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  1. 2018年9月18日 · 面對競爭激烈的接送服務市場,JoinMe能夠持續成長的關鍵就在於服務品質!. 于蓓蒂強調,「我們對司機的要求相當嚴格,要求每一趟服務都要100%準確地完成,並用分級制度來做管理,如果在服務過程中有任何疏失,像是遲到或被客訴,就會遭到記點;累計一定 ...

  2. 2023年11月9日 · 收藏. 編按:近期知名網紅 Joeman 和蕾菈夫妻因持有大麻被逮捕,雖然無保請回,Joeman 也發布 3 分多鐘的道歉影片坦承犯行,但其長年經營的人設一夕崩塌,許多代言合作恐怕因此告吹。. 如果品牌代言人被炎上,企業應該如何因應這種危機?. 下文為公關專家張 ...

  3. 2024年3月12日 · 第二階段車行引入無線電叫車服務透過電話聯絡車行靠行駕駛接收計程車無線電台的訊息回覆後完成媒合叫車隨著科技進步超商叫車服務成為第三階段提供乘客更多元的叫車途徑

    • 反轉有需求才製造的邏輯,搶在客戶想到前先開發
    • 凱迪拉克、寶馬把手都做,打開高階車市場
    • 看準汽車法規切入市場,鏡頭事業營收翻倍

    剛接手公司時,陳映志經歷過一段摸索期。他表示,當時公司沒有制度化管理,廠房亂七八糟,很多事情在重工,他希望減少多餘的開銷;卻被業界前輩提醒,如果產業沒有發展性,再怎麼省,也不過就是數十萬的金額,「根本不需要花時間節省這麼一點錢。」 陳映志才意識到節流不如開源,於是開始研究售後維修產業的規模,發現同業大公司的營收可達百億,而且客戶超過半成在北美市場;相較之下,當時虎山的通路客戶多為出口中東、非洲的貿易商,售後維修市場規模小,讓他下定決心,要把產品線移往較具潛力的北美市場,並挑定當時家中生產較多的把手款式,作為主力產品。 對於製造商而言,AM 市場必須等原廠產品推出 3~5 年後才開始有需求,加上把手市場規模不像碰撞件(如保險桿、車燈)龐大,多數廠商是有需求後才投入製作。 但陳映志思考的是,如何...

    汽車把手屬於低單價、薄利多銷的產品,陳映志指出,製造商以往不太在意品質,也不會告訴客戶新舊車款把手相同,更不願意將把手改為左右邊通用,以免減少銷售量,「客人說這邊容易斷,你要不要改?你改就不容易壞,未來就沒生意了。」 「很掙扎,我不想改。但是前面 3 年很痛苦,覺得自己在騙客戶。」陳映志坦言,剛開始虎山產品的品質並不穩定,甚至還曾因為太多瑕疵,痛失一筆上百萬的訂單,讓他下定決心,提升品質,並將把手改到左右邊通用,也誠實告訴客人哪些車種新舊款把手一樣,「客人知道我不會騙他。」累積出名聲後,逐步穩住北美市場、2013 年後又進軍歐洲,將歐美客戶比例提升至 8 成。 目前虎山實業每年約開發 500~1000 款新產品,連 BMW、凱迪拉克等高階車種的把手都有做。陳映志還挑選公司 100 種熱銷把手...

    2018 年美國最新汽車法規規定,美規新車必須配備倒車顯影系統。陳映志指出,鏡頭技術演進很快,但原廠鏡頭採用的還是幾年前的技術,這讓虎山又找到新的市場切入點,提供消費者最新的鏡頭,不像把手需要時間檢驗,「鏡頭拿出來、眼睛一看,就知道哪個比較好」。 為此,虎山挖角先前在鴻海的高階主管,自行研發鏡頭,並取得美國合格汽車零件協會(Certified Automotive Parts Association)認證,得以進入美國保險公司販賣鏡頭,與有整合鏡頭的把手,提升產品價格達 10 倍,2020 年鏡頭事業營收就比 2019 年多了一倍。 從小型家庭代工廠、到現在擁有 4 座工廠與倉庫的把手王國,陳映志表示,「我們一直在改變。」他期許虎山不只是把手製造商,而是能真正回應客戶需求、創造價值的公司。

  4. 2018年3月28日 · 璨揚專門研發、生產「商業用車」的車燈,成立 37 年來,去年營收已逾20億元。. 璨揚已是台灣最大的卡、拖車車燈製造商,還打入北美供應鏈,成為當地第三大的商用車燈商,和知名車燈商彼特森(Peterson)齊名。. 「台灣在商用車的市場太小,所以我們產品 ...

  5. 2021年10月25日 · 從接班起,丘揚祖給自己的目標,就是挑困難的事來做,搶下世界第一品牌 ,規畫腳架要拿什麼、鏡頭要拿誰、包包要拿誰、閃燈拿什麼品牌。. 他積極參展,跟原廠接觸,包括全球最大電影器材廠 Arri、瑞士頂級燈光品牌 Broncolor、全球前三大的麥克風品牌 Rode ...

  6. 2020年10月16日 · 崇友實業游本立:產品一賣出,我要負 25 年責任. 「我到現在都還是 24 小時不敢關手機,」崇友實業總經理游本立 1977 年進入崇友,從基層做起,入行超過 40 年還是戰戰兢兢,因為「電梯一賣出去,我就準備要負 20 幾年的責任。. 游本立解釋,一台電梯使用 ...