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2024年8月27日 · 若要管理一間販售1萬6,000個品項的五金門市，客人還會隨時帶著家裡拆來的水管、螺絲來店裡找你問問題，最快需要多久才能獨當一面？ 在振宇五金，答案令人意外：只要一年。
2007年8月1日 · 以下介紹的3本書，告訴你如何透過有邏輯的思考，分析問題、找出解答。 圖片來源：pexels. 讀完這篇文章，你可以學到什麼： 如何培養解決問題的能力？ 你該先練習「多觀察」。 麥肯錫的金字塔邏輯思考模式，身為工作人必學。 以下5個思考習慣病，你犯了幾個？ 想要培養自己「有邏輯的思考」？ 你該練習，反覆問自己這3個問題：為什麼、那又怎樣、如果…… 如何讓老闆看見你？ 菁英都在學的「EDGE公式」，立即前往>> 1.麥肯錫經典：金字塔邏輯分析. 天下學習獨家課程. 什麼都學得會！ 15個高效學習法則，快速上手新能力. 立即學習. 2.打破5大不良思考慣性的毛病. 1 2 3. 在職場上，「解決問題能力」（problem-solving skill）愈來愈受到重視。
2023年5月8日 · 《Cheers》以尋找問題根源的魚骨圖為例，拆解成以下5個步驟： 步驟1：鎖定問題，蒐集原因. 首先，專案負責人必須確認「問題」為何，並初步構想各種可能的原因。 例如，銷售經理從報表中發現「本季公司利潤下滑10%」，之後鎖定「利潤下滑」蒐集各式報表，從中分析原因，可能在於成本增加、來客數減少...等等，逐漸分析資料來擘畫出根源問題的輪廓。 1 2.
2018年10月31日 · 什麼是敏捷？ 只要站著開會，或是立起白板就是敏捷嗎？ 同樣為了「敏捷」，方法其實相當多元，如何透視工作流程問題，對症下藥，才能讓你擺脫「假敏捷」的陷阱。 圖片來源：unsplash.com、Cheers雜誌. 儘管「敏捷」已成為企業或組織自我變革的重要目標，但事實上敏捷的方法與流派五花八門。 根據敏捷開發管理諮詢公司VersionOne每年所做《敏捷現況》（State of Agile Report）最新報告顯示，目前全球敏捷團隊運用最普及的工具當數Scrum，占比超過55％，綜合方法（Hybrid）以14％居次，接著分別為Scrumban（8％，Scrum與看板的結合）、Scrumban與極限編程（XP）綜合（6％）以及看板（5％）。 然而，最多人用的，就代表最好嗎？ 這也不見得。
2016年5月3日 · 如何做最能達到高品質高效率？. 都是經過規劃設計而早有全套的標準作業流程（SOP）。. 換言之，只要假以時日，每個人都能夠從生手變熟手，同時是品質效率很好的「熟手」。. 因此，熟練、熟悉、熟手，這都只是時間問題，無關乎「能力」。. 所以，熟悉 ...
2015年4月1日 · 秋山利輝以8年時間養成一流匠人的獨到培育制度，不僅讓他在這個流行速成、追逐捷徑的年代中引起廣泛矚目，更讓秋山木工成為企業取經的對象、家庭和學校反思的典範。 只要想跟著秋山利輝學藝，都要進他創辦的秋山學校完成整整一年的學徒見習課程。 這一年結束後，才能被錄用為正式學徒，然後開始為期4年的基本訓練、工作規畫和各種匠人須知的學習。 之後第5年到第8年作為工匠，一面工作，一面繼續精進。 而針對所有見習者和學徒，秋山利輝頒布了10條規則，嚴格執行： 1. 不能正確、完整進行自我介紹者不予錄取。 2. 被秋山學校錄取的學徒，無論男女一律剃光頭。 3. 禁止使用手機，只許書信聯繫。 4. 在一年學習期間內，只有在8月盂蘭盆節和正月假期才能見到家人。 5. 禁止接受父母匯寄的生活費和零用錢。 6.
2021年5月31日 · 以前的品墨設計，提供的是「設計服務」，如今的品墨良行，提供的是「服務設計」，兜兜轉轉後，總算找到能全速前進的方向。. 圖片來源：卓杜信、品墨良行Facebook. 儘管「選品店」的風潮在台灣方興未艾，但「品墨設計」從2002年開始馳名設計圈，延 ...
