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2024年8月27日 · 若要管理一間販售1萬6,000個品項的五金門市,客人還會隨時帶著家裡拆來的水管、螺絲來店裡找你問問題,最快需要多久才能獨當一面? 在振宇五金,答案令人意外:只要一年。
2007年8月1日 · 以下介紹的3本書,告訴你如何透過有邏輯的思考,分析問題、找出解答。 圖片來源:pexels. 讀完這篇文章,你可以學到什麼: 如何培養解決問題的能力? 你該先練習「多觀察」。 麥肯錫的金字塔邏輯思考模式,身為工作人必學。 以下5個思考習慣病,你犯了幾個? 想要培養自己「有邏輯的思考」? 你該練習,反覆問自己這3個問題:為什麼、那又怎樣、如果…… 如何讓老闆看見你? 菁英都在學的「EDGE公式」,立即前往>> 1.麥肯錫經典:金字塔邏輯分析. 天下學習獨家課程. 什麼都學得會! 15個高效學習法則,快速上手新能力. 立即學習. 2.打破5大不良思考慣性的毛病. 1 2 3. 在職場上,「解決問題能力」(problem-solving skill)愈來愈受到重視。
2023年5月8日 · 《Cheers》以尋找問題根源的魚骨圖為例,拆解成以下5個步驟: 步驟1:鎖定問題,蒐集原因. 首先,專案負責人必須確認「問題」為何,並初步構想各種可能的原因。 例如,銷售經理從報表中發現「本季公司利潤下滑10%」,之後鎖定「利潤下滑」蒐集各式報表,從中分析原因,可能在於成本增加、來客數減少...等等,逐漸分析資料來擘畫出根源問題的輪廓。 1 2.
2018年10月31日 · 什麼是敏捷? 只要站著開會,或是立起白板就是敏捷嗎? 同樣為了「敏捷」,方法其實相當多元,如何透視工作流程問題,對症下藥,才能讓你擺脫「假敏捷」的陷阱。 圖片來源:unsplash.com、Cheers雜誌. 儘管「敏捷」已成為企業或組織自我變革的重要目標,但事實上敏捷的方法與流派五花八門。 根據敏捷開發管理諮詢公司VersionOne每年所做《敏捷現況》(State of Agile Report)最新報告顯示,目前全球敏捷團隊運用最普及的工具當數Scrum,占比超過55%,綜合方法(Hybrid)以14%居次,接著分別為Scrumban(8%,Scrum與看板的結合)、Scrumban與極限編程(XP)綜合(6%)以及看板(5%)。 然而,最多人用的,就代表最好嗎? 這也不見得。
2016年5月3日 · 如何做最能達到高品質高效率?. 都是經過規劃設計而早有全套的標準作業流程(SOP)。. 換言之,只要假以時日,每個人都能夠從生手變熟手,同時是品質效率很好的「熟手」。. 因此,熟練、熟悉、熟手,這都只是時間問題,無關乎「能力」。. 所以,熟悉 ...
2015年4月1日 · 秋山利輝以8年時間養成一流匠人的獨到培育制度,不僅讓他在這個流行速成、追逐捷徑的年代中引起廣泛矚目,更讓秋山木工成為企業取經的對象、家庭和學校反思的典範。 只要想跟著秋山利輝學藝,都要進他創辦的秋山學校完成整整一年的學徒見習課程。 這一年結束後,才能被錄用為正式學徒,然後開始為期4年的基本訓練、工作規畫和各種匠人須知的學習。 之後第5年到第8年作為工匠,一面工作,一面繼續精進。 而針對所有見習者和學徒,秋山利輝頒布了10條規則,嚴格執行: 1. 不能正確、完整進行自我介紹者不予錄取。 2. 被秋山學校錄取的學徒,無論男女一律剃光頭。 3. 禁止使用手機,只許書信聯繫。 4. 在一年學習期間內,只有在8月盂蘭盆節和正月假期才能見到家人。 5. 禁止接受父母匯寄的生活費和零用錢。 6.
2021年5月31日 · 以前的品墨設計,提供的是「設計服務」,如今的品墨良行,提供的是「服務設計」,兜兜轉轉後,總算找到能全速前進的方向。. 圖片來源:卓杜信、品墨良行Facebook. 儘管「選品店」的風潮在台灣方興未艾,但「品墨設計」從2002年開始馳名設計圈,延 ...
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