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- 辦公桌最好。背後有靠山，前方開闊。辦公桌的後方最好是牆壁，而且不宜有窗戶，背後也最好不要是走道、門口，而且桌子的前方最好能夠開闊些，象徵前途明亮、寬廣。
- 辦公桌椅「亮色系」較好。辦公環境要明亮，最好連辦公桌椅也是，對於升官運有幫助，但如果公司的桌椅正好是暗色調的，可以放上色彩明亮的椅墊。其實如果工作環境明亮，
- 左邊進財、右邊守財。手機一定要放「左邊」！辦公桌面的左邊代表青龍，右邊代表白虎，以風水來說，「龍怕靜、虎怕鬧」，左邊可以放會發出聲響的物品，例如：電話、手機、鬧鐘、傳真機...
- 電腦桌布的圖像 要慎選！辦公電腦的桌布，最好放綠意盎然的美景，打開電腦後，才讓人有精神抖擻、煥然一新的感覺，精神好了，工作才會順，才能提升自己的財運！
主要與工作本身有關。 有被動離職，這裡只講主動離職， 說明我們的崗位設置、工作職責、任職資格、 面試標準方面存在某些問題， 需要認真審查是哪方面的原因， 以便及時補救，降低在招聘環節的無效勞動。 入職 6 個月離職的
- 小團體無處不在 大家都喜歡跟自己相近的人
- 衝突不過是立場差異
- 當個中立的傾聽者
- 就算被同事「黑」也不要感情用事
其實小團體在我們學生時期早已存在。一個班級有幾十個人，你會有三五個比較親近的死黨；全校幾百個人，你會選擇跟同班的人團結；全國上千間學校，你會選擇跟同校的人齊心。換個場景到了職場，公司指派你跟其他部門的同事參加大型公開講座，在上百人的場合裡，比起跟完全陌生的人坐在一起，我們通常會選擇坐在即便平常沒那麼熟識的同事旁邊。人最喜歡的對象是自己，第二個會喜歡的是，跟自己相似的人。先別急著否定，試想當你拿到一張團體照的時候，第一個找的是誰？肯定是自己，而且還要確保拍得好看對吧？成群結黨是讓人最快得到安全感的方法，跟具有共同性的人群聚，能夠建立起舒適圈，這些都是正常的天性使然。 學生時期的小團體很單純，那些一起打球、一起打電玩、結伴上廁所或一起偷偷喜歡某個男生的閨密，多數畢業後各奔東西，很少能夠繼續維持當...
有共同性相對也存在著衝突性，所謂的鬥爭，往往都來自於立場的差異。企業裡最常看到的是部門間的鬥爭，例如：財務部目標是為公司減少浪費開支，在核發預算的時候需要審慎把關，確保每一分錢都花在刀口上；然而研發部門則是為公司開創新的可能，即便有面臨失敗的風險，也願意為那個百分之一的成功機會而投入嘗試。飯店的業務部門為了帶業績回飯店，跟企業簽約時往往承諾客戶許多服務，然而負責執行的客房或餐飲同仁，反而叫苦連天，認為業務部不體恤他們的忙碌。這些都沒有對或錯，只是立場不同產生的衝突。 但仔細看，這些分屬兩個團體的衝突當中也包含共同性，不論是希望把自己的職責做好、達到業績目標，或是讓公司賺錢繼續營運，都有各自認為合理的道理。知名廣告公司李奧貝納執行長黃麗燕女士曾說：「這個世界上沒有一件事是合理的，差別只不過是在...
佩姬說，有一天凱莉跑來跟她講蜜雪兒的壞話，為了表示自己跟凱莉同仇敵愾，佩姬也跟著說幾句對方的不是。豈知她們倆和好後，竟然炮口一致對向佩姬，事實經過也被加油添醋，最後讓自己公親變事主，搞得裡外不是人。在公司裡，許多人都很懊惱，為何總有同事愛在背後道人是非？人天生就對負面渲染力的資訊比較有感，茶餘飯後話題鮮少會聊這個世界有多美好，大家喜歡在完美中找尋不完美，網路上負面新聞的瀏覽率總是比正面的來得高，喜愛看明星的八卦多過於公益資訊。心理學家研究，比起分享積極的訊息，一起憎恨某人能夠鑄造更加牢固的關係，這是一種從生活就開始累積的習慣，人們太習慣抱怨、批評了。 試想一群朋友聚餐的時候，其中一位得意洋洋的說他的求職有多順遂、老闆多器重、不停升官又加薪，但其餘的人都才剛踏入職場，還在辛苦摸索求穩的階段，幾...
一群人在茶水間苦惱壞掉的咖啡機，一位同事靈機一動想到主管曾經說過即便他不在，也可以使用他辦公室專屬的咖啡機，就在大夥兒準備前往主管辦公室時，小悠說：「你們確定這樣好嗎？老闆很保護自己的東西，等一下惹他不高興。」原本出自於善意的貼心提醒，但說詞像是在主管背後講閒話，在場如果剛好有碎嘴的同事，將這句話傳到主管耳中，小悠可能就成為主管眼中的黑名單了。說者無心，但聽者可能很有意。 假如你不幸成為上述故事的主角，被同事詆毀，在主管面前黑掉了，該怎麼辦？同樣建議冷處理，別讓自己的情緒隨之起舞，不要正面回應，更不要遷就他人而改變自己。被抹黑講閒話，會有情緒是正常的，但要如何反應，則是考驗自己的能耐。不生氣是一種修為，但懂得如何處理情緒是一種修養。 在職場上，對自己有所期待的你，終有一天會成為領導者，人們渴...
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2021年3月16日 · 月薪3萬上班族，13年就存下500萬！. 一張表幫你規劃（內附Excel表）. 月薪 3 萬 4，上班族用 13 年 就存到 500 萬！. 一張表幫你計算致富速度（內附 Excel 表）. 【我們想讓你知道】. 撇除繼承家產、中樂透和發票頭獎等，錢財幾乎不會從天而降，普通上班族 ...
原有的工作崗位上。 讓他沒有想到的是， 僅僅三個月的時間， 上司就聘了新的策劃總監， 以模棱兩可的理由將其勸退… 其實，當老闆聽到 你要離職時，心裡是這樣想的… 1. 我已經習慣使喚他了， 換一個人會不會不習慣？ 2. 他走了，就得找人做他遺留的 3.
2015年7月6日 · 不是「我對什麼樣的工作有熱情」， 而是「哪種工作方式和生活型態可以讓我有熱情」。 重點2. 先有能力，再有熱情 麥奇本一直到非常擅長寫作後， 才能夠擁有工作的自主權和影響力。 舉例來說，他剛到哈佛時，報導能力還不太優秀。
2015年9月7日 · 2015-09-07 11:40. 更新： 2018-07-17 15:01. 職場. 收藏. (圖/shutterstock) 職場人常常自問： “到底怎麼做才能讓別人發現我的潛力?” 這一問題背後的動機很多。 有時員工需要的僅僅是他人對自己工作重要性的認可。 有些則是因為員工有志於進入管理層。 但他們一面得到這樣的反饋： “幹得不錯，繼續保持就行”， 一面卻眼看別人晉升到了比自己高的位置。 通過調研，我們發現， 第一個令我們驚訝的結果就是他們之間效率的反差： 最佳員工的效率常常高於其餘89%的員工。 那麼，哪些好品質把最佳員工與普通員工區分開來? 我們在下文中對一些因素進行了排名， 從最重要的開始： 繼續看下去... (贊助商連結...) 1.高目標，高要求.
