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1. www.hr.org.tw › hr_2【孫弘岳專欄】淺談外派薪資設計- 中華人事主管協會

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   有那些方法或設計取向？ 這些方法背後的邏輯與適用情境為何？ 有什麼優缺點？ 設計外派薪資的方法有很多，但在選擇最適方法前，有幾個共同的挑戰和目的需要先進行思考，包括： 1. 吸引力：是否足以吸引人才投入外派行列？ 2. 成本效益：是否兼顧外派目的又能避免人事成本過份膨脹？ 3. 公平性：是否兼顧派駐地員工、同派駐地/不同聘僱地、不同派駐地/同聘僱地外派人員的薪資公平知覺？ 4. 回任性：是否能減輕回任後薪酬調整的障礙？ 5. 策略性：是否符合公司國際化策略性目的？ 根據上述的挑戰與目的，結合組織在不同國際化的階段，和不同策略方向，外派薪資的設定，總的來說，有幾個取向： 一、 派駐地取向 (Host Country-based approach) 以派駐當地的薪資福利水平為基礎，核給外派薪酬。

2. www.hr.org.tw › qaview【一例一休】一例一休遇上國外出差- 中華人事主管協會

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   如何算？. 這樣出差會違反一例一休嗎？. 勞基法施行細則第 18 條，出差時間依據平常工作時間計算，如有加班員工必須經由主管允許。. 相關課程可參考協會網站【勞基法逐條解析基礎入門】、【NEW！. 一例一休 &mdash 各項假別制度規定與排班規定具體因應對策 ...

3. www.hr.org.tw › qaview【薪資給付】員工至國外出差，公司是否須支付加班費給員工?- 中 ...

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   公司規程內訂立國內外出差利用休假日移動時，以代休方式換休，符合勞基法規範，因加班費與補休可以二擇一。 ...

4. www.hr.org.tw › hr_2【簡文成專欄】公司遷廠而變更工作地點，勞工是否有接受調動之義 ...

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   就勞工而言，其於選擇工作時，通常會考量工作內容是否符合本身興趣及專長外，亦會審酌公司所提供之各項勞動條件、福利措施、職場環境及企業文化，另外，工作地點距離住居所之遠近也是勞工就業選擇之重要衡量因素之一，蓋距離近的話，勞工於平日 ...

5. www.hr.org.tw › qaView【大陸勞動合同法】台資企業於大陸地區員工雇用方式何者較佳- 中 ...

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   1.如果是辦事處性質的，就一定用勞務派遣的方式雇用員工。. 2.台籍員工需加入或是不得加入是按照「港澳台人士赴大陸就業新規定」處理，先辦就業證，再簽合同，所以參保就是必要的動作了。. 然而目前這一塊尚模糊，不用擔心罰款問題。. 3.如果員工本人 ...

6. www.hr.org.tw › qaView【勞動法規】出差工作及加班時間問題- 中華人事主管協會

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   一、依內政部民國 75 年 11 月 03 日（75）台內勞字第 451501 號函釋：「勞工出差超過正常工時應發給延時工資」略以：「勞工奉命出差，其工作時間已超過平時工作時間，並有正當理由證明者，勞工得依勞動基準法第二十四條規定要求雇主給予延長工作時間工資 ...

7. www.hr.org.tw › news2勞工浮報差旅費，雇主可否予以不經預告解僱？- 中華人事主管協會

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   勞工出差時，除須完成出差的任務外，於出差期間不免產生交通費、住宿費、出差津貼、膳食費等開銷，為使前述款項之核銷有所依循，資方於管理規章中均會有明確之規範，前述款項之金額通常會依出差所須期間、職位、出差地區而有所變動，然大多採檢附 ...