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  1. 從架構到範本乾貨滿滿讓你事半功倍|SHOPLINE 電商教室. 《一生的規劃:決定一生命運的 81 項方案》說:「清楚的界定目標。 如果你的目標含混不清,等於沒有目標,只是願望而已。 目標必須明確、愈清楚愈好。 」現在隨著社會進步網路發達人人都能成為創業家但想要讓生意可長可遠一開始的規畫非常重要

  2. 擔心資金缺口成為創業的最大難題扼殺你的創業夢嗎與其等待伯樂賞識願意出錢投資不如主動爭取透過創業企劃書找到投資者而創業企劃書要怎麼寫呢本文整理4個寫作原則與4個重點段落並提供創業企劃書範例幫助你掌握創業企劃書的撰寫

    • 業務描述
    • 產品與服務
    • 市場行銷
    • 管理團隊
    • 財務預測
    • 投資者退出方式
    • 其它說明

    *企業的宗旨(200字左右) *主要發展戰略目標和階段目標 *項目技術獨特性(請與同類技術比較說明) 介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括: 1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發設備 4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

    *創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容: 1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值 2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什麽? 3、產品處於生命周期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何 5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,*利潤的來源及持續營利的商業模式 *生產經營計劃。主要包括以下內容: 1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、將要購置的生產設備 5、生產工藝流程 6、生產產品的經濟分析及生產過程

    *介紹企業所針對的市場、行銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等。 *目標市場,應解決以下問題: 1、你的細分市場是什麽? 2、你的目標顧客群是什麽? 3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少? 4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大? 5、你的營銷策略是什麽? *行業分析,應該回答以下問題: 1、該行業發展程度如何? 2、現在發展動態如何? 3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣? 4、經濟發展對該行業的影響程度如何? 5、政府是如何影響該行業的? 6、是什麽因素決定它的發展? 7、競爭的本質是什麽?你采取什麽樣的戰略? 8、進入該行業的障礙是什麽?你將如何克服? *競爭分析,要回答如下問題...

    *全面介紹公司管理團隊情況,主要包括: 1、 公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來 2、 要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神 *列出企業的關鍵人物(含創辦人、董事、經理和主要雇員等) *企業共有多少全職員工(填數字) *企業共有多少兼職員工(填數字) *尚未有合適人選的關鍵職位? *管理團隊優勢與不足之處? *人才戰略與激勵制度? *外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等機構名稱。

    *財務分析包括以下三方面的內容: 1、過去三年的歷史數據,今後三年的發展預測,主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書 2、投資計劃: (1) 預計的風險投資數額 (2) 風險企業未來的籌資資本結構如何安排 (3) 獲取風險投資的抵押、擔保條件 (4) 投資收益和再投資的安排 (5) 風險投資者投資後雙方股權的比例安排 (6) 投資資金的收支安排及財務報告編制 (7) 投資者介入公司經營管理的程度 3、融資需求 創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,並列表說明) 融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。 *完成研發所需投入? *達到盈虧平...

    *股票上市:依照本創業計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明 *股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資 *股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明 *利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

    *您認為企業成功的關鍵因素是什麽? *請說明為什麽投資人應該投貴企業而不是別的企業? *關於項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。 *媒介關於產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。 *創業計劃書內容真實性承諾。 —— (本文經合作夥伴 FlipWeb數位資產仲介 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈創業計劃書樣本參考〉。)

  3. 2022年1月6日 · 一般而言創業企劃書需要下列六大結構創業核心公司簡介創業團隊的資料不可或缺。 內容包括公司的名稱、註冊情形、組織架構、聯繫方式、歷年來發展狀況、各部門職能、營運狀況及重要團隊成員的職務、學經歷、對公司發展有什麼幫助,以及用數字說明過去在產業的成績表現及是否有突出的業績等。 另外,公司是否有申請智慧財產權(擁有專利或商標)、是否擁有生產許可證,以及企業是否有形象設計等,也需要說明。 而公司配合的會計、法律、投資及投發顧問等外部支持,也會是投資方評量的因素之一。 創業者也可以趁著檢視組織架構時,預測營運開支的基準,根據業務的性質和規模,可以釐清必要任務需要的員工類型及是否存在需要填補的空缺。 而投資方是否能介入公司經營管理,創業者也必需好好想想。 二、商品 / 服務之業務描述:

    • 創業前準備。開始紀錄想法。正式開始準備是2017年的4月,也就是我大四的下學期。那時只有一個模糊的想法,並沒有真正的行動,但那時我開了一個「google雲端文件」,隨時記錄我的想法。
    • 公司籌備。公司成立。請注意:接下來這些流程,基本上都是同時進行的,沒有一定的先後順序!第一步就是:成立公司行號。想一下自己的公司要叫什麼名字,坦白講公司名並不重要,重要的是:「品牌名」,也就是消費者大部分會看到的名字。
    • 商品或服務設計。商品挑選。選定了商品或服務之後,我們就要思考「商品要怎麼來?」如果是商品類,大概有幾種方式:加盟、代理、經銷:搜尋其他知名的廠商,借用他們的名聲與know-how,加速創業流程與成功率。
    • 建立團隊。現在有很多的創業項目初期都是可以一個人搞定的,例如:網拍、小區域的經銷、開一家小店,因此建立團隊不一定是第一件要做的事情。除非你的目標比較遠大,不然擴大服務範圍以後再來建立也不遲!
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  5. 新創事業剛成立階段. 創業成長. 事業已商業登記且營運穩定階段. 創業新訊. 查看更多. 393. 創育機構 (筆) 459. 創業亮點 (家) 127. 政府創業資金 (筆) 新創圓夢網YT頻道. 創業圓夢粉絲專頁. 相關網站. 查看更多. 新創圓夢網臺灣最大的創業資源平台提供創業貸款創新創業創業計劃書撰寫方法等資訊以及提供創業諮詢服務...。

  6. 一般而言創業企劃書需要下列六大結構創業核心公司簡介創業團隊的資料不可或缺。 內容包括公司的名稱、註冊情形、組織架構、聯繫方式、歷年來發展狀況、各部門職能、營運狀況及重要團隊成員的職務、學經歷、對公司發展有什麼幫助,以及用數字說明過去在產業的成績表現及是否有突出的業績等。 另外,公司是否有申請智慧財產權(擁有專利或商標)、是否擁有生產許可證,以及企業是否有形象設計等,也需要說明。 而公司配合的會計、法律、投資及投發顧問等外部支持,也會是投資方評量的因素之一。 創業者也可以趁著檢視組織架構時,預測營運開支的基準,而根據業務的性質和規模,可以釐清必要任務需要的員工類型及是否存在需要填補的空缺。 而投資方是否能介入公司經營管理,創業者也必需好好想想。 二、商品/服務之業務描述:

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