Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2021年11月8日 · 國內各大學的EMBA教育理念不盡相同台師大EMBA特殊之處在於訴求跨界秉持全人管理教育理念提供各式各樣的跨界課程不僅訓練專才更培育通才期使高階經理人能夠掌握面對未來劇變的環境應有的能力成為智慧型的領導者

  2. 2019年7月8日 · 嘉南藥理科大餐旅系畢業後就加入金色三麥已經服務12年的林佩盈目前是petit doux微兜品牌營運經理她從正職副組長組長副店長一路跟著金色三麥從台中到南部開疆闢土創下亮麗成績單近1年來則帶領全新品牌衝刺實現自我價值與願景。 採訪當天,恰巧是林佩盈到金色三麥餐飲集團服務滿12年的紀念日。 有著開朗笑容的她說,當初選擇金色三麥,就是因為沒有兩頭班。 「加入之後覺得好開心,因為現場的氛圍非常好,持續帶著這樣的感覺到每個團隊。 「營造好的團隊氛圍,就是要從心帶起,最重要的是跟夥伴一起做,心才會凝聚。 」林佩盈表示,晉升管理職之後,與夥伴的互動跟溝通很重要,尤其對新進的年輕員工,最重要的是讓他們感受到「這是個很溫暖的團隊」。

  3. 2023年6月26日 · 馮勝賢/中華職棒前秘書長. 過去幾年受到許多單位的邀請,能分享我在運動員生涯中的轉換歷程,以及每次面臨抉擇時如何運用管理學的思維來拓展更多可能性,但是,常常在校園分享、企業內訓或者公益講座中,會遇到這樣的提醒:「教練,你這樣的人生經驗很有意思,應該讓更多人知道」、「秘書長,這些有趣的故事跟想法,能不能留給我們參考,你有出書嗎? 」,凡此種種雖然曾讓我起心動念想把自己的人生歷程跟管理學的應用做個整理,撰寫成書,但回到工作崗位,立即又被忙碌給打退堂鼓。

  4. 2021年6月10日 · 永慶房屋人資部資深經理塗振宏表示為了持續吸引優秀人才集團祭出優渥的薪獎制度。 提供入職業務新人前九個月每月五萬的保證收入,減輕新人經濟負擔。 工作表現好,除了有業績獎金之外,年度業績只要達標,每人每年還可額外領取最高250萬的幸福成家基金。 塗振宏指出,集團深知工作生活平衡的重要性,也亟欲扭轉過往房仲產業的高工時處境。 因此透過遊戲化的工作平台和AI配對技術等科技工具,不僅簡化傳統紙本工作、讓工作變有趣、也加速房屋買賣媒合;更推出「彈性工作八小時」制度,從制度面上讓經紀人都能彈性安排自己的上下班時間,取得工作和生活的平衡。 管理風格上,調查結果也出現了有趣的世代差異。 前兩世代最在意主管能否賦予明確的目標,但是Z世代卻更在乎主管們是否有耐心,能不能依循漸進的指導部屬。

  5. 2018年10月6日 · 這對快時尚產業來說是好是壞?Cecilia Brännsten經理認為,時尚產業的發展勢必會面臨許多挑戰,持續創新肯定是必不可缺失的,特別是要加速從線性模式進展到循環模式,這也說明永續性正是目前時尚界重視的議題之一。 快時尚轉型!路該怎麼走?

  6. 2019年12月5日 · 柯文哲是投手兼隊長蔡壁如是捕手兼經理. 從棒球隊來觀察柯團隊運作發展2014市長選舉似乎是由姚立民擔任總教練組成功能教練團只是團隊早因各種因素解散不在甚至怒目相向了至於市府運作則是柯文哲擔任投手兼球隊隊長蔡壁如就像李登輝的蘇志成一樣是捕手兼球隊經理其他局處首長則分別在不同位置進行守備。 若目標是2024年總統選舉,誰來擔任總教練籌組功能教練群,應該是柯文哲的優先作為。 從現實運作上,於公於私由蔡壁如出任總教練應該是最佳途徑,只是第二個問題又來了,誰又有這個本事擔任「捕手兼經理」來接柯文哲的魔球(magic ball)同時管理整個團隊呢? 競逐國家元首絕對不能成為政治綜藝諧星. 回顧選舉分析的三要素:候選人、政黨、政見等,前兩者決定了選民對政策的看法。

  7. 2020年8月4日 · 陳凱曦/深財會經理. 民意信箱的設立,原意是讓總統了解人民的心聲,更貼近人民的需要與人民增加溝通的橋樑。. 然而我們台灣自詡為自由民主的國家,總統的民意信箱卻像是個無底洞,人民寄去的信有如鬼打牆一樣,總統不但完全不可能解民所苦,連基本 ...