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2021年9月27日 · 2005 年還未拿下總理之位的梅克爾，接受《金融時報》（Financial Times）專訪時被問到：「經常有人說德國人沒有能力改變。. 」她當時除了強調這是無稽之談，更帶出了這句話，認為德國人民完全有學習、進化的能力，重點是政治家能否更快地決策與服務人民 ...
2016年8月25日 · 因為許多破壞人際關係的導火線，都是源自於溝通不良的情況，為避免落入人際關係的困局，你應該要學著在衝突中好好理解彼此的關係、進而找到共識，劉秀丹提供以下這 3 個方法，希望能幫助你從人際關係的扭結當中解脫：. 1. 避免急於為自己辯護，覺察 ...
2022年10月24日 · 一個誤判，公司營收「趴」18年！. 長華總裁從最後悔的事，學到的經營課. 採訪當天，全球封裝廠材料主要供應商長華集團總裁黃嘉能，手拿著記者列出的訪談大綱，直言他最想聊的題目就是：你做過最後悔的決定是什麼？. 時空拉回 1990 年代，黃嘉能在 1989 年 ...
2023年12月11日 · 根據 BCG 與世界人力資源聯盟（WFPMA，World Federation of People Management Associations）11 月發布的調查報告，有超過 7 成受訪者認為人才缺口是當前面臨的首要挑戰。. 展望 2024 年，領導者應該關注的人才課題有哪些？. 上述那份報告將人員管理分為 32 項能力，交由超過 ...
- 回避風險和失敗，會降低學習力和復原力
- 不要閃躲責任，將錯誤扭轉為正面收穫
- 晉升高層的關鍵能力：靈活應變、克服逆境
- 對成功戒慎恐懼，勇敢踏出舒適圈
像布蘭森這類的高績效者，在他們職業生涯的每一個階段裡，都隨時準備好要迎接失敗率相當高的任務或挑戰。 雖然踏出舒適圈──不管是實際的時空距離，或是採納新科技或新流程，必定會讓他們暴露在一定程度的風險之下，卻也為他們帶來了全新的成長管道，以及培養珍貴領導能力的機會。 「持續地讓自己置身於一個風險相對最低的情境裡，並不見得是一件好事，因為每當壞事發生時（撇開其他原因不談，有時候你就是會天降厄運，碰上倒楣事），你的學習和復原能力就會隨之降低。」INSEAD會計與控制教授吉爾斯．希勒瑞（Gilles Hilary）近來在阿布達比（Abu Dhabi）出席全球商業領袖會議（Global Business Leaders Conference）時受訪表示。 當然，即使是在冒險，也還是要十分謹慎小心。「你必...
想要把錯誤（或危機）成功地轉變成機會，第一步就是要擔起全部的責任。 我們最常看到的情況是，每當專案的進度或想法的推展不如預期時，經理人就會在周遭找一個不在自己控制範圍內的人或事，當作替罪羔羊。然而，堅強的領導者能夠勇於坦承自己究竟犯了什麼錯、又錯在哪裡。 「這是很困難的事，」希勒瑞坦言。「因為人們經常會傾向於把失敗怪罪給別人，卻把高績效歸功於自己的作為。」 不過，藉由接受錯誤，經理人可以展現出他們開放的心胸，樂於嘗試新事物。他們還可以刻意凸顯自己從錯誤中學到了什麼教訓，並且採行具體的做法，避免錯誤再次發生。如此一來，他們就能夠把錯誤扭轉為正面的事，同時向高層展現出他們的能力。
在目前的角色上表現突出，並不足以保證你能夠升遷，也不能擔保你未來一定會繼續成功。事實上，它還很可能是發展或升遷的阻礙，希勒瑞說。 「近期內的績效卓著，可能會是經理人在未來的言行舉止上顯得過度自信的徵兆。我們的研究顯示，過去表現優異確實可以用來預測未來的表現，只不過是負相關的（negative predictor of future performance；意即過去的績效表現良好，可以是預估未來會績效表現不好的因子），金融市場便經常可見這樣的情況。」 因此，經理人如果想要在組織裡往上爬到更高的位置，他們就必須展現出可以適應新職位、克服逆境的能力。 人才顧問公司光輝國際（Korn Ferry）中東區董事總經理強納森．何姆斯（Jonathan Holmes）說，在表現同樣優秀的一群人當中，具備學習...
「高階主管之所以被升遷，不是因為他們過去的成就，而是他們展現出過人的學習靈活度。」關於這一點非常容易評量，可以參照以下兩個特質： 一個是「自我覺察」（self-awareness），能夠靜心自問，「我怎麼做可以更好？」 另一個是身處在艱難情境下，對於變革做出適當回應（respond to change）的能力。 如同商業巨擘、微軟（microsoft)創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）所說，「成功是個爛老師。它引誘聰明人自以為永遠不會輸。」然而，不管你有多成功、多厲害，務必要保持謙遜之心，因為生命的常態就是不斷的改變。 對於每一個有志成為領導者的人來說，這堂課其實很簡單，那就是讓自己試著勇敢踏出舒適圈、不要害怕承擔責任、大膽地犯錯、然後再從錯誤中學習；這是真正檢驗（和證明）自己領導潛能...
2022年5月20日 · 薩提爾的自我察覺，看見行為背後的慣性與盲點. 一頭在馬戲團長大的大象，幼年期就被一根細細的鎖鏈綁住木樁上，無法掙脫，長大之後，即使牠已經能輕易掙斷鎖鏈，也不再抵抗，就算其他人在後面推它、前面拉它，完全無用，因為大象自己根本不想逃離 ...
2016年12月17日 · Socrates 蘇格拉底. The only true wisdom is in knowing you know nothing. 唯一真正的智慧是知道自己一無所知。. I can not teach anybody anything. I can only make them think. 我無法教任何人任何事情，我只能驅使他們思考。. ＊補充＊. wisdom (n.) 智慧.
