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- 連鎖經營
- ㄌㄧㄢˊ ㄙㄨㄛˇ ㄐㄧㄥ ㄧㄥˊ
- 釋義：
- 一種企業經營方式。由總公司統籌規劃經營策略，各分支機構依此策略經營企業。此一經營方式的優點在於降低經營成本，擴充營業據點，達到提高營業利潤的目的。
由許多個別店鋪經營者透過總部的指導，經營相同品牌連鎖店的一種商業模式
- 連鎖加盟 （Franchising），是指由許多個別店鋪經營者透過總部的指導，經營相同品牌連鎖店的一種商業模式；透過這樣的經營方式，個別經營者可以迅速取得經營的知識，減少自我學習的時間；企業總部也可以藉此方式，無需投入較高資金開設直營分店，但又能快速擴張經營版圖。
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2017年3月15日 · 連鎖經營 是一種商業組織形式和經營制度，是指經營同類商品或服務的若幹個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規划下進行專業化分工，併在分工基礎上實施 集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現 規模效益。 以發展會員、加盟等名義要求您繳納資金、購買產品、發展下線，並以下線所交納的資金或銷售額為報酬依據的，均涉嫌傳銷違法犯罪，請提高警惕！ [1] [編輯] 連鎖經營的特征. 連鎖經營具有以下基本特征： 1、連鎖經營是一種授權人與被授權人之間的合同關係，也就是說，授權人與被授權人的關係是依賴於雙方合同而存在和維繫的； 2、連鎖經營中授權人與被授權人之間不存在 有形資產 關係，而是相互獨立的法律主體，由各自獨立承擔對外的法律責任；
- 概觀
- 基本介紹
- 特徵
- 優點
- 設立條件
- 三種形式
- 發展趨勢
- 技術集成
- 管理控制
- 體系
連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益，是一種經營模式。
1、連鎖經營是一種授權人與被授權人之間的契約關係，也就是說授權人與被授權人的關係是依賴於雙方契約而存在和維繫的。
2、連鎖經營中授權人與被授權人之間不存在有形資產關係，而是相互獨立的法律主體，由各自獨立承擔對外的法律責任。
3、授權人對雙方契約涉及的授權事項擁有所有權及（或）專用權，而被授權人通過契約獲得使用權（或利用權）及基於該使用權的收益權。
4、連鎖經營中的授權是指包括智慧財產權在內的無形資產使用權（或利用）。而非有形資產或其使用權。
5、被授權人有根據雙方契約向授權人交納費用的義務。
6、被授權人應維護授權人在契約中所要求的統一性。
連鎖經營特許加盟模式的主要優點在於：
1、授權人只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。
2、被授權人由於購買的是已獲成功的運營系統，可以省去自創業不得不經歷的一條“學習曲線”。包括：選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經營風險。
3、被授權人可以擁有自己的公司。掌握自己的收支。被授權人的經營啟動成本低於其它經營方式。因此可在較短的時間內 收回投入並盈利。被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的授權人的幫助和支持。 使其運營迅速走向良性循環。
4、授權人與被授權人之間不是一種競爭關係，有利於共同擴大市場份額。
連鎖經營這一經營模式的實質，是企業運用無形資產進行資本運營，實現低風險資本擴張和規模經營的有效方法 和途徑，這也是連鎖經營能得以迅速發展的根本原因所在。
（一）應由總部、配送中心和若干個門店組成；
（二）統一採購配送商品，購銷分離，統一質量標準，實行規範化經營管理；
（三）總部應具備企業法人條件，配送中心可以是總部內設機構，單獨設立的配送中心應由總部控股；
（四）企業登記管理法律、法規規定的其他條件。
連鎖經營包括三種形式：直營連鎖、特許經營和自由連鎖。
特許加盟FC（Franchise Chain）即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，並收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關係即為特許加盟。
特許加盟總部必須擁有一套完整有效的運作技術優勢，從而轉移指導，讓加盟店能很快的運作，同時從中獲取利益，加盟網路才能日益壯大。因此，經營技術如何傳承，則是特許經營的關鍵所在。
直營連鎖RC（Regular Chain）就是指總公司直接經營的連鎖店。即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖型態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務在“渠道經營”，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種“管理產業”。
自願加盟VC（Voluntary Chain）即自願加入連鎖體系的商店。這種商店由於是原已存在，而非加盟店的開店伊始就由連鎖總公司輔導創立，所以在名稱上自應有別於加盟店。自願加盟體系中，商品所有權是屬於加盟主所有，而運作技術及商店品牌則歸總部持有。
所以自願加盟體系的運作雖維繫在各個加盟店對“命運共同體”認同所產生的團結力量上，但同時也兼顧“生命共同體”合作發展的前提，另一方面則要同時保持對加盟店自主性的運作，所以，自願加盟實際可稱為“思想的產業”。意義即著重於二者間的溝通，以達到觀念一致為首要合作目標。
連鎖經營在世界的發展
1859年第一家頗具規模的連鎖商店市由喬治·F·吉爾曼和喬治·亨廷頓·哈特福特在紐約創辦。
1865年，美國勝家縫紉機公司。 首創連鎖經營式分銷網路。從此雄霸美國市場。
20世紀50年代,麥當勞、肯德基引入連鎖經營體系，公司得到迅速發展同時完善連鎖經營業態。
20世紀60-70年代，連鎖經營以其特有的生命力，衝破貿易保護主義的籬笆,從美國向世界各地蔓延。
1963年，日本成立了第一家連鎖經營性質的連鎖店--"不二家"西式糕點咖啡店，開始拋棄傳統的直營式連鎖經營業態。
連鎖經營作為一種先進的商業組織形式。其先進性體現在它是一整套商業運作的集成。這一技術集成至少應包括五項核心技術：
計算機管理技術
中央採購技術
物流配送技術
行銷創新技術
人力資源管理技術
連鎖經營是一種緊密的組織形式。內部形成了一系列嚴格完備的制度規範著各種行為和關係，以保障組織高效運轉。連鎖總部對連鎖店的管理控制主要表現在兩個方面。一是經營管理模式的貫徹，二是對信息流的把握。
一、經營管理標準化、模式化
連鎖經營的本質特徵在於連鎖總部與所有連鎖店共享資源與能力。作為連鎖經營總部管理哲學的具體化管理，連鎖總部必須運用先進的經營管理理念對員工培訓、員工工作安排、職責、服務標準、店面陳列、廣告、市場行銷、顧客關係,顧客抱怨處理程式、存貨控制程式、會計程式、現金和信貸管理程式、安全生產、突發事件處理等連鎖單店經營所有方面的問題進行深入的研究，對連鎖店經營管理過程中的每一項工作予以規範化並形成連鎖單店工作手冊。
它是連鎖店員最重要的培訓教材，也是連鎖店日常經營工作的速查手冊；連鎖店據此開展所有日常經營工作，共享總部的經營技術。這是總部確保連鎖店按照統一標準模式進行所有經營活動的必要保障，同時也是複製連鎖店的必要條件。
二、充分把握並利用信息流
發展連鎖經營決定了經營門店日趨分散的特性。面對散處各地的連鎖分店，總部必須使所有銷售前台和後台支持機構實時地共享信息。
2014年10月22日 · 所謂連鎖經營管理，是指在 流通 領域中，若幹同業商店以統一的店名、統一的標誌、統一的 經營方式 、統一的 管理手段 連接起來，共同進貨、分散 銷售，共用 規模效益 的一種現代 組織形式 和經營方式。
2019年9月24日 · 連鎖經營是以商業合作夥伴為目的經營手段存在的，在國外、國內成型的一種營銷模式。 近年來連鎖經營越來越火爆，連鎖經營究竟在連什麼？ 第一 連品牌. 21世紀是品牌角逐的世紀，品牌的重要程度已經超越了資本、技術、管理、人力等諸多要素，它是企業的核心資源。 特別是近年來我國經濟的快速發展，在激烈的市場競爭中，品牌不僅是發展連鎖經營的資源保證，而且是獲取競爭優勢的最佳武器，它是連鎖經營企業的生命，是連鎖企業服務和質量的保證。 第二 連標準. 在連鎖企業中，標準化是保障企業進行低成本營運的基本原則，是配送中心和採購職能部門大規模高效運作的前提，這與戰略目標的唯一化和明確化緊密相關。 連鎖企業之所以叫連鎖，就是因為企業的標準具有可複製性。 標準化的內容包括： 店鋪標準化。
連鎖經營是一種商業組織形式和經營制度，是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行 專業化 分工，並在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益。 是一種 經營模式。 基本介紹. 中文名：連鎖經營模式. 外文名：Chain business model. 拼音：lian suo jing ying mo shi. 性質：商業組織 形式 和經營制度. 主體：經營同類商品或服務的若干個企業. 目的：實現規模效益. 簡介,類型,浪潮,表現形式,標準的連鎖經營形態,非標準的連鎖經營形態,加盟式的連鎖方式,發展情況,經營優勢,法律法規, 連鎖經營的模式是源於 資本運作 和 連鎖銷售 的基礎！
2014年10月22日 · 連鎖經營 一般是指 經營 同類商品或 服務 的若幹個 經營單位，以一定形式組成一個聯合體，通過對 企業形象 和經營業務的 標準化管理，實行規模經營，從而實現規模效益。 [編輯] 連鎖企業的內涵. 連鎖企業是指採用連鎖這種經營方式、將多個分店所組成一個整體的企業形式，其本質是把現代化工業大生產的原理應用於 商業，改變傳統商業那種購銷一體、櫃臺服務、單店核算、主要依賴經營者個人經驗和技巧來決定銷售的小商業 經營模式，它實現在店名、店貌、 商品 、服務方面的標準化，商品購銷、信子息彙集、廣告宣傳、員工培訓、 管理規範 等方面的統一化。 最終實現商業經營活動的標準化、專業化和統一化，從而達到提高規模效益的目的。 [編輯] 什麼是連鎖企業的根本.
2023年6月12日 · 教授期望透過這集內容，來幫助大家釐清連鎖的概念，且一併簡單的介紹什麼是連鎖經營，讓大家重新認識連鎖經營的精髓。
