Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2018年3月22日 · 善用 5 種圖表,看出統計資料背後的祕密. 假設公司決定要裁員,你拿到 John 跟 Mary 這 6 個月以來的業績數據,你會決定留下誰?. 以萬元為單位。. 如果你簡單的加總兩人的業績總額,會發現 John 為公司帶進 395 萬元,而 Mary 只帶進 215 萬。. 看起來 ...

  2. 2016年5月5日 · 使用MECE分析法時,分類的「切入點」並沒有標準答案,部門別、時間、流程都可以,目的是要思考者盡可能透過各種角度去拆解同一個主題,有助於刺激自己的想像力與分析能力。

  3. 2022年3月21日 · 數據分析怎麼做才有效率?. 大數據浪潮之下,數據管理與應用的能力,成為企業極力追求的指標技能;雖然許多人都有透過 Excel 製作圖表的經驗,但有些人的圖表與分析提問總是更具說服力,他們是怎樣做到的?. 面對龐大的數據與老闆的期待,你需要 ...

    • 今彩539分析1
    • 今彩539分析2
    • 今彩539分析3
    • 今彩539分析4
  4. 2007年9月14日 · 到底要怎麼樣才能從產業分析報告的數字海中,快速找出重點,發掘關鍵數字背後代表的真相呢? 4個數字,破解企業產業位置 安侯企管副總經理林蓓菁表示,產業分析的目的,最主要是協助策略擬定與方向判斷。

  5. 2018年7月12日 · 4 構面+4 提問,盤點企業優勢與機會. SO 計分卡可以拆解成「SO + 平衡計分卡」。. S 是指公司透過與競爭者相比做得更好的強項,長期累積起來的優勢(strength)。. O 為外部的機會(opportunity),隨著科技的進步,顧客的喜好更為多元,任何時刻和地點都 ...

  6. 2013年4月23日 · 日本KDDI創辦人稻盛和夫說:「不同的意見愈多愈好,因為它最終的結論將更高明,會減少公司犯錯的風險。. 」管理大師彼得‧杜拉克(Peter Drucker)也認為:「意見相左、甚至衝突,是必要的,也是非常受歡迎的事。. 旗下有SonyBMG、蘭登書屋(Random House ...

  7. 2013年7月16日 · 要破解這個陷阱,水平思考大師愛德華‧狄波諾(Edward de Bono)提出「PMI分析」(PMI Minus Interesting),建議決策者在做出決定之前,先思考「正面」(Plus),接著轉到「負面」(minus),最後再考慮「有趣面」(Interesting),從這3個點切入,重新引導個人 ...

  1. 其他人也搜尋了