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  1. 2019年10月1日 · 他們的任務很簡單,只要挑出與標準一樣長的即可。這任務並不困難,也沒有模糊地帶。在三條當中,有一條線與標準完全等長,另外兩條很明顯的較長或較短。當人們單獨挑選等長時,沒有絲毫困難就挑出正確的,答案再簡單不過。

  2. 2020年11月11日 · 建立界線的第一步,是分清自己和他人的事情,這在阿德勒心理學中,是被稱為課題分離的重要事項。 區分課題的原則是:行為的後果由誰承擔,就是誰的課題。 我們做自己盡力而為的事情即可,別人負責的事情,那是別人需要盡力而為的事情,以小D的案例來說: 起不起床是自己的事情,我沒有必要為你自己不設鬧鐘,起床晚了負責。 關於幫同事帶咖啡的行為,幫帶是情分,不幫帶是本分,沒有什麽好尷尬的。 幫同事收尾,需要先滿足自己對於休息的需求,所以不能替別人完成工作是合理的。 做好自己要做的事情,不試圖去掌控並干預別人的課題,是一種心理發展成熟的表現。 我們要先滿足自己的需求,實現自我成長後,才能更好地關懷其他人。 那些邊界成熟的人,其實是更能關懷別人的人。 重建界線還需要做什麽?

  3. 2017年9月26日 · 修復織品耗眼力,放大鏡是蔡旭清不可缺少的好夥伴,在修「龍藏經」時,為了保留當時的「針路」,每拆一個洞,就再穿一條新,好讓修復完成後,還能按照原本的縫針路線縫回去。

  4. 2022年1月25日 · 本書除了描述為何設定「界線」如此重要、並分享多年以來的心理學實踐,更輔以界線背後的科學解釋,來協助讀者放下後續可能產生的內疚感。 擁有明確的界線之所以重要,就在於它對我們的健康、甚至是生活品質都能夠有莫大的助益。 正因為它可以標示出「我」與「他人」,各自負責的事物或人際關係,便可以更清楚地區分開來;表明自己的界線之後,就可以讓他人意識到,自己不再只是一味的付出,卻好似理所當然。 多數無法拒絕別人的人,都可能會擔心,如果自己設下了一條明確的界線, 他人是否就會認為自己不是一個友善的人? 或者,如果在工作上表示自己的界線在哪裡, 是否有可能就會喪失更多機會? 這些擔心不無道理。

  5. 2017年12月6日 · 去年推出的「捷運聲音地景」計劃,邀請了四位知名的音樂製作人,分別為紅、橘、藍和綠線,打造了四種專屬的配樂! 我一直很好奇,到底我們每天耳熟能詳的背景音樂,出自哪些創作人呢?

  6. 2020年4月30日 · 一般而言,面對前述狀況的處理方式是 「明確在『該在意』與『不在意也無妨』的事之間畫出清楚的分隔線」。精通此道的達人「只看身體中軸(從頭頂到肚臍之間)這條線,只要無人攻擊到這塊要害,其他一概不理!

  7. 2019年5月2日 · 對於後者,我們則事先假設數據是一個具有高斯雜訊的線性迴歸量,然後試圖找到一條線,將所有數據的均方誤差(mean-square error,MSE)降到最低。 不需要訓練或測試集,在許多情況下,特別是在研究中(如下面的感測器範例),建模的目的是描述數據 ...

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