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2017年1月13日 · 左宗棠此人不得了，湖湘大才子，他自己也不客氣的說：「古時候有個諸葛亮，今天有個左宗棠，所以我是今亮。. 」他的功績確實也很大，早期參加鎮壓太平天國，後來又帶兵收復了新疆，戰功卓著。. 但是這個人有個毛病，就是他一生都活在自己的輝煌歷史和 ...
2016年4月21日 · 從研究員做起，35歲當上副總，38歲當上總經理，劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。旁人看來，他年紀輕輕、升得很快，但是劉宗聖拚命也是出了名的，二十幾歲時曾經有一次出國考察，在搭機回程的十
2019年7月4日 · （本文出自《經理人月刊》2019 年 7 月號，封面故事：職場生存術） 當你受到主管信任，他也願意把事情都跟你說，甚至跟你私交不錯，應該是一件好事。《誰才是你真正的好朋友》作者、美國人際關係作家珍．葉格（Jan Yager）認為，與上級有正向關係，能提升彼此的生產力，甚至有利升遷。
- 自私是人的本性，成功者多半臉皮厚、心腸黑
- 職場無情，鬥爭是常態，要學會分辨情勢保護自己
- 小看其他人心機和手段，吃虧上當的就是你
- 教領導者如何運用權謀的《君王論》
從上述的例子，新主管的態度不難理解。新主管和 B 的交情，可以解釋成他在其他部門有資訊管道。但是當他來到這個部門之後，就不需要太費心打點原先就支持他的 B，反倒是本來跟他不熟、能力也很強的 A，是更需要拉攏的對象。 實際上，新主管的作為，和 16 世紀義大利政治思想家尼可洛．馬基維利（Niccolò Machiavelli）所著《君王論》的觀點頗為相似。《君王論》主張，君王剛建立王國時，要收編反叛軍，才能穩固權力；本來就支持新君的人，不僅不必太重視，還應該去思考他當初為什麼支持你，是不是因為他對前任君主不滿意（對前任主管不滿意？），如果是這樣，你現在成為君主也不見得能夠讓他滿意。 況且，當新主管來到這個部門，最資深的同事 B，成為最能威脅主管權威的人。這時主管扶植 A，A 跟 B 都會想得到...
或許你會想，主管心機有這麼重嗎？《厚黑學》作者李宗吾直說，為私，是人的本性，想要成功就必須掌握「厚」「黑」之道，也就是要臉皮厚，心腸黑。雖然這些恐怕不是一般人稱許或奉行的行事作風，但李宗吾認為，不過是因為做得最好的人，懂得在厚黑上「糊上一層仁義道德」，不讓你察覺他的目的。 今時今日，《君王論》或《厚黑學》的思想還適用嗎？考量到現在的工作環境變化快，人們職業生涯將不會只跟著同一位雇主，雇主雖然期望屬下忠誠，卻無法保證給予同等回報。如果讓你走符合企業的最佳利益，企業就不得不這麼做。 《馬基維利，請教我如何出人頭地》作者馬克．鮑威爾（Ｍark Powell）說，為一家企業工作，就像是為一個無情、自私的主人效力。鮑威爾主張，現代就業市場的現實，需要員工秉持無情態度：員工必須盡全力提升職業生涯，因為「...
「上不謀臣，下或不治；下不謀上，其身難晉；臣不謀僚，敵者勿去」（君主不用計謀統御臣子，有的下屬就無法治理；下屬不用計謀對君主，自身的官職就難以晉升；官員不用計謀對付同僚，他的敵人就不能剷除），這段話出自《羅織經》，作者來俊臣是唐朝武則天時期著名的奸臣，設計過許多殘酷刑罰、捏造罪名害死許多人。就算你認為自己全無使手段的心機，也不能保證在往上爬的路上，不會遭逢小人暗算。歷史經驗告訴我們，如果小看了其他人的心機和手段，難免會吃虧上當。 回到開頭的故事，A 應該要提醒自己，新主管一來就拉攏他，不太可能是因為他清楚自己的能力，更有可能出於其他考量。換句話說，A 應該思考自己對主管有什麼好處，例如可以制衡同事 B，這也許是 A 提升自己能見度的好時機，但 A 應該要清楚，自己不能讓新主管感到被威脅，而是...
《君王論》為 16 世紀義大利政治思想家尼可洛．馬基維利（Niccolò Machiavelli）所著。馬基維利在佛羅倫斯擔任公職，推動軍隊改革，經常出使外交任務。他從過往的從政經驗與各國考察出發，建議統治者該如何保護自己的地位和性命，進而維持和擴大權力，寫成《君王論》(The Prince) 。君王論曾為禁書卻暢銷全世界，以下我們節錄一些乍看「離經叛道」又對人性有深入觀察的論點。
2009年12月2日 · 在變動年代中，究竟什麼才是具有力量的Basics？ 採訪過程中，我們發現，有5種能力，反覆地被提起，包括： 1.應變力：迅速行動，搶占先機. 環境或趨勢的轉換，往往會帶動顧客行為改變，若能即刻推出對應的創新產品或服務，即能在第一時間搶得先機。 對飯店業而言，2009年是「屋漏偏逢連夜雨」，金融風暴再逢孤鸞年，晶華酒店集團執行長薛雅萍隨即調整產品策略，推出各種平價服務和品牌搶進新市場，將損害範圍縮至最小。 而黑松總經理許慶珍甫上任，就引進日本最流行的茶花添加物，於半年內推出「黑松茶花綠茶」，在競爭激烈的「機能茶」市場投入新話題，也將公司營收帶上10年來最高峰。 2.創新力：靈活突破，切入市場缺口. 當氣氛保守時，更要亟思創新，不拘泥於傳統，勇於突破業界規則，將資源運用極度效率化。
2023年10月11日 · 國泰世華數位少將李健輔，建立企業數位DNA，引領人才整合KOKO與網銀App為CUBE，以透明、開放、扁平化管理打造領先數位金融。
2024年3月1日 · 2月節目精選. 為無目的而閱讀，生命中無用但重要的事，會影響一個人生活質地。. 好主管該抓細節還是大方向？. 中階主管到底該怎麼當？. 人生不會次次全壘打，累積小成就，賭一把大收穫。. 更多節目請收聽搜尋「 經理人Podcast 」. 復盤指的是檢討過去，從 ...
