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  1. 其他人也問了

  2. 23 小時前 · 領死薪水怎麼變有錢人?. 學會2個「致富關鍵」達到財富自由. 也不要省錢省過頭了!. 洗衣機清潔劑推薦!. 洗衣機應該多久洗一次?. 告訴你 ...

  3. 1 天前 · 5 種增加被動收入的方法. 「被動收入」是指不需主動花勞力和時間所換取的收入,簡單來說,就是不工作也能被動賺到的現金流收入,躺著就能持續為你賺錢。. 被動收入的方法非常多,以下列出幾個適合小資族的被動收入方式:. 一、股票、ETF被動收入. 這是最 ...

  4. 2022年2月24日 · 人人都希望自己的薪水能調漲,但並不是所有人都有機會被調,即使所有人都能調,依據資歷、考核所得到的調幅也不盡相同。 到底什麼樣的條件才有機會成功加薪?

    • Amburger
  5. 2022年12月5日 · 01 主动提加薪,但不要随便提加薪. 很多人想到向老板提加薪, 第一个字是“怕” ,没底气去争取更高的薪水。. 第二个字是“拖” ,认为只要把自己的分内事乖乖做好,老板自然会给你涨工资。. 大部分职场人都抱持这种“ 被动涨薪 ”的心态。. 但是 ...

    • 海外顧問返台創業,助品牌轉型
    • 疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要
    • 回應時代脈動,以數位實現品味

    曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...

    走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。 為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走...

    在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。 [本文由經理人整...

  6. 2024年1月16日 · 提加薪之前要搞清楚:員工期望加薪,是希望公司獎勵自己過去的付出,但公司的加薪邏輯其實是為員工的未來付費。. 如果是小公司,要加薪就跟主管直接談;如果是大公司,要先了解公司是否有加薪政策。. 讀者小莉來信:. 龍哥,有個問題困擾了我好久 ...

  7. 2021年9月30日 · 1.職場上加薪這個議題,一直讓許多人苦惱不已,學習用適當的方法、在適當的時機中提出加薪,有幾個重要的注意事項。. 2.加薪公式「個人業務技能+工作業務要求>1」,可以幫助工作者了解自己目前的所在職位中,已經有的技能與工作要求,是否已經超出 ...