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  1. 2017年12月13日 · 不只如此富邦人壽預計明年 3 月起也將全面取消續期保險費之人員收費件只是目前富邦人壽並無全職收費人員」,僅十餘名員工其少部分相關工作內容屆時將因應調整。 而只有台灣人壽維持傳統,現有 45 名收費員台灣人壽將維持收費員制度 ...

  2. 2021年7月23日 · 因此遠銀數位金融事業群參考遠距辦公調查指出的優缺點訂定疫情後複合式遠距辦公計畫根據員工工作業務特性將以 30% 至 40% 進辦公室上班、60% 至 70% 遠距辦公的比例,滾動式修調部署遠銀數金未來複合式遠距辦公模式。

  3. 2022年3月8日 · 後疫情時代下,混合辦公模式興起,「自由座位」(Free Address)辦公室模式也在歐美、日本引起廣泛討論。根據日本媒體《MANA-Biz》的調查,日本已有 38% 的企業已經或即將打造這樣的辦公模式。 相較傳統「一個蘿蔔一個坑」,自由座位模式下,每個員工都沒有固定座席,到班後想坐哪裡就坐哪裡 ...

  4. 2014年7月16日 · 國泰人壽營業企劃部陳萬祥經理表示近日國泰人壽推出的全新廣告特別將趨勢的速度具象化成強大巨風透過實驗對照的形式藉由保險銷售的重要步驟 (保單介紹需求試算要保文件填寫要保人簽名),比較e化和無e化的差異沒有e化的業務員必須隨身攜帶大量DM還需事先列印商品建議書保單紙本等文件麻煩之餘更無法即時因應客戶需求進行調整反觀國泰人壽e行動業務員只要透過平板電腦輕鬆點選幾個動作即可完成所有步驟透過系統自動帶入資料要保文件填寫最快只要5分鐘還可立即線上送出申請最快30秒內就可完成核保大大提升效率

    • 第一,強化銀行及證券業務,擴大整體規模經濟與效益。
    • 第二,平衡銀行、保險及證券業務多元收入來源,深化全方位金融服務平台。
    • 第三,響應政府金金併政策,提升產業競爭力。

    此次若能順利完成公開收購及整併計劃,將有助於提升富邦金控在證券、銀行業務的經濟規模與市場地位。在證券業務方面,日盛證券為擁有 59 年歷史的老牌券商,客戶基礎穩固,根據證券交易所公開資料,截至 2021 年 9 月,富邦證券經紀業務市占率 5.54%(市場排名第三),日盛證券經紀業務市占率 3.59%(市場排名第七),整併後市場地位可望顯著提升。 在銀行業務方面,台北富邦銀行目前全台分行數 135 家、日盛銀行 44 家,整併後分行數將成為民營銀行之冠,且有助於均衡區域發展,深化服務客戶,同時也可望增加中小企業客群業務。

    富邦金控致力提供多元創新的金融百貨服務,經過多年來的努力,旗下已具有相當完整的保險服務平台,子公司富邦人壽及富邦產險均居國內市場領導地位,截至 2021 年第三季,富邦金控子公司富邦人壽對母公司整體獲利貢獻已逾 65%。 如能順利完成本次公開收購及業務整併,將可強化證券、銀行業務之收益,均衡金控多元業務發展與收益來源。同時,透過資源整合及重新配置,可望提升銀行及證券業務經濟規模及經營績效,強化公司整體競爭力。

    台灣金融業長期以來面臨家數過多、資產規模小、國際競爭力不足的困境,主管機關自 2018 年積極推動金融業整併,營造有利的法規併購環境。富邦金控響應政府政策,在考量創造股東價值前提下,期盼促進產業整合,推升台灣金融業國際競爭力。同時,也是看好整體台灣產業前景,期盼持續深耕投資台灣。 富邦金控表示,依據金融控股公司法第 18 條規範,規劃將以富邦金控為存續公司吸收合併日盛金控,而後進行日盛證券及富邦證券合併、日盛銀行及台北富邦銀行合併。整併後,有望擴大整體業務規模,提升財富管理、證券經紀、融資券業務等各項業務市占率。對於日盛金控的客戶,期盼能提升服務的廣度與深度,而對於其員工,富邦金控將提供銀行、證券本業更大的發展空間,並結合集團豐沛資源,提供員工發揮舞台。 為支應本案 100% 持股之收購價金...

  5. 2020年4月9日 · 在國泰人壽任職超過13年的國泰人壽數位轉型辦公室協理林佳穎堅信:「沒有改變就沒有機會No Change, No Chance)」事實上這也是過去幾年國泰人壽積極邀請來自電商電競與科技等不同領域成員一同腦力激盪創新保險商品的原因

  6. 2022年4月18日 · 張昀煒表示實務來說專案負責人的職責是對外與客戶溝通交付團隊任務掌握工作進度控管成本與風險。 想要打造敏捷專案團隊,還需要一個敏捷大師,也稱作敏捷教練,由第三人協助,避免產生上對下的關係,喪失團隊自主的意義。 《SCRUM 敏捷產品管理》 解釋,專案負責人和敏捷大師的功用相輔相成,前者聚焦「該做什麼」(what),打造正確的產品或服務;後者重視「怎麼做」(how),運用正確的方式實施敏捷。 台灣敏捷協會理事林裕丞補充,當敏捷組織漸趨完善,專案負責人調派任務的功能就會被稀釋,因為專案如何執行、做多久都由團隊自行決定。 這時,專案負責人好比老船長,具有通訊、運輸、氣象等專業知識,隨時站在船上制高點,觀察天象、潮汐、海浪,引導船員完成任務,並在預定的時間內抵達目的地。

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