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2022年1月24日 · 不論年終獎金之性質為紅利、我國民間習俗之年終獎金或屬事業單位內之績效獎金，如勞資雙方因年終獎金之發放額度發生爭議時 (非發與不發之問題) ，應就勞資雙方有無事先就發放額度予以約定而加以判斷。
2024年1月25日 · 1. 沒賺錢，不發可以嗎？ 至少給予一個月年終獎金. 如果是勞動契約中有明文規範保障年薪，就屬於經常性給予（一般為1或2個月），構成工資的一部分；如果沒有，就屬於恩惠性給予，勞工並無請求權。 雖是如此，但若未約定，企業站在情理法的人情面考量，建議不論公司是否有盈餘，都應該最少發放1個月月薪，以滿足員工過年與發放紅包的需求。 2. 同事愛比較？ 給比同業多一些，就能提升員工穩定度. 員工比較的對象，是他們可能換工作的同業，建議雇主以同業為參考值，比同業多發一點就能增加員工穩定度，避免年後離職的問題，還能建立雇主品牌。 不論公司是否虧損，或創業初期未有足夠利潤，都不應該減少員工的年終獎金。
2019年12月18日 · 歲末年終，老闆最在意的莫過於全年度的累計賺賠；員工最關心的，也許就是年終獎金了。 不同於銷售人員的業績獎金，年終獎金的制度通常是「吃大鍋飯」，也就是依著公司整體的賺賠，決定發放額度，俗稱「年終獎金池」；再按照各單位的目標達成程度或績效表現情況，先發放至各單位，最終分配至員工。 一般來說，年終獎金池有幾個常用的計算因子： 1. 業績成長： 獲利較去年成長，則獎金池大於去年。 2. KPI達成程度： 按照 KPI（key performance indicator；關鍵績效指標）達到的程度高低，依級距表計算獎金池大小。 獲利超過預算目標，超幅愈大，獎金池也愈大。 3. 獲利百分比： 以公司計算年終獎金前的實際獲利為基準，從中提撥一個百分比（如 25%）作為獎金池。
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2024年2月5日 · 到底年終獎金幾個月、年終獎金計算方式是什麼、甚至是新進同仁好奇年終獎金的領取資格等、以及公司如果不發年終獎金，是可以的嗎？ 關於年終獎金的相關疑問，《經理人》一次解答： 年終獎金 QA 1. 年終獎金什麼時候發放？ 一般來說， 年終獎金發放時間通常會跟發薪水一起，往年照理說會跟著 1 月發薪日，但月底發薪或月底發放獎金的公司，不會等在過年期間或過完年才發放，通常會在放假前一天發放完畢 。 年終獎金 QA 2. 公司一定要發年終獎金嗎？ 有賺錢就要發獎金或紅利，但不一定是年終發. 關於這點，《勞動基準法》其實有明文規定。 依照《勞基法》第 29 條規定：事業單位於營業年度終了結算，如有盈餘，除繳納稅捐、彌補虧損及提列股息、公積金外， 對於全年工作並無過失之勞工，應給與獎金或分配紅利。
2020年2月5日 · 1. 如果勞工簽署了一份不利自己且顯失公平的雇傭契約，勞工可不受此契約約束； 2. 雇主須提供爭議相關的工資清冊、出勤紀錄、加班及不休假獎金計算方式等文件，勞工無須辛苦蒐證； 3. 勞工可尋求工會派出輔佐人員無償協助； 4. 勞工可爭取減徵或暫免訴訟裁判費及執行費； 5. 勞工可爭取如前述不上班但公司繼續付薪水的「定暫時狀態處分」； 6. 勞工可爭取「工資推定」，即所有公司付給員工的錢，無論是工資或獎金，都可能被算成工資，即用加高後的工資為基礎來計算加班費、不休假獎金、資遣費等； 7.
2021年3月17日 · 1. 台灣老闆老謀深算：喜歡用年終獎金買「工作穩定度」 台灣老闆普遍的心態，都是怕自己養的鵝會隨時飛走，因為任誰都不希望天天找人、訓練人，因此，年底才把年終發給你，基本上是為了制約你的穩定度，知道你撐完一年，荷包滿滿可能才會走，還算滿意的人就懶得走，任誰出來工作都是為五斗米折腰，老闆深知這個大道理。 延伸閱讀： 年終獎金是怎麼設計出來的？ 一張表，解密主管的思考邏輯. 很多公司入職時，是簽年薪 13 個月或 14 個月，但真實的發放，大多不一定會參照合約的字面上所言，大多會加上一條看公司營運狀況跟綜合考量你的個人績效，乘出一個發放金額，於是呢？ 大部分的資方，老謀深算的很，畫大餅說年薪保幾個月，根本沒這回事，很多人領到的獎金，往往比自己想的少很多。 2.
2023年7月24日 · 至於獎金的發放額度、時間或方式，在法規中並無強制規定，可由勞雇雙方於勞動契約或工作規則中另行議定。 如果勞雇雙方在勞動契約明確約定，例如「保障年薪14個月」或「固定年終2個月」，那麼這筆年終獎金就是「工資」的一部分，受《勞基法》第2條保障，無論公司賺不賺錢，都得按照約定發放。 《這樣做一定能Cost Down！
