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2015年9月21日 · 波士頓顧問公司（BCG）台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理 徐瑞廷. 管理顧問最常被這樣質疑或調侃：「顧問就是借你的表，告訴你現在幾點，還拿走你的表的人。 」徐瑞廷很清楚這一點，所以他想說明，顧問的專業就是能夠在很短的時間裡，找出「客戶不知道的事情」，提出有價值的建議。 如何檢驗他們提供的服務是有價值的？ 最簡單的標準大概就是「客戶願意再回來找你服務」。 BCG的客戶有八至九成是回頭客，說明客戶看到了效果。 在管理顧問業講求「沒晉升，就出局」（up or out）的生存競技場上，徐瑞廷也算是短時間內做出好成績：2005年6月加入BCG，如今已是BCG合夥人之一。 問他以不斷升遷，他回答得謙虛，「升遷也有些運氣成分在內。
2014年7月24日 · 作者 / 徐瑞廷（波士頓顧問公司（BCG）台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理） 攝影 / 賀大新 「真的嗎？」（Is it true?）「那又怎樣？」（So what?）「為何如此？」（Why so?）幾乎是許多管理顧問的口頭禪。為什麼這三句話很重要？
2021年9月7日 · 2021-09-07. 採訪‧撰文 劉燿瑜. 賀大新攝影. 頂尖顧問的私房書單！ 學決策和解決問題的能力，領導者可以這樣「練功」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 也許是注重效率，或力求簡便，比起本名徐瑞廷，他更習慣別人稱呼他綽號JT。 作為日理萬機的波士頓顧問公司（BCG）董事總經理，即便隔著視訊鏡頭，也能感受到他對答時飛快的語速。 工程師背景出身，徐瑞廷 1999 年曾於矽谷創業，2005 年加入波士頓顧問公司，2011 年回台。 從事顧問業十多年，替無數大公司做戰略規畫，他指出，現代任何行業都在進行比過去更大的改變與破壞，光靠書本或許能得到深度見解，卻很難即時反應。 「現代人的閱讀，需要更多元、靈活的管道。 Q. 身為顧問，平日如何培養多元視角協助客戶判斷？
2023年6月6日 · CEO 應該如何看待生成式 AI？. BCG 建議：找出「黃金使用場景」，透過 3 面向轉型. 自 2022 年底 ChatGPT 推出以來，許多企業已經感受到生成式 AI（generative AI，藉由人工智慧生成內容）對工作的影響，有些企業也鼓勵員工嘗試與生成式 AI 協作、調整任務流程，提升 ...
2017年2月13日 · 1. 厲害的人才都想去創業！ 組織怎麼留住他們？
2023年12月11日 · BCG 董事總經理暨資深合夥人 徐瑞廷. 經理人. 展望 2024，企業應該關注哪些人才課題？ BCG：領導者特別容易忽略 2 件事！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 今年許多企業對於人才議題都深有所感。 根據 BCG 與世界人力資源聯盟（WFPMA，World Federation of People Management Associations）11 月發布的調查報告，有超過 7 成受訪者認為人才缺口是當前面臨的首要挑戰。 展望 2024 年，領導者應該關注的人才課題有哪些？ 上述那份報告將人員管理分為 32 項能力，交由超過 100 個地區、6800 位受訪對象針對「組織當前的水準」以及「未來的重要程度」來評分，從中篩選出組織當前不足、但未來極需要的能力。
2020年6月11日 · 收藏. 因疫情衝擊，企業裁員消息頻傳。. 縮減人力開支，的確能紓解成本壓力，但也讓培育人才的心血付諸流水，更少了復甦時反彈的重要資產。. 或許除了砍人，領導者還有別的選擇。. 一般的人力規畫是需求單位提出所需員額，總部視預算決定是否通過，但 ...
