搜尋結果
2017年3月10日 · 創立於 1986 年的微星，以製造電腦主機板起家。. 2008 年曾以小筆電獲得消費者青睞，爾後卻因市場削價競爭、超輕薄筆電（Ultrabook）失利，加上 2009 年金融海嘯襲擊，股價一度跌到 10 元。. 當旁人以為他們就要一蹶不振時，微星卻在 5 年多的時間以電競 ...
2019年4月10日 · 早在 2008 年就轉攻電競領域的微星，是台灣最早專心投入電競的筆記型電腦大廠之一，面對華碩、宏碁等業界大老也將經營重心轉移至電競，仍能穩站全球電競筆電市占率前段班。 以北美市場來看，微星高階電競筆電已經超越戴爾（Dell），台灣市占率更超過 50%。 2018 年營收和淨利更分別成長 11% 與 22%。 為什麼在市場愈來愈擁擠、群敵環伺的情況下，他們還能交出亮眼成績單？ 細分客戶的需求！ 誰說買電競筆電，就是愛打遊戲的人？ 「10 年前，大家可能覺得玩遊戲的人，都是同一種類型，」微星 NB 行銷部資深經理陳禮群指出，「但他們其實有很多種不同樣貌。
2016年1月22日 · 2013年11月北京總冠軍賽，聚集來自全球17個國家，共85位職業電競好手，比賽中全程使用微星的頂級電競筆電、主機板以及顯示卡。 2013年以來，電競市場成績逐漸顯現。
2023年3月1日 · 只是這一次的 AI，不再是學術大神、科技巨擘和科幻小說家所屬 —— 由 ChatGPT 揚起全球人類注意的生成式 AI（Generative AI），要成為每一個產業、工作者、經營者的陽光、空氣、花和水。. 光是 2 月 7 日到 2 月 9 日僅 3 天的時間，AI（人工智慧）世界就 ...
2019年11月18日 · 當一個市場先行者，會走過哪些歷程、遇到什麼困難，成功關鍵是什麼？ 只要曾經玩過遊戲，以下情景應該很熟悉：等了幾分鐘，遊戲終於讀取完畢，結果來不及秀上幾手，就因為 Lag（延遲）而被對手擊敗，慘失 First Blood（首殺，指一場遊戲中第一個擊 ...
2008年8月20日 · 究竟在商場上是先行者具有優勢，還是長江後浪推前浪？ 【附錄】中便是應用動態賽局說明「先行者優勢」（first mover advantage）的例子。假設市場上有一家舊廠商獨占利潤，試圖嚇阻新廠商進入。
2020年11月12日 · 從單純的玩家到進入遊戲產業，施文彬看到電競產業兩大難題，一是社會對電競的不理解，二是產業沒有歸類，衍生場地、經費、選手身分種種問題。 施文彬眼看台灣許多優秀選手，受限於法律與社會觀感，無法獲得相應的資源，令他感到十分可惜。
