搜尋結果
2021年3月12日 · 2021-03-12. 臨床心理師與企業講師 林俊成Jason. 本文出自. 買書去. 悅知文化. 人格特質分 4 種，你的老闆像哪個？ 支配型、親和型，說服方式大不同. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 聽眾的分析可以從心理學家威廉．馬斯頓（William Marston）提出的 DISC 性格論切入， 此理論將人的個性風格，依照深思熟慮及互動導向來區分為 4 種類型。 一個向度是在「發號施令」或者「傾聽徵詢」之間， 也是在「果斷明決」或「深思熟慮」之間； 另一個向度則是在「任務導向」或「人情導向」之間。 在這兩個向度就會建構出 4 種性格屬性： 主導支配型（Dominance，D） 影響表達型（Influence，I） 穩健親和型（Steadiness，S）
2021年10月12日 · 我們前面看過，幼犬人經演化而能體驗羞恥感。我們會成為動物界所有物種中少數會臉紅的物種之一，其實有其用意。幾千幾萬年來，感到羞恥是最能確保馴服領袖的方法，而到了今日還是能發揮效用。
2010年9月1日 · 2.推動者（Motivator）：高度的人際和支配性格。人際性格強的人，為人風趣且喜歡社交；支配性格的人，則較直接與獨斷，喜歡事情照他們的方式完成。推動者善於交際、具個人魅力與非凡的領導力、重視是否受人喜愛、想讓每個人都滿意。迷人的他占 ...
2024年4月1日 · 1. D 支配型（dominance） 特質：強勢、果斷. 代表動物：老虎. 支配型的人目標明確，是主動外向且任務導向的一群人。 渴望掌控自己的命運，適合成為領導者。 支配型就像前述搶著發言的B同事一樣，說話時會展現出老鷹般的自信，口吻堅定而直接，彷彿自己就是專家，但有時候會因此被誤解為自大控制狂，直言口快的個性也很容易刺傷周遭的人。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 和支配型的人溝通時，要保留時間讓他們發表意見，充分展現自主權。 例如，討論方案時，你可以直接切入重點，概要說明你的想法後，就放手讓他們決定，絕對不要顯得優柔寡斷，也不要落入太多細節，這只會讓他們覺得你在浪費時間。 2. I 影響型（influence） 特質：樂觀、影響力強、喜歡互動.
2013年5月10日 · 哈佛大學商學院教授羅伯特‧卡茲（Robert L. Katz）提出「管理知能階段論」，他認為一個管理者基本上必須具備3種能力，分別是技術能力、人際能力與概念能力，在不同階段，促成不同能力的比例組合。. 高階主管： 最需要具備「概念能力」，倚重抽象思考 ...
2018年5月3日 · 但是，優秀的業務並不一定是好的領導者，與其關心其他人的職場表現、激發員工向前，他們更喜歡直接面對客戶、談成生意，因此 若只依員工在非管理職的工作表現而決定領導者的人選，你可能不會找到一個最適合的主管。. 要確認一個人有沒有領導能力，你 ...
2022年5月20日 · 」 優點為堅持自己的原則，不怕得罪人，缺點是喜歡支配別人和怪罪別人。然而，透過指責建立權威，只有短期有效，長期則得不到人心。
