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2020年5月9日 · 主管朝令夕改、不懂裝懂，碰上怎麼辦？. 成熟的上班族，不會冷眼看主管出包. 1.許多上班族抱怨主管是豬頭，下的指令是一場大災難，甚至有人會因此槓上主管，憤而離職。. 成熟的上班族大可不必如此，因為「朝令夕改」是主管的權力，每一次的決策 ...
2024年1月25日 · 近期一份將台灣人依「淨資產」多寡劃分5階級的「台灣財富金字塔」引起討論。. 這個財富金字塔出自投資理財YouTuber「父母私塾–艾波」的一則 影片 。. 影片中以瑞士銀行（UBS）發布的「2023全球財富報告」數據，將台灣人依淨資產1.5億台幣以上、介於 ...
2021年7月7日 · 1.美國在台協會（AIT）宣布，國務院亞太副助卿孫曉雅將接棒酈英傑、出任AIT台北辦事處處長，為AIT首位女性處長。. 2.孫曉雅有30年外交資歷、精通中文，2019年曾在國會聽證會上公開批評北京「利誘台灣邦交國」，力挺台灣。. 3.此外，孫曉雅代表前任 ...
2020年4月4日 · 是什麼原因，讓主管能值得一群人才願意追隨？. 這種主管擁有什麼共同特質呢？. 作者分享20年職涯觀察，希望對每一個期待成為好主管的你有些幫助。. 「我要去另一家公司上班了！. 」Roi突然在Line群組和大家通知他即將轉職，把好友們嚇了一大跳 ...
2020年3月16日 · 朝令夕改的主管. 若是遇到朝令夕改的主管，自己的工作順序就會被弄得亂七八糟，不僅會讓之前的努力化為泡影，工作效率也大打折扣，任誰都會為之氣結。 之所以會出現這種情況，除了主管的頭腦不清楚，或者無法決定優先順序，也可能只是單純忘了自己之前做出的指示。 對策. 廣告-請繼續往下閱讀. 要對付這類型主管， 最好的辦法就是主管每次做出指示時，在他的面前抄下筆記，一旦主管又做出不同指示，就拿出上次抄下來的筆記反問： 「好的，上次您是這麼指示的，所以要改成優先處理剛才所說的內容嗎？ 你可以在緊要關頭提出：「我覺得優先處理這件事比較好，因為～」，藉以表達自己的看法。 給主管的建議. 能幹的主管不會忘記自己對下屬的交待。
2021年6月9日 · 1.新世代運用科技為公司帶來正反影響，主管要接受「年輕部屬會，但我不懂」，並了解網路的力量，讓新世代員工可以善用科技帶來對公司的助力。 2.新世代衝擊公司文化和傳統作法，主管們也不妨試著調整策略、找出讓雙方都滿意的作法；也可透過「大人的群組」，找到和新世代互動的模式。 3.新世代的工作是為了實現自我，主管可以抱持願意接受的態度，設定一個時間，讓他們齊聚一堂，暢所欲言，看到主管的重視。 4.靠「專業」升遷的主管，可能面臨「管理能力不足」的問題。 虛心接受自己的不足，加以進修學習，並嘗試用智慧而不是權力解決問題。 近5年來，我在企業所上的課程多半以「領導管理」和「談判溝通」為主，這兩年企業最常詢問的高難度課程之一，就是「跨世代領導」。
2016年5月26日 · 5月26日，全球市佔第一和市佔第三的半導體封測廠在股市停牌，下午5點半，張虔生等三位日月光的代表坐在席上，林文伯和矽品總經理蔡祺文緩步走進會場，張虔生笑著起立迎接林文伯，兩人握手，司儀對著在場記者說：請記錄這歷史一刻！ 日月光宣布，將成立控股公司，同時100%持有日月光和矽品兩間公司，未來日月光和矽品都會下市，轉為這個控股公司在台灣以及美國紐約證交所掛牌（ADR）。 廣告-請繼續往下閱讀. 雙方強調，這是一個「兄弟登山、各自努力」的合作，接下來兩間公司仍然維持各自的經營團隊，張虔生特地感謝林文伯願意「排除一切困難」共創控股公司。 表面上，林文伯保住矽品，台灣兩大半導體廠也有了和平結局，好像皆大歡喜。 可是， 實際上就是日月光併購了矽品。
