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2011年9月5日 · 社會今日熱門. 網友回應. 沒留遺書 家人錯愕台北市信義區豪宅「寶徠花園廣場」發生墜樓案，知名賣場「全聯社」負責人林敏雄的28歲女兒林佩樺，昨天上午從住家27樓頂赤足墜落一樓花圃，當場身亡，檢警勘驗認定無他殺之嫌，由於死者未留遺書，家屬也沒有意見，台北地檢署已開立死亡證明書，並將遺體發交家屬，將簽結本案。
2009年4月30日 · 林敏雄身兼元利建設、全聯實業董事長，同時也是華泰商業銀行的實際負責人。 在房地產界，元利建設是硬底子的實力派建商，光看出手買地的手筆就可以略窺一二；在通路業，全聯實業已經超越大潤發，威脅量販龍頭家樂福的霸業，在「通路為王」的時代，全聯的未來發展無可限量；在金融業，華泰商銀是一家深耕台北、小而美的銀行。 元利集團在地產、通路、金融等三大產業都搞得有聲有色，放眼國內，只有潤泰集團擁有類似的模式。 潤泰集團總裁尹衍樑在地產（潤泰創新、潤弘工程）、通路（台灣、中國大潤發）、金融（永豐金）都有一席之地；不過兩者間還是有所差別，例如大潤發還有外部股東法國歐尚集團，永豐金則僅屬大股東身分，而非實際經營者；但林敏雄幾乎都是獨資經營（華泰銀行是持股四成的單一最大股東）。
林敏雄1950年出生於林口，後來舉家搬到三重，當時父母靠著從事農作微薄的收入，養活家中11個孩子，由於家境貧困，直到上小學，林敏雄才有自己的第一雙鞋，為了減輕家中負擔，他都是半工半讀完成學業。 台北商專夜間部畢業後，林敏雄到台北企銀當小職員，常跑外務的他，因為嗅到房地產商機，放棄銀行的金飯碗，他先自虧：「講難聽，就是愛賺錢啦。 」後來意味深長的說：「如果你沒有靠山，潛力就會被發掘出來。 1978年，林敏雄和朋友投入房地產，成立元利建設，包括「遠企中心」「凱悅飯店」「震旦大樓」等知名建案都由元利承攬，2015年底，周杰倫砸6億元買「和平大苑」頂樓，也是元利的建案。 2015年周杰倫花6億元，買下元利建設「和平大苑」頂樓。
2022年12月14日 · 答案是，全聯董事長林敏雄。 「 全支付 是後到，但台灣一直沒有一個規模大的領頭羊，很多人怕前期燒錢，沒有大力推動，而我們義不容辭，會認真做。 」二 二二年八月底，林敏雄在全支付上線記者會中，用充滿自信的語氣，一字一句宣示著，全聯投入電子支付市場的決心：「已經做好一年燒五億元的準備。 」並預估五年後才有機會損益兩平。 林敏雄這席話並非誑語。 二二年十月二十二日，全支付會員正式突破兩百萬人次大關，短短五十二天，就躍升為台灣第三大電子支付品牌、居目前會員數成長最快的業者，而全聯也大膽預告，最快二二年年底，該平台會員數就會達到三百萬人次。 這，不是 林敏雄 首次大手筆跳入陌生產業，使其發光發熱。
2020年3月4日 · 2月24日，全聯突然發布一筆人事異動通知，原執行長謝健南退居二線，接棒給新任總經理蔡篤昌，外界解讀此舉為全聯董事長林敏雄欲接班給大兒子林弘斌所做的事前準備，同時也是已屆70歲的林敏雄退休前的最後一哩路。 全聯屢創佳績、業務創新，為二代接班鋪路. 2019年，全聯年度總營收創下1,300億元新高，全國門市數量破千，自有支付PX Pay也迅速爬升到第三大行動支付。 今年下半年，全聯數位轉型的最終部曲「實體電商」即將上線，再加上未來將加強的物流、後台系統建設，全聯公子的登基之路可說是已鋪上紅毯。 不過，這樣的充足準備與亮眼成績，在五、六年前是難以想像的。 據了解，當時雖然全聯營收每年皆有成長，但單店平均營收卻是往下降。 如何將人流引進來，讓公司更加健全地成長，成為重要的挑戰。
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林敏雄是誰?
林敏雄多少錢?
林敏雄是全聯董事長嗎?
林國雄是誰?
林敏雄承包一系列知名豪宅開發項目，是房地產界最具影響力的人物之一。 在元利建設集團董事長林敏雄的領導下，該集團享富盛名且屢獲殊榮，承接台灣多項豪宅建案。 元利成立 40 多年，指標性項目包括公園、企業中心、住宅區和酒店，2008 年台北「寶徠花園廣場」的建設贏得多項認可，其他獲獎的開發項目包括淡水「水世紀」和內湖「榮耀世紀」。 林敏雄也身兼全聯董事長和華泰銀行理事主席。 而2022年，林敏雄更斥資逾200億元，攜手國際頂級奢華飯店集團「FOUR SEASONS」預計開出台灣首家四季酒店，期待能夠繼零售、建設業之外之外，更成為飯店業霸主。 Impacted Industries. 房地產與酒店. Recognitions. 2023. Asia's Most Influential TW.
2021年10月29日 · 《財訊》報導指出，10月6日，林敏雄出席國立傳統藝術中心宜蘭傳藝園區舉辦，由全聯善美的文化藝術基金會新設立的巧藝館開幕儀式記者會時，針對台灣家樂福、大潤發求售，曾公開透露：「（兩家）都找過我。 」但話鋒一轉，又說：「它們（指量販業者）都要賣，表示這行業不是好行業。 時隔16天後，全聯卻發布收購大潤發的重磅新聞，引起各界譁然。 更令外界好奇的是，既然林敏雄認為量販不是一個好行業，為何還要砸重金買門票進場？ 「市場變動大，只有規模經濟才有辦法倖存。 」全聯行銷部協理劉鴻徵針對全聯跨足量販業的動機，給出了答案。 根據《財訊》報導，一位零售通路業的高層也分析，「量販業並不是不好的行業，應該是說不好經營；現今全聯已經是超市龍頭，若要再超越顛峰，跨足量販業去服務更多的客群是必走的路。
