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- 確定事實。媒體報導言之鑿鑿,記者親身臥底,有圖與影片為證。海底撈主管在調查時,如果兩家店的員工不是徹底否認,說明記者沒有造假誣陷。事實的蒐集和確認速度很快。
- 組成內部危機處理小組。僅憑個人的力量,顯然無法在幾個小時內完成危機公關。一個危機處理小組可以讓大家提供不同角度的事實和見解,這對完善危機公關非常重要。
- 確定外部資源。在蒐集採納內部意見的同時,向公關公司以及危機管理專家尋求幫助也很重要。公關公司掌握大量資源,可以為我們提供有效的公關管道與手段;而危機管理專家則能提出更加客觀專業的處理建議。
- 確定應對的基本立場,迅速評估利弊,獲得外部支持。我們只能看到海底撈的聲明,無法看到海底撈在整個事件中前後態度的確定。但換位思考,作為海底撈,必須在確定立場時反覆考慮這場危機可能引起的後果:政府職能部門是否會要求海底撈其他店關店整頓,大眾會如何反應——必要情況下要向政府通報。
2022年4月14日 · 從暴賺變大虧:市值一度贏過聯發科,海底撈疫情下逆勢擴張種禍因. 海底撈在2021年2月16日股價飆上新高,市值近4700億港元,打敗聯發科等科技巨頭。. 但因擴張策略失利,不到一年時間,市值蒸發約3800億港元。. 迫於現實,張勇終於在2021年12月低頭 ...
2020年4月30日 · 各產業領域一片愁雲慘霧,不過仍有少數企業逆勢而起,其中生產口罩、手套和呼吸器等「必需品中的必需品」的公司企業和老闆股東無不賺個盆滿缽滿。最近一舉超越海底撈創辦人張勇成為新加坡首富的李西廷(69歲)就是其中之一。
2015年4月30日 · 今天選了四篇文章,都值得一讀。其中遠見這期做海底撈可以花點時間看看,蠻想看看整個完整專題內容。
2019年11月22日 · 我們想讓你知道的是. 警察講到深圳吃海底撈,我本身沒太大意見。 不是人人都是老饕,我自己也吃很多垃圾食物,例如肯德基,但我決不會炫耀自己吃了蘑菇飯巴辣雞腿包。 記得蔡瀾一月在湖南衛視被問到:「如果世上有一樣食物,你覺得應該消失,那會是什麼呢? 」蔡瀾的答案——「火鍋」——引起軒然大波。 蔡瀾不是隨口說,二月他 ,他反對的,是已成為「飼料」、缺乏文化及內涵的食物。 他提到他喜歡的涮羊肉,也提到打邊爐、Sukiyaki,還有京都大市水魚鍋。 香港的代表是九龍城「方榮記」:「只有舊老闆金毛獅王的太太,先生走後,她還是每天到每家肉檔去買那一隻牛只有一點點的真正肥牛肉,到現在還堅守。 我不吃火鍋嗎? 吃,方榮記的肥牛我吃。 警察講到深圳吃海底撈,我本身沒太大意見。
2020年12月8日 · 我們想讓你知道的是. 海洋永續經營的重要性中,最重要是將漁業捕撈量能和自然增加量取得平衡,讓生態、生活、生產都兼顧,而這也是我們大家要思考的困難課題。 文:Delia Lin. 護林、護溪很容易,封住步道,要進去做田調或從事任何活動,必須做入山申請,較容易管制人流;但相對比較下要能盡到保護海洋,僅僅在某些管制區可以擁有較好的豐富生態,但四面環繞海洋的高山島嶼—台灣,時時都可以有人在不同地方下海或出海捕魚,甚至別人跑到我們的海域捕魚等。 海洋保護的受控力,相對真的很難管理。 最新發展: 我仔細思考過海鮮的來源後,決定開始自己潛水打魚 2年前. Tags: 魩仔魚. 漁業. 捕撈. 漁獲. 海洋. 保育. 商業捕撈.
2023年11月1日 · SDG14「永續海洋與保育」的精神在於針對海洋與海洋資源進行保育及合理利用,以確保永續發展;其中細項工作,則包括減少海洋汙染、保護和恢復生態系統、減少海洋酸化、永續漁業、保護沿海與海洋地區、終止導致過度捕撈的補貼、提高海洋資源永續 ...