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2020年12月31日 · 員工離職率高，甚至二代不願接班，有時候並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：生理的、心理的，以及情緒上的。 如果企業主無法看穿自己公司的問題、創造出「令人不累」的環境，就可能成為自己最大的敵人。
2022年1月25日 · 大離職潮的5大原因，薪資不在其中. TOP 1：有毒的企業文化. 調查結果顯示，有毒的企業文化對離職的推力是薪資報酬的 10 倍以上。 所謂的「有毒文化」，包含企業未能促進多樣性、公平與包容性；員工感到不被尊重；或是有不道德的行為出現在組織裡。 TOP 2：工作的不安全感. 當產業、公司前景黯淡，管理者們最常優先採取的方式是裁員，或是縮減組織；相對地，當員工不看好公司前景，員工也會想尋找更穩定、更有發展性的機會。 簡單來說，工作的不穩定性或是組織重組的頻率，是員工評估一家企業的重要因素。 而當組織開始裁員，那些被留下來的員工，工作量會因此增加，也會提高員工想離職的意願。 TOP 3：高強度、高頻率的創新.
2020年11月24日 · 員工離職率高，甚至二代不願接班，有時候並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：生理的、心理的，以及情緒上的。 如果企業主無法看穿自己公司的問題、創造出「令人不累」的環境，就可能成為自己最大的敵人。
2019年1月16日 · 有研究指出，90 後的年輕人，工作第一年的離職率高達 30%，而 95 後的平均離職時間不到 7 個月。 這樣的現象，背後的原因是什麼？ 有什麼辦法能改善或者調整現有的管理方式嗎？
高離職率可能代表市場競爭的激烈，吸引人才的磁場；低離職率則可能顯示著組織穩定，但也可能是因為缺乏活化。 然而數字的高低沒有絕對的好壞，學會計算分析離職率對組織的影響，才能更全面地評估內部狀態、制定有效策略，以確保人才的穩定和業務的可 ...
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為什麼離職率比較高?
什麼是月離職率?
美國有幾多人離職?
低層員工為什麼離職?
年度離職率 ，兩大公式圖解給你. 如果整年度每個月份人數都一樣的話，其實這兩個公式算出來的結果也是一樣的，不會有任何差異，或者說人數變化不大的時候，這兩個數字不會有太大的差異。. 但是在新廠或是新的組織成立時，通常人數起伏變化大，這兩個 ...
ADP 研究所（ADP Research Institute）最新研究顯示，員工在升職後，提離職的機率反而增加。首次獲得晉升卻不到一個月就提離職的人達 29%；相較之下，未被晉升的員工離職率則為 18%。
