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2023年4月5日 · 回顧媒體大大們整理出來的懶人包，可以發現這隻東非狒狒在生前最後 17 天中，園方的說法一變再變：剛開始人們在市區發現脫逃的狒狒時，六福村堅決否認該狒狒來自自家園區、還稱清點後意外多出一隻；接著狒狒在圍捕過程中遭槍殺，六福村又稱沒有叫獵人開槍，要告獵人；最後則是驚天大逆轉說出「狒狒是我們的。 」每一次的說法都前後矛盾，已經不是用一般人的邏輯能形容。 延伸閱讀： 超商老二教會我的失敗哲學：先學會正確地「跌倒」，再走出自己的路！ 因此，當最後六福村終於承認這是他們的狒狒時，整個輿論才會為之沸騰，因為不但造成一隻狒狒枉死，也害開槍的獵人一度背負罪名，使得原住民的狩獵文化被汙名化。 如果這件事情可以為所有企業（或組織）帶來學習的話，以下 4 個面向或許值得需要面對公關危機的相關主管筆記下來做為參考。
2019年8月27日 · 別只看眼前的事物。- 拉飛奇（狒狒） 《獅子王》電影裡最有智慧的角色，莫過於長者狒狒了，在他引導辛巴走出迷霧時，他教會辛巴，領導者不可以只著眼於眼前的事物，應該更有遠見、更宏觀。 過去那些不好的回憶總是讓人難受。
2015年10月27日 · 王子公主的故事，往往是童話中常出現的主題，但《小王子》卻是一則另類的童話故事：小王子，一個孩子，周遊列國，並非尋找愛情和幸福，反而是離開他心愛的玫瑰，去追尋一個理想，頗有唐吉軻德的態勢。 雖然大人們非常奇怪，不過，他還是結交了好朋友——狐狸和飛行員；尤其是，狐狸在一般人眼裡，是個狡猾的壞傢伙，但在故事中卻是位益友，顛覆了大家原先的刻板印象。 小王子的童話，告訴大人幸福真正的模樣. 再者，童話故事中，往往以「三」為準：許三個願望、遇到三個人、發生三次危險...但這不是《小王子》的風格。 童話的結局也往往是好心有好報、壞人終遭懲罰；王子公主有情人終成眷屬，過著幸福快樂的日子...但小王子卻沒有和象徵愛情的玫瑰結婚，令讀者油然而生淡淡哀愁。
2018年7月31日 · 或許你認為這些都很重要，但在這裡要強調的是，在時間或資源有限的狀況下，哪幾個絕對要緊守，哪些又可以視情況放鬆。 如此一來，心中就有依據，該以哪個條件為最高原則，才不會情急時什麼都顧不好。
2019年1月15日 · 1. 大部分的同儕都離開了. 同一個部門裡的大部分人都走了，或是跟你差不多位階的都離開時，勸你也別多留。 遇到這種情況可以多加留意，有可能是上級制定了新的工作權責制度，例如以後專案經理要負擔行政助理的職責，這無疑會增加工作負擔和責任，所以很多人選擇離開。 2. 職務交接不清、溝通受阻. 公司有人離職，職務交接不清，又無法妥善處理溝通。 →該走. 有些人離職可能是和上級有意見分歧或有主管把整個團隊挖到其他公司，當工作運作開始出現混亂，而你卻始終無法從公司了解處理方式時，就得留心了。 3. 公司的變化讓你無法接受. 有時，離職不見得都跟公司有關，可能別人都只是剛好選在同一時間離開。 然而，若你得知他們離開的原因，與公司的變革有關，你可就要慎思了。
2012年2月23日 · 前額葉區是人類腦部獨有的部分，高等靈長類以下的動物都沒有這個構造，所以偵錯訊號會使人們變得相當情緒化，行為衝動，被動物本能所控制。 當人嘗試改變日常行為，大腦就會送出「有些地方不對勁」的訊息，這些訊息會抓住人們的注意力，使理智被遮蔽，而我們需要很強的意志去壓抑這種反應。 **說教並無法說服. **50、60年代的主流心理學理論，代表人物是馬斯洛（Abraham Maslow）。 這派學說認為，在組織中，主管應該運用同理心應該取代棍子與胡蘿蔔，因為只要幫助人們實現自我，就可以激發他的潛力；也就是說，如果能建立和諧與信任，說服員工改變的價值，並輔以正確的激勵，員工就會自動改變。 然而，人類行為往往像個兩歲小孩，當你告訴他怎麼做才對，他往往會做出相反的舉動。
2016年1月28日 · |經理人. 領導 Leadership > 領導力. 2016-01-28. 編譯・整理・撰文 陳書榕. 如果有了這6種心態，代表你已經準備好當「老闆」了！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在職場上，你將自己定義成是「創業家」或「老闆」 ，還是一直都只是個「幫別人賺錢的員工」？ 其實是不是老闆，跟有沒有「自己的事業」並不一定相關，而是跟你的心態有關。 懂得在現在的職位上，開創屬於自己的團隊、專業跟名聲，或許就符合了當老闆的基本條件。 職場隨著風向趨勢改變，你不會在一間公司待一輩子，但懂得培養自己的能力，則可能改變你的一生。 正如安德魯·卡內基（Andrew Carnegie）所言：「如果把我的廠房設備、材料全部燒毀，但只要保住我的全班人馬，幾年以後，我仍將是一個鋼鐵大王。
