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  1. 2023年12月18日 · 幹線 vs 在來線|只要是日本鐵路管轄的,JR PASS 都可以搭 在車站轉乘途中,會常看到「新幹線」與「在來線」的指示,簡單來說,除了新幹線以外的列車,其他舊式的鐵道都稱為在來線。

  2. 2022年1月13日 · 宅配通預計將整合過往車輛的影像、行車動資料,開發類似「老手祕笈」的資料庫,提供停車位置、最佳路徑規畫的建議,減少新手司機繞路找送貨地址和停車位的時間。

  3. 2018年11月9日 · 和泰產險說明,以專案商品「全新時來運轉傷害保險專案」為例,投保年齡為十五足歲至七十足歲 (可續保至七十五歲),以四十歲男性投保三百萬元保額為例,含搭乘大眾運輸工具意外身故或失能保障 (含特定意外事故保險金)九百萬元、遭大眾運輸工具 ...

  4. 2023年5月11日 · 不過沒關係,新幹線列車何其多,同路中還有「HIKARI 光速號」、「SAKURA 櫻花號」、「KODAMA 兒玉號」等新幹線,只要在使用 JR PASS 票券期間,規畫好路線,每次都順向分段前進,不論速度或選擇,都已足夠使用。

  5. 2017年6月22日 · 1. 讓數據說話: 發生認知不一致時,可以拿出歷史資料或任何公開資料的數據佐證,為什麼這樣的建議對專案有效,用「數字」證明它如何對組織、消費者等有助益。 2. 向上呈交: 把認知不同的疑問拿去請教與專案無關的中立者,最好是擁有相關專業知識、資歷相對資深的同事,請他給予建議。 無論最後結果如何,一個有經驗的人說出的話,較有說服力,雙方也較能接受。 二、做事前先搞清楚目標,才不會做白工. 在執行專案時,如果大家對專案的目標模糊不清,甚至存在差異,就有可能造成衝突。 舉例來說,目標為「業績成長10%」與「曝光率成長10%」的專案,執行方向與手段皆有所不同。 要先確認大家對目標的認知是否一致,才不會重工或做白工。 解決辦法:

  6. 2021年5月4日 · 打開手機上的券商 App 或電腦的下單軟體,輸入一檔個股之後,經常可以看到一根根「長方形」以及數條曲線構成的「技術線圖」,對初入股票市場的人來說彷彿無字天書,又會看到不少人從它來判斷未來走勢,講出「M 頭」、「頸線」、「V 型反轉 ...

  7. 2016年12月26日 · 1.準備好A4以上、方格大小為5mm的筆記本。 2.從頁面上方往下5公分處,畫一條橫線,上方為標題欄,下方是筆記空間。 3.在標題欄中間再畫一條橫線,橫切為兩部分,上方為標題,下方為整頁內容的結論。 4.在下方筆記空間裡,畫兩條直的分割,將頁面平均切割為三等分。 從左至右分別記錄「現狀」「解釋」「結論(行動、策略)」。 張以欣/製圖. 假設你注意到店裡生意變差不少,想找出原因及解決方法,以下是運用麥肯錫思考架構,慢慢分析問題、導出結論的筆記法。 點圖可放大. 張以欣/製圖. step by step 做法. 活用筆記本上方3到5公分的空間. 寫下報告的標題「提升營業額計畫」與論點「讓店面零虧損」,推展思考。 寫出事實. 在事實欄中,寫下生意變差的現狀,以及觀察到的相關事實。

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