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6 天前 · 消費者選擇跨境電商購物的主要原因有 2 個，第一是價格比台灣便宜，第二是該商品或品牌在台灣沒有或不易取得。 從這個角度倒過來看，台灣有多少商品對海外消費者而言，是符合上述 2 點的？ 我不敢說沒有，但可能為數不多。 但這是否意味著台灣在跨境電商領域完全沒有機會呢？ 我想是有的，不過在談機會之前，我想先談談一下台灣的背景。 過去台灣以代工、生產為主要產業結構，那個時候政府不斷談產業升級、品牌升級，還有亞太金融中心等，期許台灣企業能走向國際、走向品牌。 而如今，跨境電商為品牌經營帶來了全新的機會。 透過跨境電商，台灣品牌可以不再受限於傳統的銷售渠道與國際貿易壁壘。 過去，要將品牌打入國際市場，企業需要面對當地的法規、銷售網絡、倉儲與行銷等多重挑戰，這些都是阻礙品牌全球化的重要因素。
2024年10月11日 · 零售業「大型店」2 大經營模式：通路品牌 vs. 商品品牌. 為什麼零售業者都要開大店？. 彼此經營模式有何不同？. 商管財經專家李世珍表示，零售業者推出複合店型的核心概念相近，都希望能一站滿足消費者的不同需求，但採取的方法不太一樣，7-ELEVEN 採用的 ...
2024年10月14日 · 周末進店的客人，更傾向於選擇周末收到貨物，相較之下，平日進店的顧客在選擇送達日期時，就可能會比較彈性。像家具或家電等需要有人簽收的大型商品，很適合運用這些資訊改善配送系統。 依送貨頻率配置服務，可維持配送成本、提高顧客滿意度
2024年10月21日 · 1. 期間拉長. 由 12 天到一個月以上不等，最長的是 101 購物中心共 39 天（2024/9/5～10/13），由於期間長，每 4～5 天就更新一波活動，避免招式用老，又可防範對手趁隙切入搶顧客； 延伸閱讀： 百貨周年慶是從SOGO開始的！ 12 天賺百億、連續 30 年營收成長的秘訣. 2. 跳脫周五啟動慣例. 以往週年慶活動大都在周五起跑，主要讓公司各部門先暖身並磨合運作，以調整最佳隊形迎接周六、周日高峰，今年有些業者則改在周四或周日啟動，猜測周四可以多試營運一天； 3. 差異化促銷. 除了傳統行銷手法，各家業者都有獨創差異化祕密武器，例如，新光三越南西店首度聯手日本經典電玩 IP——超級瑪利歐，打造獨家系列贈品，並舉辦超級瑪利歐見面會。 4. 紙本型錄吃重.
2024年10月9日 · 「當一件事情不能持續產出價值，並讓人願意投入資金擴大生產，社會就不會持續投入。 」日本「永續發展夥伴有限公司」（SDG Partner）CEO、曾任日清食品、UNIQLO 永續顧問的田瀨和夫表示，自己在投入永續顧問之前，曾在聯合國工作長達近 10 年，「在聯合國做事，錢經常不到位，所以做的事情很難永續。 他在《2030 永續企業革命》描述這段經歷，由於聯合國的預算來自各國稅金，用於支援中國家的開發，錢用完了，救護車、糧食支援、學校運作就停擺；一停擺，前面建立的制度、養成的生活習慣都付諸流水。 於是，2014 年他離開聯合國，進入日本顧問公司提供永續諮詢服務，後來創業成立永續顧問公司，協助企業將 ESG 融入核心經營策略中，創造「實現自己利潤，同時也兼顧社會公益」的營運模式。
2024年10月22日 · 台積電在 2024 年即將完工的亞利桑那州工廠則預計生產 5 奈米晶片，但台灣本地已經開始進行 3 奈米及 2 奈米技術的量產，這種將先進技術留在國內的「技術保留」策略，顯示出台積電對技術掌控的敏感性和策略布局。 《半導體地緣政治學》、《晶片戰爭》指出，2022 年，全球約 90% 的記憶體晶片、75% 的邏輯晶片、80% 的晶圓都由東亞生產，所以當美國試圖圍堵中國時，被拉攏的東亞國家也會是下一個技術轉移的目標。 劉佩真提醒，雖然台灣在先進製程上領先，但東南亞在中低階晶片和封測方面有優勢，且有勞力低廉跟政策支持以吸引外資，未來可能成為台灣的競爭對手。 經理人. 繼續閱讀 製造業 台積電 科技業. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 追蹤我們.
2024年10月7日 · 延伸閱讀： 魏哲家拋出「代工 2.0」！. 新詞彙背後，台積電正面臨哪些挑戰？. CoWoS 的全名為「Chip-on-Wafer-on-Substrate」，根據知識力科技執行長曲建仲解釋，CoWoS 可以拆分為「CoW」和「WoS」兩種技術，CoW 為 Chip-on-Wafer，是將晶片放在矽中介板上，這個矽中介板 ...
