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2024年1月12日 · 高雄市第 1 選舉區立委當選：邱議瑩 ① 林義迪（無黨籍） ② 曾尹儷（民眾黨） ③ 劉承智（人民最大黨） ④ 邱議瑩（民進黨） 高雄市第 2 選舉區立委當選：邱志偉 ① 曹桓榮（國民黨） ② 邱志偉（民進黨） 高雄市第 3 選舉區立委當選：李柏毅
2024年1月13日 · ④ 邱議瑩（民進黨） 高雄市第 2 選舉區 ① 曹桓榮（國民黨） ② 邱志偉（民進黨） 高雄市第 3 選舉區 ① 郭璽（台灣麻將最大黨） ② 陳銓霖（無黨籍） ③ 李眉蓁（國民黨） ④ 李柏毅（民進黨） ⑤ 張正達（無黨籍） 高雄市第 4 選舉區 ① 林岱樺（民進黨）
2017年7月12日 · 邱孟漢（右） Profile 哥倫比亞大學都市計畫碩士及紐約大學不動產財務碩士，曾任職於麥格理銀行分析師、仲量聯行投資顧問。 2013年加入TED×Taipei，現為說故事訓練師。
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2024年2月23日 · 基隆市政府和 NET 的爭議愈演愈烈，2 月 17 日 NET 在各大報頭版刊登廣告，寫道「 基隆市長謝國樑，應該為 2024 年 2 月 1 日凌晨的強盜行為，向台灣人民道歉。 」對此，謝國樑表示市府願意釋出善意，副市長邱佩琳已和對方（NET）連繫上，看有沒有和解空間。 NET 委任律師陳義文與基隆市長謝國樑在 23 日上午各自召開記者會，陳義文律師質疑 基隆市政府為何可以在產權仍有爭議的情況下，向地政事務所申請增建登記 ，並且在 NET 因產權爭議而提出異議時，地政事務所為何能夠跳過法院的審理、認定，就提出判斷並協助市政府公告產權登記。 基隆市長謝國樑的記者會上，僅針對內政部長林右昌日前的指控做回應，並未提起與東岸商場有關的內容。 NET 為何要告基隆市政府？ 爭議背景.
2017年9月5日 · 2017-09-05. 大處著眼、小處著手、迅速行動的轉型式創新體驗. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 作者：臺灣大學智慧生活科技整合與創新研究中心. 臺大智活（NTU iNSIGHT），一個臺大校級研究中心，致力成為「銜接產業實務與研究開發的橋樑」與 「企業的設計顧問」，雖名字為研究中心，但智活自詡與定位自己為研發中心，因為我們不只說得到 (研究分析)，更講求做得到 (落實執行)，而一個校級研究中心會擁有如此的研發能量呢?有何典型實務案例嗎?常常是客戶對我們的懷疑。 而智活透過多年的實戰經驗，累積豐厚的跨領域創新經驗與實務案例，這其中包含了協助中華電信打造第一代商圈型的行動直營門市以及優化與改造ibon 2.0服務與介面設計，再次證實智活所強調的落實與執行力。
2021年8月6日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 會議是團隊主管與小組成員的重要溝通管道，有效的會議幫助團隊進行腦力激盪與解決問題。 但如果管理者在會議上失言爆出雷句，即使並非有意，反而會降低成員的向心力，可謂得不償失，以下是常見的 6 大雷句： 延伸閱讀： 好主管、好人主管、爛好人主管. 1. 「不要只提出問題，給我解決方案」 《哈佛商業評論》分析，過去的管理觀念曾倡導，管理者這樣說可以幫助員工自主管理，增進組織發展。 但如今已經不是所有問題都有明確解方的時代。 賓州大學華頓商學院教授亞當·格蘭特（Adam Grant）認為，即使這句話出自善意，卻會造成組織「對問題避而不談，而非徹底解決」的不良文化，管理者應該擁抱問題，因為唯有如此才能深入探究問題，並帶動組織的創新。
