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柳井正 （日语： 柳井 正／やない ただし Yanai Tadashi ，1949年2月7日 — ）為 日本 的企業家，在 山口縣 宇部市 中央町出生， 早稻田大學 政治經濟系畢業。 於2009年起成為日本首富，靠著經營連鎖的服飾店 UNIQLO 起家，2009年財富總價值5700億日圓 [1] ，是日本40大富豪之一。 於2013年以155億美元再次成為日本首富。 [2] 他最重要的成功哲學就是在於國際觀，從一開始对美國式倉店合一模式的想入，到後來在訊息較不流通的80年代就先看出了中國生產基地的潛力而率先外移，直到90年代後期站穩腳步就馬上開拓香港、韓國、歐洲的市場；都可以看出他對於國際化的重視，才能在較封閉的日本傳統商業界打出另一片天，最後終於在 全球化 來臨的時代中搶先順勢崛起。
柳井正 （日語： 柳井 正／やない ただし Yanai Tadashi ，1949年2月7日 — ）為 日本 的企業家，在 山口縣 宇部市 中央町出生， 早稻田大學 政治經濟系畢業。 於2009年起成為日本首富，靠着經營連鎖的服飾店 UNIQLO 起家，2009年財富總價值5700億日圓 [1] ，是日本40大富豪之一。 於2013年以155億美元再次成為日本首富。 [2] 他最重要的成功哲學就是在於國際觀，從一開始對美國式倉店合一模式的想入，到後來在訊息較不流通的80年代就先看出了中國生產基地的潛力而率先外移，直到90年代後期站穩腳步就馬上開拓香港、韓國、歐洲的市場；都可以看出他對於國際化的重視，才能在較封閉的日本傳統商業界打出另一片天，最後終於在 全球化 來臨的時代中搶先順勢崛起。
2024年1月8日 · 柳井正 （日语： 柳井 正／やない ただし Yanai Tadashi ，1949年2月7日 — ）为 日本 的企业家，在 山口县 宇部市 中央町出生， 早稻田大学 政治经济系毕业。 于2009年起成为日本首富，靠着经营连锁的服饰店 UNIQLO 起家，2009年财富总价值5700亿日圆 [1] ，是日本40大富豪之一。 于2013年以155亿美元再次成为日本首富。 [2] 他最重要的成功哲学就是在于国际观，从一开始对美国式仓店合一模式的想入，到后来在讯息较不流通的80年代就先看出了中国生产基地的潜力而率先外移，直到90年代后期站稳脚步就马上开拓香港、韩国、欧洲的市场；都可以看出他对于国际化的重视，才能在较封闭的日本传统商业界打出另一片天，最后终于在 全球化 来临的时代中抢先顺势崛起。
柳井 正 （やない ただし、 1949年 〈 昭和 24年〉 2月7日 - ）は、 日本 の 実業家 、 資産家 。 カジュアル衣料の製造販売「 ユニクロ 」を中心とした企業グループ持株会社である ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長。 ユニクロ 代表取締役会長｡. ジーユー 取締役会長 [3] 。 経歴. 山口県 宇部市 中央町 出身。 小さい頃は普通の子で体育の時間など勉強以外の時間が楽しかった [4] 。 戦後復員した父・ 柳井等 は、正が生まれた1949年に兄・ 柳井政雄 が代表を務める小郡商事から繊維・洋服部門を任され、紳士服小売りの「メンズショップ小郡商事」を立ち上げ、1963年にファーストリテイリングの前身となる 小郡商事株式会社 を設立した人物 [5] 。
2024年1月28日 · 柳井正，1949年出生於日本山口縣，同年父親開設了一間名為「小郡商事」的男士西裝店，似乎暗示著將來柳井正長大，會踏上打造服飾帝國的道路。 大學時期柳井正進入東京早稻田大學，就讀政治經濟學系，然而卻遇上當時日本的「安保鬥爭」校內 ...
Tadashi Yanai (柳井 正, Yanai Tadashi, born 7 February 1949) is a Japanese billionaire businessman, the founder and president of Fast Retailing, the parent company of Uniqlo ("unique clothing"). As of October 2021, he was the richest person in Japan, with an estimated net worth of US$26.5 billion & 40th wealthiest person in the World ...
柳井正（日语：柳井 正／やない ただし Yanai Tadashi，1949年2月7日—）为日本的企业家，在山口县宇部市中央町出生，早稻田大学政治经济系毕业。 于2009年起成为日本首富，靠著经营连锁的服饰店UNIQLO起家，2009年财富总价值5700亿日圆，是日本40大富豪之一。 于2013年以155亿美元再次成为日本首富。 他最重要的成功哲学就是在于国际观，从一开始对美国式仓店合一模式的想入，到后来在讯息较不流通的80年代就先看出了中国生产基地的潜力而率先外移，直到90年代后期站稳脚步就马上开拓香港、韩国、欧洲的市场；都可以看出他对于国际化的重视，才能在较封闭的日本传统商业界打出另一片天，最后终于在全球化来临的时代中抢先顺势崛起。
