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總編號 項次 縣市別 許可證字 號 機構名稱 機構地址 機構電話 負責人姓名 機構性質 首次發給執 照日期 許可證有效期限 經營業務 項目 資本額 從業人員 人數 直轄市、縣（市）政府許可仲介本國人在國內工作之私立就業服務機構
一、本月就業市場提要說明. (一)國內景氣觀測. 1. 景氣對策信號: 112 年6月景氣對策信號綜合判斷分數為. 13 分,較上月增加1分,燈號續呈藍燈;景氣領先指標持續下跌,同時指標轉呈微幅上升,顯示國內景氣止跌跡象已略浮現,但成長動能仍偏低緩。 由於全球終端消費動能續疲,致6月國內生產面、貿易面、信心面指標持續低迷,但新興科技題材帶動股市上漲,且勞動市場維持穩定,零售及餐飲業營業表現仍相對熱絡。 2. 海關商品貿易: 受通膨與升息影響,全球景氣仍舊停滯不前,產業鏈持續調整庫存,加上外銷產品跌價與基期偏高等因素,6 月出口323.2億美元,年減23.4%,連續10 個月負成長;累計1 至6月出口年減18.0% ,進口減20.0%。
是資產而非負債. 「身心障礙員工是資產而非負債!只要以平常心面對,身障員工只是生理上有缺陷,但仍具有不可忽視的生產力及工作能力。」國防部福利總處說明了單位進用身障員工的多年感想。也因此,國防部福利總處致力營造一個無障礙且公平競爭的職場,不但 ...
有限公司. 43. 光隆印刷廠股份有限公司. 地址:臺北市漢口街段號樓. 1 61 2負責人:陳景浪電話:02-23314526年月組織總人數. 96 12人. 20. 身心障礙者僱用情形. 重度人. 11. 身心障礙者平均年資. 年. 9.75. 雖然知道聽障人士在溝通上有所不便,但光隆印刷公司本著對弱勢族群的關懷,願意給予身心障礙者工作的機會。 光隆印刷負責人陳景浪說:「公司進用的這名身障員工沒有辜負公司給予的機會,努力學習、工作認真負責;把工作的溝通困擾度降到最低,化解了當初公司任用時的憂慮。 接受專業繪圖課程訓練. 光隆公司不因為李文藝是聽障人士而有所排斥,不僅給予工作機會,也提供(繪圖)專業美工圖文應用軟體的相關訓練課程,經由其. InDesign CS.
1987. 東南亞. 1994. 電子. 大陸. 2000 台灣. 先寧的發展歷程. 第一階段草創成長期(1966 年∼ 1986年) 在第一代創辦人陳煥昇的奮鬥下,從初始的一家中藥材商轉向漁撈水產及冷凍食品業,並且扮演了台灣經濟奇蹟年代的草蝦外銷光榮角色。 第二代陳漢光董事長在1977年接班,數次失敗之後,帶領先寧渡過草創後的成長階段。 第二階段全球擴張期(1986 年∼ 1994年) 1986年台灣水產業正面著臨著生存危機。 先寧毅然領先同業到東南亞投資設廠,打下穩固基礎,造就了目前在水產及冷凍產業上40億營業額的傲人成果。 陳漢光認為國際化是先寧水產能夠繼續成長的關鍵因素。 第三階段關鍵轉型期(1994 年∼ 2000年) 進入90年代,電子資訊產業開始在台灣逐漸取代傳統產業的地位。
1. 症狀的情況，在職業輔導評量人員評量之當時，無法適切描述個案狀 況，尤其是工作行為問題，常造成職業輔導評量人員預測精神障礙個 案工作方向、工作穩定性及輔導策略上有困難。 另外，由於勞政單位與醫政單位間的轉銜並不緊密，職業輔導評 人員無法得到所需要的資訊，如：病史資料、過去經歷、引發症狀出 現的情境及其發病症狀對於其就業上的影響等。 因此，在訊息無法充 分獲得的情況下，導致職業輔導評量人員在選擇評量工具及對評量結 果解釋的不確定性及困難。 所以發展一有效率的精神障礙者職業輔導 評量服務模式、建立職業輔導評量服務流程、以及研發適合精障者職 業輔導評量之評量工具和方法，實有其必要性。
