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2022年8月16日 · 信義房屋是如何運用PropTech改變整個不動產買賣市場？ 趕緊跟著《房產溫度計》一探究竟。 一、房仲業者開發客源 5種傳統方法. 1.路邊發傳單. 房仲通常都會自製物件的廣告傳單，然後在街頭廣發給路人參考，但投資報酬率偏低，又很花費時間，加上現在疫情的關係，多數民眾怕無形中會沾染上到病毒細菌，所以 都不願拿傳單，因此， 在成效上來說，並不是最好的方式。 2.派報塞信箱. 除了街頭發廣告傳單給路人參考外，房仲也會將DM塞進住家信箱裡，不過與路邊發傳單一樣，不僅花時間，成果也有限，對此，信義房屋為了落實減碳，就有嘗試放棄此紙本派報作法，改用根據消費者數據的網路派報，不只環保而且更加精準有效。 3.電話／線上開發.
2023年5月19日 · 信義房屋同仁自主創社團 帶父母運動、淨山愛地球. 信義房屋連續29年於「天下2000大企業調查」位居房屋仲介類第一名，信義企業集團創辦人周俊吉表示，好成績來自於40多年前創業之初即寫下立業宗旨，賺取適當利潤，並兼顧同仁、客戶、社會等 ...
2024年9月19日 · 信義立業、止於至善，信義房屋將以更寬廣的全球性視角與環境、社會與治理（ESG）架構，持續落實企業社會責任，並與社區共同努力，讓社會邁向更美好的未來。
- 我沒有策略，我只有信義！信義集團公司名字取自《論語》中「君子義以為質，禮以行之，孫以出之，信以成之，君子哉！」的信、義二字而來。信義房屋董事長周俊吉表示，每當他被問經營理念，通常都會回：「我沒有策略，我只有信義！」
- 該做的事，說到做到。信義房屋董事長周俊吉不但捐款給母校國立政治大學，並推動成立商學院「信義書院」，他提到該書院名稱並非指信義房屋，而是希望能傳遞給學生一個理念，就是說到做到的「信」以及合宜思考或行為的「義」，盼從教育就能培養學生企業倫理及永續經營觀念。
- 人無信不立，不講信用是工作的壞習慣。信義房屋一直強調「信任」二字，信義房屋董事長周俊吉認為職場上，不講「信用」是壞習慣，會被人看不起，甚至在社會上難以立足，因此在信義集團裡，他都會要求全體員工包含他自己，小到守時大到生意上的交易，全都要信守承諾，因為身為人不可「無信不立」，這是最基本的道義。
- 看向目標，先合作再分工。房仲業的競爭相當激烈，彼此為了搶客戶，主管同事之間易產生糾紛，長遠來看其實對企業發展不好，信義房屋董事長周俊吉覺得要改善這樣的環境，得先找出彼此的共同目標，講求「先合作再分工」，如此一來，彼此都可以隨時補位，即使個人無法分羹太多，但累積出來的成果絕對超越過去狹隘的惡性競爭。
2024年9月6日 · 信義房屋創辦人周俊吉榮獲2024年亞洲磐石獎，他期望以企業之力拋磚引玉，積極推動環境永續，為綠色未來貢獻心力。
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信義房屋是什麼?
信義房價指數是什麼?
信義房屋為何獲獎?
信義房屋為何支持社區營造?
2024年8月20日 · 信義房屋建議，消費者在選擇房仲業者時，應慎重考慮保障服務的完善程度，特別是業界至今獨一無二的蟲蛀保障，這使得信義房屋的服務更具吸引力和競爭力。
文／陳盈蓉. 根據內政部全台房屋贈與、拍賣、繼承的移轉量顯示，全台房屋「贈與」移轉總數這十年來大致維持在4.4萬戶上下，數量從100年起逐年遞增，104年達到高峰，105年後快速減少並保持在4.2萬-4.5萬棟的穩定數量。. 而房屋「繼承」數量則從100年起「逐年 ...
