搜尋結果
$59品客原味洋芋片102g【愛買】愛買線上購物
$209味彩綜合豆果子 360g【愛買】愛買線上購物
$37裕榮燒番麥-原味115g【愛買】愛買線上購物
$79KAHLENBERG丹麥餅乾114G【愛買】愛買線上購物![中立仙蔥海苔薄餅186g【愛買】]( "中立仙蔥海苔薄餅186g【愛買】")
$55中立仙蔥海苔薄餅186g【愛買】愛買線上購物![香濃雞蛋捲(320g±5%/包)【愛買】]( "香濃雞蛋捲(320g±5%/包)【愛買】")
$66香濃雞蛋捲(320g±5%/包)【愛買】愛買線上購物![中立美華蘇打180g【愛買】]( "中立美華蘇打180g【愛買】")
$66中立美華蘇打180g【愛買】愛買線上購物![旭成菜脯餅-芥末250G【愛買】]( "旭成菜脯餅-芥末250G【愛買】")
$82旭成菜脯餅-芥末250G【愛買】愛買線上購物![nutella能多益餅乾193.2g【愛買】]( "nutella能多益餅乾193.2g【愛買】")
$129nutella能多益餅乾193.2g【愛買】愛買線上購物![本味誠現牛奶餅200g【愛買】]( "本味誠現牛奶餅200g【愛買】")
$89本味誠現牛奶餅200g【愛買】愛買線上購物![御用巧克力玉米棒220g【愛買】]( "御用巧克力玉米棒220g【愛買】")
$79御用巧克力玉米棒220g【愛買】愛買線上購物![愛買嚴選巧克力杏仁脆片264g【愛買】]( "愛買嚴選巧克力杏仁脆片264g【愛買】")
$85愛買嚴選巧克力杏仁脆片264g【愛買】愛買線上購物
2016年1月21日 · 無獨有偶，家樂福也在2015年底正式推出線上購物網站，將以各個門市為配送點，在配送範圍內的消費者都能夠在網站上購買商品，也包含冷凍生鮮食品的配送。 目前網購配送服務先在桃園內壢店推出，滿600元即可免運費，且配送範圍擴及大桃園地區，商品下訂24小時內即可到貨。 （圖片來源：截圖自家樂福線上購物網站。 家樂福行銷公關林夢紹表示，由於家樂福希望朝多通路（multichannel）發展，接觸消費者，這幾年主要著重在超市型門市「便利購」的推廣，從去年底開始跨入電商。 雖然不需要成為會員就可以在家樂福網站上消費，但目前線上線下的會員制還尚未整合。 林夢紹表示，雖然目前僅有內壢店提供網購配送服務，但希望今年有更多門市能加入網購配送的服務範圍。 量販業者做電商，競爭對手多，品牌獨特性成考驗.
- 售股交易談了半年，台灣是最後收回的合資股權
- 美國總部眼中小金雞，疫期年營收連兩年破千億
- 會員獨享加油站權益，油價硬比中油便宜3元
- 賣場細節處重金寵愛會員，辦公室卻只有簡單桌椅
- 從線上賣到線下，「賣場獨家」仍是營收主力
「好市多對台灣市場的投資會持續增加，總公司比以往更看重、認真經營台灣市場。」張嗣漢打破沉默，向所有會員鄭重承諾。 由於去年法商歐尚才將台灣大潤發股份賣給超市龍頭全聯，同樣是法商的家樂福也一直有出售台灣家樂福 6 成股權的打算，因此在這項收購案公布後，外界也紛紛揣測好市多反其道而行，加碼買回台灣所有股權的盤算。 「這是總部策略，他們希望全球都是獨資經營，所以一直以來都有把股權買回的想法。」張嗣漢扳著手指，細數十多年來，美國好市多一一購回海外股權的歷程。 原來，從 2000 年起，好市多就陸續買回英國、墨西哥、韓國的合資公司股權，而台灣好市多，是各地區合資的業主中持股最高，同時也是總公司在全球版圖上最後一塊收復的領土。 為此，雙方花了半年的時間討論，最終拍板由美國好市多以 10.5 億美元買回大...
未來回到由美國總公司完全主導的台灣好市多，亮眼業績仍將持續。 「亞洲獲利前 5 名的分店，台灣就占了 3 個，會員續卡率高達 95% ，高於亞洲其他市場平均的 90%。」張嗣漢隨口念出的一連串關鍵數字，都是台灣好市多的成績單，平均單店年營收居亞洲之冠，其中，穩坐亞太區店王的台中店和第二名的內湖店，年營收早就都是突破 1 百億元的百億店。 不僅如此，疫情期間，台灣好市多仍繳出亮眼成績，業績成長破兩成，疫情最嚴重的 2020 年、2021 年營收分別突破 1000 億、近 1200 億元，年獲利逾 50 億元，可說是美國總部眼中的小金雞。 「大家都很好奇，為什麼這麼小的地方，可以做到這麼大的數字？」張嗣漢笑說，而背後的關鍵，就在於他 25 年來在台灣落實的 3D 策略。 首先，是 清楚的定位 （...
為了讓會員買到便宜有價值的商品，好市多總部設下毛利率的上限，比一般零售業的 20% 至 50% 要低許多。 採訪這天，頂著攝氏 30 多度高溫，張嗣漢和團隊領著我們來到 3 個月前才開始營運的新莊好市多加油站，一旁的「今日會員油價表」，98 無鉛汽油硬是比中油、台塑便宜了 3.2 元，而這樣的加油站，目前全台有 3 間。據了解，位在北台中的好市多加油站單日發油量約有 170 公秉，相當於台中北屯區 8 個加油站的營業額，穩坐全台發油量第一的加油站，可見其受歡迎程度。 「我們的油比別人便宜 2 到 4 元，刷信用卡還有 1% 回饋，這不只是價格，而是 Costco 提供的『價值』！」張嗣漢驕傲地分享。 但好市多要如何在低毛利的情況下，還能維持獲利？ 「我們據點不在租金昂貴的忠孝東路四段，人力也...
讓好市多 25 年來在台灣持續成長的第三個關鍵，還是在於 堅持紀律（Discipline）。 走進一般會員購物無法進入的好市多辦公區，映入眼簾的是四面白牆，會議室裡只擺放幾張簡單的辦公桌和椅子。 「我們買得起地毯、買得起桌子、買得起大理石地磚，但我們不買，辦公室的裝潢成本可以省下來，就是這個堅持，可以讓我們在亞洲做很久！」張嗣漢一面介紹辦公室環境，一面說著，但場景換到了商場，映入眼簾的水泥地板、手扶梯，雖然看似不太起眼，其實品質堅固，動輒要價上萬美元。賣場環境乾淨，寬敞的走道，明明是擁擠的消費人潮，卻遍尋不到一片紙屑，每個細節都看顧周到，背後都是成本投入，「會員是買了門票才加入會員，所以我們得提供最好的價值。」他解釋。 其實，不只是硬體設備，從好市多的行銷策略也可看出張嗣漢對於會員價值的堅持...
在台灣走過 25 年，好市多乍看之下堅持數十年如一日，卻也並非沒有轉變。 疫情肆虐兩年，消費者習慣大幅改變，好市多線上購物的營業額也成長 4 成。 「線上要能帶動實體店成長，才是最標準的 O2O（指線上行銷及線上購買帶動線下消費）。」張嗣漢打開好市多購物網站，裡頭產品只有 30% 可透過線上購買，還有另外 70% 則標示「賣場獨家」，就是為了鼓勵會員到店購物。 原來，好市多發現，客人每次在好市多網站消費，只會購買一到兩個品項，但若是消費者願意走進實體門市，往往都會帶走超過 10 個商品，因此，實體門市的客單價，一直都比線上高出許多。 對於這個現象， 張嗣漢也悟出了 3T 心法，指出線上購物對於消費者雖然是方便的工具，但 Taste（試吃）、Touch（摸）和 Take（現場帶走）仍是無法被取...
2021年6月1日 · 主打健康嚴選生鮮食材，全台有不少間實體門市的安永鮮物，從官方線上平台選，購物不僅不用出門，還有更多的品項能夠選擇，從鮮活水產、肉品，甚至是養生藥膳、麵食雜貨，想要一次買齊不出門所需要的食材，都沒問題！
2023年5月5日 · 1. 目標顧客：併購是實體零售商最快找回流失顧客、拉升績效的方式. 大部分顧客在電商買到的產品，實體通路其實也買得到。 消費者只是把需求從實體分散到不同通路罷了。 那從實體通路流失的顧客怎麼找回來？ 最簡單的方式就是 併購其他既有通路，並且是風險較小的實體通路，就能短時間內補上大規模營業額 。 舉例來說，日本 7-ELEVEN 併購美國 Speedway 後，一下就貢獻了 11 億美金的營業利益。 在電商當道的時代下，這是實體零售提高經營績效最確實的方法。 而且被併入店鋪的顧客，還能轉換成未來電商事業的基本盤 。 超過944家門店完課力推！
2021年6月15日 · 1. 超商和超市：快速入店、快速結帳是關鍵. 便利商店與超市這類佈點較多、造訪頻率較高的通路時，消費者首重實聯制的便利程度，再來則是觀察店內是否擁擠、是否要排很長的隊伍來決定是否要進入店內。 而常常就擺在店門口的酒精等殺菌措施，也有4成民眾會特別注意通路是否有擺設。 2. 量販店和百貨公司：控制人潮、徹底消毒. 針對銷售民生消費品的量販店來說，消費者最注重的是店內人數控管，同時也在意實聯制的方便及排隊是否迅速。 至於在百貨公司，消費者也在意殺菌措施是否周全，甚至希望了解環境定時消毒的狀況，確保自己去到一個乾淨的環境。 3. 實體通路的線上配套：網路查詢供貨數、等候數. 相較 2020 年 7 月份調查，消費者目前更渴望實體通路提供數位服務。
2017年12月20日 · 一名年齡介於 18 歲和 35 歲的女性購物者這樣告訴研究人員：「我喜歡購物，這將至死不變，我就是愛購物。 」相比之下，一名相同年齡段的男性購物者這樣描述男人們如看待零售業：「我們來到這家商店，買到了東西就走人，因為我們還有別的事情要做。
2020年3月16日 · 線上訂閱買氣佳！ 影視串流用戶到高峰. Netflix、愛奇藝、CatchPlay 等影音娛樂平台的訂閱比例，近幾個月也持續攀升，來到 17%。 亦即每 6 人就有一人付費訂閱影視串流服務，如果以 Netflix 的家庭共享機制來看（一個帳號可在 4 個裝置觀看），實際上的收視人數可能更高。 上次訂閱比例來到 17% 高峰的時機點是 2019 年 9 月，當時有7月份陸續拉攏消費者回鍋的「怪奇物語 第三季」；8 月份推出的「漢娜的遺言 第三季」、「大政治家」、「AV帝王」，以及 10 月份的「罪夢者」，片單檔檔強棒，堆高當下訂閱人數。
