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至於要如何挑一位值得追隨的創業家、值得加入的 Good Startup，之前的文章已經寫過，就請大家自行點擊回去參考。 除了這兩篇文章提的重點之外，基於今天「加入創業學創業」主題我想補充的，是追隨哪種創業者，才能讓你學會更多、更好的創業心法。
- 碩士的對手不是學士，而是兩年工作經驗的人才
- 複利計算的經驗價值
- 創業兩年經驗更有價值
- 創業失敗，可以是職涯的成功
- 要認真工作兩年的人，歡迎到 2017 冬季 Appworks 聯合大徵才找機會，85 家優質 Internet 企業、787 個熱門職缺等著你
但這樣的比較少考慮了一個非常關鍵的點：讀碩士需要投資 2 年的寶貴青春，所以，碩士的真正對手其實不是學士，而是學士畢業後直接投入職場，累積兩年工作經驗的人才。 尤其在 Internet 這樣變化快、學用落差大、看重實務經驗的行業，兩年經驗的價值，事實上已經遠遠超越碩士學歷。根據我們近期對 15 家 AppWorks Startups、加總員工人數 1,362 人所做的粗略調查顯示，無經驗的大學畢業生平均起薪為每月 NT$ 35.8K，無經驗的碩士則為 NT$ 39.6K，較大學生有 10.7% 的增加。但不論學歷，有兩年經驗的人才，平均薪水為 NT$ 48.3K，較學士增加高達 35%，較碩士增加也達 22%。 換言之，在網路這個行業，兩年工作經驗對雇主的價值，平均來說遠遠大過兩年的研究所學...
更重要的，經驗在網路這個領域的價值是複利計算的。相較於新鮮人，五年經驗的人才平均薪資是 NT$ 62.9K，增加 76%；十年經驗的人才平均薪水則達 NT$ 86.4K，較剛入行時增加 141%。換言之，花兩年時間念碩士，不僅起薪會輸給大學畢業直接進入 Internet 歷練的人才，在後續加薪曲線上，恐怕會一路落後到底。 因此，除了轉念資工所等少數特殊路線外 ，在網路與電商成為主流行業的現在，投資兩年念碩士，比大學畢業直接出來工作、積累實務經驗，恐怕是相對較差的選擇。 這是今天這篇文章，我想講的第一個重點。而第二個重點，我想聊的是，如果要計算積累兩年經驗的價值，那有一個選項，可能比去 Internet 公司上班的時間投資報酬率還高，那就是努力試著創造一家 Internet 公司。
雖然這個統計比較不科學，但根據我們能拿到的幾個 AppWorks 校友資料點顯示，如果你認真創業兩年，但最終因為機運、因為大環境、因為客觀條件而沒有成功，事實上，你積累的經驗與能力，對於未來的雇主而言，可能是非常、非常有價值的。 平均來說，畢業後直接創業，積累兩年經驗，最後沒有成功，選擇去就業的 AppWorks 校友，起薪高達 NT$ 69K，更勝於前述 5 年工作經驗的積累，較新鮮人則幾乎是翻倍。 更重要的是，在質化統計上，我們的校友的回饋顯示，進入公司後他們佔有不少優勢。因為創業過程中，已經積累了相當的管理經驗，因此跟主管、老闆往往更能溝通。當有升遷的機會，通常是被優先被考慮的人選。 回頭想想我自己的經驗，1999 年，我還是大三學生時，就跟學長們一起創辦個電子商務網站哈酷，成功募得數...
所以，雖然創業失敗機率雖然很高，但如果把眼光放大、放遠，只要你在過程中專注、努力、拼命學習，即使這個事業嘗試最終不幸的失敗了，可能還可換回來後續職業生涯的成功。從這個角度去看，創業失敗就一點也不可怕了。 ___
___ 後記：這篇文章得到了不少分享，但有些概念的表達可能太簡潔、不夠完整，因此從讀者在 Facebook 的留言來看，有可能讓人形成四種主要的誤會。以下把與這些讀者的 Q&A 編輯後貼出，協助所有人更理解我在描述的概念。 Q: 什麼事情都用錢來量化，是不是把自己路走窄了、讓夢想銅臭了？ A: 我完全同意，錢不是所有事情的衡量。事實上，更進一步論述，我認為如果能不要用錢衡量事情，人生往往會過得更滿足。但畢竟不是每個人都有這樣的選擇，所以就像所有期刊論文一樣，這篇文章嘗試著從收入，也就是對雇主的價值，這個簡化模型去論述我觀察到的現象。當然，一個簡化的模型，不適用於所有情境，也不適用於所有人。因此在文章一開頭，我提醒大家最終還要要根據自己的興趣、天賦，選擇自己的路線。或許是我的寫作能力不夠好，讓...
你好，這應該你是第一次來到這裡。 我是林之晨，目前是台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人。MR JAMIE 是我的個人網誌，從 2009 年開始寫作，發表過 1,323 篇文章。過去主要分享創業的觀念與方法，以及科技與產業發展分析。
其他人也問了
薪酬怎麼談?
如何爭取加薪?
加薪申請是否成功?
加薪是什麼意思?
2015年3月23日 · 在「創業 CEO」系列，我們討論創業者如何教會自己，成為偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的科技公司，往往都是由這樣的人在領導。 營運槓桿 (Operating Leverage) 是營業額成長轉換為營業淨利成長的一種衡量，是一家公司營業淨利的槓桿、風險與可預測性的指標 -- Wikipedia 創業初期，最難取得的是客戶的 ...
如今，在包括 AppWorks 夥伴們在內，業界一大群志同道合朋友的努力推動下，台灣的新創生態已從沙漠長出蓬勃的雨林，先後出現包括 Appier 、 91APP 、 Gogoro 、 玩美移動 ，以及 大猩猩科技 等多隻獨角獸，啟發更多新一輩創業者起而效尤，也讓許多年輕人更願意選擇加入新創。 階段性任務完成後，我比較少發表網誌。 但近期我開始思考，還可以透過 MR JAMIE 這個平台，再為台灣做些什麼。 我想到自己的人生歷程，大三開始創業，經歷三家新創 — 碩網 、 Muse Games 與 AppWorks ，如今各自都有一片天空。 我也在這些創業的過程，被迫快速學習、成長，因此到 41 歲時，有能力接下台灣大哥大總經理職務，掌管這家全台市值第 20 大、營收規模第 35 大的企業。
2013年6月6日 · 其中一至三屆育成團隊被投資的狀況如下 (括號內為正在談增資中的家數)： 第一屆：5 家 第二屆：1 (+ 2) 家 第三屆：2 (+ 1) 家 所以客觀來說，拿到 appWorks 的錢的確不是那麼容易。這背後有些複雜的思考邏輯，請讓我試著解釋：
2015年5月26日 · 在「創業 CEO」系列，我們討論創業者如何教會自己，成為偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的科技公司，往往都是由這樣的人在領導。 人才是根本 上禮拜提到，隨著成功網路公司不斷成長，以及銀行、電信、零售等傳統產業積極數位化，網路行業正在面臨前所未有，且日益擴大的供需鴻溝。 在 AppWorks ...
