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提出方法1 ：了解公司的經營狀況與薪酬制度. 提出方法2 ：確定申請加薪的原因. 提出方法3 ：收集加薪證據，確認加薪數目. 提出方法4 ：學習交流技巧，模擬面談過程. 一、了解公司的經營狀況與薪酬制度. 公司的經營狀況與薪酬制度是獲得加薪的前提條件。 以下兩種情況建議不要為加薪費神了，直接另謀高就：公司經營狀況不佳，揭不開鍋了，你的碗裡自然也不可能有更多，你的加薪要求提了也白搭；對非銷售類職位，幾年來公司都沒有加薪的先例，可見公司認為這樣的職位是很容易被替代的，相信也不會為你破例。 除此之外，你可以為加薪做準備了。 二、確定申請加薪的原因.
《職場小人物加薪寶典》從加薪的巨觀形式到微觀技巧，既告訴你目 前薪酬的大態勢，也告訴你如何在自己的職位上通過搞定老闆、提升業績、彌補短板來達到加薪的目的，還有如何在加薪中通過技巧將薪酬最大化，囊括了加薪的各個點和面，《職場小人物加薪寶典》是一部真正為職場小人物量身打造的加薪寶典。 圖書目錄. Chapter 1 “薪”情盤點. Part1 我的“薪”情誰做主？ Part2 月薪問題還須明碼標價. Part3 薪水是由什麼構成的？ Part4 績效工資、效益工資有區別. Part5 如何判斷一家公司可以付你多少錢？ Chapter 2 加薪關鍵字. 老闆. Part1 領導賞識你 加薪才有戲. Part2 威脅不僅毫無用處，還會讓你身處險境. Part3 四步走，老闆乖乖加薪.
企業雖然對薪水的調整有一個普遍依據，但是並非每個人都是一刀切。其中涉及到市場價值、企業的 成本預算 等等方面的問題。那么對於薪水調整，什麼才是被公司人力資源認可的幅度呢？ 劉穎 說：“如何真正的去談一個合適的漲薪範疇呢？
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《職場的邏輯：打工人如何體面地升職加薪》是一本2022年天地出版社出版的圖書，作者是格總。 作者簡介格總，從華為海外銷售主管，到創業成立投資團隊，進入某央企核心部門打理上億資產，再到空降 A 股上市公司擔任高管。
一言一語 總關情求領導辦事的溝通技巧如何開口談加薪第八章 說“不”能為你贏得尊重忠誠不等於唯命是從拒絕完不成的任務拒絕切忌太過直白...
共贏式加薪內容簡介,圖書目錄,作者簡介, 共贏式加薪 《共贏式加薪》是2020年企業管理出版社出版的圖書，作者是巢文靜，本書描寫創新實用的企業薪酬績效系統機制。
