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  1. 2019年11月12日 · 主管大概會率先訓斥瑪麗:「妳怎麼能犯這種低級錯誤? 現在醫病關係這麼緊張,醫院沒錯還天天被人批判呢,妳這不是給醫院找麻煩嗎? 」然後,護理部召開緊急會議,最後,為了對病患負責、對護理部負責、對醫院負責的態度,扣發瑪麗當月獎金,全院 ...

  2. 2019年4月8日 · 腹部有許多經絡循行通過,包括脾經、胃經、腎經、肝經、衝脈、任脈、帶脈等,藉由這些經絡和其上的穴道,可以和相絡屬的臟腑之間聯繫,而有治療或保健的作用。

  3. 2023年6月30日 · 突然發生. 通常在單側患部. 有一固定痛點. 側轉、前俯、後仰皆感覺困難. 即便是如抬手臂、喝水的細微動作也會引發頸部疼痛,嚴重者的痛感可能會涵蓋到整個後頸部,甚至後腦勺。 疼痛難忍且一般消炎止痛藥起不了作用. 持續疼痛超過 2、3 天,且有越來越痛的情形. 肩膀、手臂出現麻痺感,可能得懷疑是其他問題所導致. 一個月內發作 2 次以上. 藥物治療:肌肉鬆弛劑、消炎止痛藥. 復健治療:熱療、超音波、電療,都有助減輕疼痛. 局部注射:在很不得已的情形下,會注射低濃度葡萄糖在拉傷的肌肉筋膜上. 針灸. 運動治療. 健康保健. 落枕了怎麼辦? 落枕通常多久才會好? 到醫院要掛哪一科看診? 專家指出:落枕不是要換枕頭,而是要治療頸椎,有可能是頸椎病變、韌帶夾擠、頸椎間盤突出等病變。

  4. 2016年2月4日 · 1. 把大型工作切成小任務: 工作量很大、內容很複雜時,一想到就覺得壓力很大,忍不住逃避。 其實,只要設法降低心理負擔,想拖延的心情就不會這麼強烈。 以做演講簡報來說,把工作細分成找資料、整理資料、寫進PowerPoint投影片,調整動畫和版面等項目。 如果還是有些懶得動手,就再把每項工作切分得更細,好比把整理資料分成整理前言、數據、分析報告、市場現況等。 2. 為所有任務設定期限: 沒有被要求期限的任務,因為沒有急迫感,很容易就被歸為「待會再做」的名單裡。 為手上一切的工作都設定死線(deadline),激發自己非準時完成不可的動力。 二.分心. 練習. 1. 複誦文章段落: 複誦能使心情平靜下來,以便投入工作。 心裡不斷冒出雜念,無法專心時,反覆背誦像是唐詩、古文等文章的簡單段落。

  5. 2018年12月25日 · 「當然這樣的做法可能在生產流水線上是有效的,但是現在很多都是知識密集型的工作,需要精益求精和團隊的良好協作,若試圖用恐懼心理壓制員工,必得反效果。 」 《The Fearless Organization》 一書作者 Amy C. Edmondson 說。 她表示,恐懼感會讓人們隱藏錯誤與問題,應該要採取訂定彈性目標和多傾聽員工的聲音。 例如,面對下屬, 可以先從闡明自己雄心勃勃的目標開始,然後提出可能有效的方法和思路,並了解員工的反應、各種情況和原因 。 不要訂定強硬的目標,說沒達到就會怎麼樣,畢竟要把各種多變性、不確定性也考量在內。 3. 讓能者多勞. 當你有能幹的下屬時,理所當然會想賦予他更大的責任,但如果你給他超出負荷的工作量,可能會逼他們出走。

  6. 2022年7月11日 · 關鍵在於,藥華藥急著要在臨床試驗到一個階段後,立刻將臨床數據交付 FDA 審查討論,然而 AOP 在資料提供上卻顯得消極,讓藥華藥直到 2017 年才將資料送至 FDA,為此藥華藥發信給 AOP,要求對方在違約狀況下、合約應自動解除;隔年 AOP 向國際商會提出仲裁,2020 年國際仲裁院一度做出裁定,要求藥華藥賠償 48 億元,直到今年 2 月,德國聯邦最高法院裁定撤銷藥華醫的 48 億元賠償,但與 AOP 之間的授權及製造合約仍屬有效。 這段期間,就是林國鐘口中「忍辱負重」的重要一環,2020 年 10 月接獲判賠仲裁案通知後,他一方面組成跨國律師團,嘗試扭轉訴訟案衝擊;同時另開戰場,加速與 FDA 溝通,2021 年 9 月,終於等到 FDA 團隊來台,進行藥證申請前關鍵的查廠步驟。

  7. 2015年6月30日 · 精明懶惰型上司最大的特點是頭腦不同凡響,對事情的始末要求精準,但卻不太付出努力,也缺乏雄心壯志的熱情,沒有完成目標的渴望。