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2014年9月20日 · Remember, with great power. comes great responsibility. 不想在工作場合失控？. 一個動作，讓你拿回情緒主導權. 職場中每天都可能遇到煩心事。. 何不試試先改變自己思考的邏輯層次？. 其實，工作場合中大多數的衝突都是「對事不對人」，只要領悟這個道理，不過一念之間 ...
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2014年4月13日 · 在職場中，執行任務的過程亦然。 「…我想要把任務作好，所以我想要拿過去好的範本、案例參考與學習...」，偷懶心態就這樣很官冕堂皇地被合理化了。 有範本、案例可參考固然輕鬆、簡單，但從未知與模糊中釐清一些執行工作的重點，更是學習與成長的本質。 除此之外， 以自己努力摸索的過程去經營、發揮任務的細節，往往能獲得更高的成就感。 每次參加系上舉辦的師生座談會，我總是感慨萬千。 在這類的師生座談會裡，常常聽到學生「希望學校可以…」、「希望系上應該…」、「希望老師能夠…」這類的語言。 每次在座談會裡，聽著學生所發出的心聲，我真不知道該正面地認為學生很懂得「取」、還是該負面地認為學生只懂得「取」。
2014年3月20日 · 部落格. 留言. 名片. Mar 20 Thu 2014 18:45. 小技巧 讓下屬提意見. 不論是哪種會議，提高參與感都不能只是口頭說說，聰明的主管要發揮創意，事前沙盤推演，巧妙布局，誘發同仁發表意見的熱情. 我們有位學員，是光電公司的總經理，因廠內靜電過高，他召開會議想聽聽同仁有沒有較好的解決之道。 第一次開會時，他把問題做了說明、提供相關的數據後，開始徵求意見，結果大家都執行靜默權，低著頭、避免跟主席有眼神接觸，讓他很不滿地說：「來的都是主管，對這麼重要的問題竟然都沒看法，都給我回去好好想一想，明天早上8點重新開會！ 散會後，為了避免明天還是冷場，他先和一位廠長約好，請他先講一個搞笑的方法，拋磚引玉一下。 這位廠長很配合，在隔天會議一開始就提出建議：「裝個避雷針好了！
2014年12月19日 · 1.傾聽也要有計畫。 要將交流的功能發揮到最大，讓自己從中汲取到有意義的資訊，就該養成預先規劃交流方式與內容的習慣。 管理顧問蒂爾（Marian Thier）建議，人們應該先了解自己的聆聽方式，然後學著如何調整自己的習慣，來配合他人的溝通方式。 舉例來說，在 參加活動或進行談判、對話前，可以問問自己，這次的交流目的是什麼，自己有機會從中學到什麼，別人又能從自己身上得到什麼。 關於自己想學到的事，在出席之前就應該先準備好想提出的三個問題；相對的，自己也該貢獻出三點可以為他人創造價值的資訊。 2. 學會不因沉默而不自在。 與人相處時，如果雙方陷入沉默，你是否會不由自主地想講些什麼，來填補空間呢？ 請試著不要那麼做，讓對方成為屈服 於不自在的 人。
2017年4月15日 · 「檢討報告」怎麼寫？ 6句實用英文讓你輕鬆過關 2017-04-14 11:58 【文／羅伊伶 Janet Lo】 各位上班族們，是否每次案子結束或是接近年中、年尾時，常會遇到主管要求團隊進行檢討的情況呢？今天就要來教各位在工作檢討會議（performance review）時，能用哪些較順心悅耳的英文說法，輕鬆渡過膽戰心驚的 ...
2014年1月6日 · 經濟日報╱潘俊琳 人生苦短，所以就連一分鐘，都不要留給那些讓你不快樂的人或事。 最近在一本勵志書上看到：「20歲的時候，會顧慮旁人對自己的看法，40歲的時候，開始不理會別人對自己的想法，到了60
2015年6月6日 · 與人相處 最忌「自以為是的善意」 2015-06-04 15:17:11 【文／蔡茹涵；圖／王創緯】 熱情，是華研國際音樂大中華區總裁何燕玲給人的第一印象。說起話來，她滿臉笑容、眼神專注，動輒長達15分鐘不間斷的連珠炮回應，處處都展現她的認真態 度。
