搜尋結果
2010年9月20日 · 技巧一：分辨輕重緩急. 時間管理的第一步，是把每天要做的事情妥善分類，按照輕重緩急做出更細部的行動計畫。. 第一類：「重要又緊急」的事。. 第一時間要完成的，二話不說馬上去做。. 第二類：「重要卻不緊急」的事。. 平時要多把注意力集中在 ...
2022年3月7日 · 擺脫賴床、失眠困擾》 過年作息不亂套 先從三餐4：2：4開始. 到了早上會醒來，到了晚上會想睡的生理規律，是由我們體內的「生理時鐘」所管理的，生理時鐘與自律神經的規律也息息相關。. 白天的時候，交感神經比較活躍，到了晚上，副交感神經則 ...
2013年4月24日 · 1. 升降便座：可供雙腳無力的患者在使用便座時得以支撐自理，保有如廁尊嚴。 2. 居家護理床：可供病患翻身，減少因長期臥床局部褥瘡。 3. 安安小護士：結合生理監控系統、醫療工具車、體潔器三者合一多功能照護工具。 4. 智能尿濕感應紙尿褲系統服務平台：固定CC數偵測，將訊號發射至護理站，並依不同需求的病患通報分配給不同的看護，期望能降低照護者 (看護、家屬)的負擔，患者也能感到安心、舒適與維護尊嚴。
2023年5月26日 · 初期清掃的具體步驟包括： 清除設備表面的污垢和灰塵。 清理設備內部的污垢和殘留物，如清除堵塞的管道、清洗油路和油箱等。 整理生產環境，如清理工作臺、整理物料、清理地面等。 二、發生源與困難源對策. 發生源與困難源對策是自主保養的第二步，其目的是確定設備故障和問題的發生源和困難源，並制定對應的對策，以減少故障發生的概率和影響。 發生源與困難源對策的具體步驟包括： 確定故障的發生源和困難源。 分析故障的原因和影響。 制定對應的對策，包括改進設備設計、改善操作方法、加強保養管理等。 三、暫定基準書. 暫定基準書是自主保養的第三步，其目的是確定設備的基本性能和保養標準，為後續的自主保養工作提供標準化和系統化的依據。 暫定基準書的具體步驟包括： 確定設備的基本性能，包括設備的構造、功能、性能等。
2021年4月14日 · 淺談噪音作業之危害及危害預防. 近年來因職業安全衛生意識日益提高，致使勞工暴露於噪音作業環境導致之聽力損失，深受政府、業界與勞工的重視。. 因此針對噪音議題，國內相關法令已有相當的規範。. 例如：「職業安全衛生法」第六條中規定 ...
2019年11月14日 · 一、5S長期推動的阻礙. 筆者曾輔導多家工廠推動5S（整理、整頓、清掃、清潔、習慣／紀律）活動，工廠推動5S活動後雖有初步的成效，但多半仍停留在現場的清掃與物品的擺放要求，呈現停滯的狀態，且隨著時間日久，擔心恐會又回復到未推動前的狀態，這多家工廠推動5S的共同問題如下： 對5S的內涵不了解，以為只是短期的改善工作，對5S的持續改善推動方法不熟悉。 對5S與日常工作的關係不了解，未能發展出5S持續改善的工廠運作策略。 無明確的5S推動計畫，全員參與的氣氛不足，5S組織的功能失去效益。 二、結合5S與TPM為工廠運作的策略.
2012年8月21日 · 1.國內能建立標準工時的中小企業不到三成，且能成為生產規劃的基礎資料，甚至不到10%。. 一般公司的標準工時，傳統是按照經驗或生產實績來制定，由於誤差大，造成可信度的不足，可操作性極差。. 2.標準工時的設定時機. 設計管制有商品企劃、產品 ...
