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2022年11月21日 · 這篇寫則是怎麼跟同事好好相處與表達意見。 比起主管，我們與同事相處的時間更多，所以會少一點揣測，多一點交流。 但這篇純粹以表達交流為主，至於怎麼弄懂職場關係圖，這篇不會提到哦。 內文摘要. 溝通時，避免帶有「目的性」 與人溝通，更要考慮其他人. 人都是想被傾聽的，我們要的是建立連結，不是壓迫盯人. 我們能順利表達自己的意見，對方也開心，兩全其美. 同事的定義就不多說了，基本上就是與自己相同位階，一起工作的夥伴。 最多就是分先來後到、資深資淺、學長學姊學弟學妹同梯。 相對與主管相處，與同事的相處會再複雜一點。 畢竟跟主管可以只有上對下的績效關係，忙起來也不一定見得到人。 但同事會與我們需要朝夕相處，專案也會共同協作，所以交流狀況也會偏多。
2023年11月1日 · 職場上的對錯，不是你說了算. 文/ 孫忠邦. 最近遇到了會講對錯的下屬，好像也不能說這樣不行，但是總覺得少了一點彈性在裡面。. 在職場上面講對錯，好像不能夠解決問題，還有可能會製造問題，因為每個人的立場不一樣，如果你一昧堅持自己是對的 ...
2018年7月4日 · 這篇文章 介紹了 11 個關於 履歷 上、 面試 時常見的失誤避免方法 ，但方法總是簡單，現實世界則是複雜的。 還是要先提醒：「有時候給了方法公式，下一次解題時也不一定正確。 」如果你覺得有用就拿去參考參考，但如果你已很資深那就當個小品文看看吧！ （笑） 11 種個案都是歸納個人經驗，包含我過去事後詢問 面試 官如何可以更好？ 以及規劃自己公司的人才招募計畫時，背後設計的重點。 本文 2000 字，11 個案例，閱讀時間：7 分鐘. 不寫大綱了，因為就是案例的分享。 先講結論： 無論是 面試 ，還是 履歷 上直接具體說明. 你曾經活用「哪些經驗」，解決「哪些問題」 進入公司後「想做什麼」，過去發生的經驗全都是用來「證實這個想做」，而不是講了一堆自己故事，卻沒給出連結。 沒主動給出連結會淪為：
2022年3月30日 · 請想想，長官打電話給你，不就是有事找你嗎？所以不管再忙，你都要回說：「還好，長官有什麼事情，請說。」當你換位思考，把自己當成主管就知道，你會沒事打電話給下屬，只為關心他忙不忙嗎？一定是有事情要找他做。你不必鉅細靡遺地跟主管 ...
2023年11月2日 · 其實出社會後，常常會發生明明 面試 時說好的工作內容，怎麼在到職後才發現和當初談的完全不一樣，這時候真的是進退二難，讓人不知如何是好。 如果在就職後發現工作內容與面試時的描述不一致，肯定會令人感到困惑和憤怒。 整理下面幾個建議，幫助大家處理這種情況： 儘早談論： 不要拖延，儘早談論這個問題。 在發現工作內容不符時，盡早與主管或人資部門聯繫，提出你的擔憂和問題。 保持溝通的開放性是解決問題的關鍵。 保留紀錄： 回顧面試過程和通信記錄，確保你有充分的證據來支持你的主張。 這可以包括電子郵件、面試筆記、面試官的聲明等等。 這些可以在談論時提供參考。 討論解決方案： 與雇主一起討論可能的解決方案。 這可能包括重新分配工作內容、提供培訓或資源，或者調整薪資待遇。 共同努力找到一個可行的解決方案。
2020年5月21日 · （一）情緒晚點上，先分辨是不是事實，是事實就修正即可. 菜鳥到臨床，最常遇到的壓力來源，就是被學長姐電：「我剛來，為什麼要兇我？ 」、「好好講不行嗎？ 」、「罵個屁啊！ 」、「我又沒學過！ 」，覺得臨床學姐很變態，幾個新人 Line 群組裡傳來傳去，相互取暖，然後越講越不爽，乾脆一起離職。 我個人建議新人，六個月後再去做這件事，就是把情緒放進來這件事。 因為在六個月之前，你連東西放在哪兒都不知道，做錯事很正常，被罵也很正常，你唯一要做的事只有「分辨事實」，也就是學長姐罵你的事， 是不是個事實，然後把那些情緒性的話語，當作耳邊風。 「學妹，你漏點班，急救車少一支 Endo， 你有點班嗎？ 」後面那句沒聽到，事實是少一支 Endo，去補起來，下次記得。 「你抽個痰把病人整個鼻子抽得都是血！
2018年5月3日 · 7-11工讀人員面試經驗談，歷練一年，出來你什麼都會了! | 面試經驗分享. 2018年4月1日，我在為我的下一份工作進行準備，正好在 1111人力銀行 上搜尋到 統一超商7-11 的徵人訊息，我不仿點進去閱覽，發現離家近時間又能與我配合，夏日不用忍受外面的 ...
