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  1. 2014年3月14日 · 快樂職場學 當主管就該懂的帶人訣竅,日期:2014-03-14,中華民國全國創新創業總會(原青創總會) 「交給別人還要一一指導,不如我自己做比較快。」 「交給他,萬一出問題,還不是要我收爛攤子。」 很主管都有以上心態,以為乾脆自己把事做好就好了,結果主管越來越忙,累垮不說,自己和 ...

  2. 2013年5月10日 · 1.創業者自信不足. 在創業的過程中固然需要謹慎, 尤其是在創業初期更須在細微處發現問題,然而過度的小心翼翼,有時將成為阻礙事業發展的絆腳石,創業者必須面對各式的風險,創業自信不足將成為創業能否成功的第一個隱憂。. 2.創業領域專業知識不足 ...

  3. 2012年3月13日 · 主管一定要知道的帶人術-如何培養部屬 2012-03-13. 身為一位主管,. 交辦工作出去,如何確定部屬不會出包或拖延進度?. 如何適時糾正部屬過失、得到部屬的忠心信服?. 如何選才、育才、用才,提升部屬及團隊能力?. 唯有成功的領導部屬,才能順利推展公司 ...

  4. 2016年11月20日 · 員工問題發生的成因?有哪些徵兆?不同世代員工的差異? 3.員工問題的處理步驟 觀察與紀錄:員工問題指標 定義問題員工 主管應有態度與做法 公司及社會資源整合 員工問題處理的技術 常見勞基法問題與因應之道 4.不適任員工之處理程序與技術 企業如何舉證?

  5. 2014年12月9日 · 最新上架課程. 主管一定要知道的帶人術-如何培養部屬 2014-12-09. 身為一位主管,. 交辦工作出去,如何確定部屬不會出包或拖延進度?. 如何適時糾正部屬過失、得到部屬的忠心信服?. 如何選才、育才、用才,提升部屬及團隊能力?. 唯有成功的領導部屬,才能 ...

  6. 2019年7月19日 · ISBN:9789869691840. 簡介:. 聽說你在創業————. 那你一定很委屈吧. 你這麼有責任感,一定有很人討厭你吧. 你願意承擔風險,一定有很人誤會你吧. 比起冰冷的公司管理, 比起無情的職場生存,比起社會所渲染的對立聲音,我們都應該更瞭解,每個人 ...

  7. 2020年11月11日 · 因此,優良的服務品質成為堅持,讓顧客滿意成為唯一目標,這樣的精神,也是欣亞數位能不斷成長至現在規模的原因之一。. 「不為失敗找理由,只為成功找方法」「能受折磨真鐵漢,不遭人忌是庸才」這是李健齊人生的座右銘,道出他走過微創時期的艱辛 ...