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2020年2月7日 · 以前他們被當成難搞的獨行俠，但現在他們是各領域的傑出領袖 過去，具有自由基傾向的人往往被視為難搞或自命不凡的異端，不然就是規避責任的獨行俠。但今天，自由基正逐漸成為各行各業的傑出領導人。
- 個人作業→團隊協作，有效「溝通」是關鍵
- 現象一：Deadline 僅供參考，但老是錯過
- 現象二：互相指責、士氣低落
- 現象三：人人都是獨行俠、不願提供 Feedback
- 有效溝通才能為團隊帶來正面效益
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「溝通不足」往往是一個過程，會以各種其他問題浮現，例如士氣低落、業績下滑、責任不清。對這個階段的早期新創來說，溝通不足的原因，瓶頸很有可能就是創業者自己。因為創業者已經習慣草創期的工作節奏，缺少與其他同事協作的意識與經驗，經常不自覺認為「講這麼多真浪費時間，還不如自己做比較快！」 身為創業者，如果你的同事與團隊開始頻繁出現下列幾種現象，歸根究底很可能就是溝通不足導致。
一位同事經常無法在 Deadline 前完成專案、工作，有可能是個人時間管理的問題，但如果是整個團隊頻繁錯過 Deadline，應該歸咎於溝通失敗。 建議可在內部採用線上專案管理軟體，例如 Trello，這可有助於消弭這個問題。如此可確保每個人都能掌握每個專案的進度、時程、分工，讓大家知道誰應該在何時做什麼事情，也可即時追究拖延進度的責任，或是快速修正造成阻礙的問題，讓大家可以一起努力在 Deadlinle 前完成。
你的新創團隊，是否常因爲搞砸某件事、某個專案成果不如預期、無法準時完成某個計畫而互相指責？這很可能是因為同事不知道如何有效溝通。因為不管是互相指責或是士氣低落，都是負面能量逐漸累積的結果。 建議創業者，能固定與個別同事安排 1 on 1 的時間，了解每個人的工作狀態與情緒。尤其是多聊聊那些讓同事感到失望與挫折的人事時地物；或是鼓勵團隊多利用例如 Slack 這類的團隊溝通平台，請他們列出感到不滿、疑惑的問題，並盡可能透過透明公開的討論來找到答案。某種程度上，這些都是適度的負能量釋放，避免所有不滿與情緒，在超過某個臨界點而瞬間爆發。
即使一個人再有工作熱情、再樂意提供同事協助，但如果提出的建議與回饋，總是像石沉大海一般無法產生任何改變，很自然就會讓他開始獨善其身，覺得把自己的事情做好就夠了。這樣的冷漠氣氛，會快速在團隊內部擴散，變成一種溝通的慣性模式——閉嘴做自己的工作就好。 建議可建立讓同事們一起討論的機制。例如，與工作相關的文件，在 G Suite 中進行協作，讓同事彼此可以留下評論或反應不同角度的意見，讓所有同事都能查看，並參與討論，以此逐步建立起同事們彼此給予回饋的團隊文化。
由於溝通不足或溝通失敗造成的負面影響，透過幾個簡單卻十分重要的步驟，可改善新創團隊成員之間的溝通，身為創業者，你很有可能會訝異這些小改變帶來的具體成果。 （本文經 AppWorks 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈三個團隊溝通不足造成的困境，創業者如何解決？〉。
2015年9月23日 · 這是一個很重要的觀念， 這些獨行俠們就像緩慢燃燒的火焰，而非一觸即發的煙火 ，他們並不會在第一次碰面就傾心分享許多生活軼事，不過只要給他們多一點時間，讓他們了解跟你相處是十分自在的，他們就會敞開胸懷，所有阻隔在你們之間的障礙都會消除，你會發現他個性中閃閃發亮的一面。 5. 他們不會是派對的核心人物. 如果你過去的約會對象是個一走進派對就會充滿歡鬧的人，和一個內向的人約會將會是非常不同的經驗，或許你根本不會注意到他們進入派對，但是如果你願意給他們時間和他們聊聊天的話， 你們的對話將會是你離開派對後記得最久的事。 6. 他們並不是不愛派對. 儘管他們不是能帶動氣氛的核心人物，只要能讓他們感到舒適的環境，他們一定會參加，而你會驚訝地發現他們心中的 James Brown （靈魂樂教父）甦醒了！
2020年7月15日 · 1. 「職業類型」 2. 「產業類型」 3. 「公司類型」 接下來我會根據上述三種類型來一一闡述，分享自己的實際經驗與做法。 1. 「職業類型」 如果你問我，第一份工作的職業類型要選擇哪一種比較好，我絕對首推「業務」類型的工作。 當時剛出社會的我，雖然沒有一技之長，但已經有意識到「業務」工作對於未來職場的重要性與發展性；舉凡你要面試、你要晉升、你要銷售商品、你要銷售服務、你不想只領死薪水，這一切的一切，當你踏入「業務」工作的時候，都可以開始學習，開始磨練；其中最重要的，就是業務可以磨練自己的「軟實力」。 我很常開玩笑的說：「以後我的小孩考試的分數不重要，重要的是他的軟實力，就是他是否可以保有自信並和諧的與人相處。
- 你會重新治癒自己、再次充滿活力。所有的人（就算是極度外向的人）都需要時間治癒自己、幫自己充電，獨處就是最棒的方式。你會感受到平靜、安寧，從每天生活中的壓力中重新活過來。
- 你可以做自己想做的事。就跟和別人一起消磨時間一樣好玩，但也需要妥協某些部分，你得不斷修正自己的觀點來配合他人的期望和意見。獨處時讓你更自由，你可以做任何自己想做的事，想穿什麼、想吃什麼都隨心所欲，也可以做對你來說有意義的事。
- 你學習相信自己。自由不僅是做自己想做的事，而是一種不受任何壓力或外在影響，相信自己的勇氣、想清楚再去做。獨處讓你更瞭解自己是誰、你知道什麼、什麼適合自己，獨處讓你相信自己。
- 能增進情商。EQ 是認知與了解自己與他人情緒的能力，並運用這種能力去管理行為和人際關係。TalentSmart 對超過 100 萬人做過測驗，發現 90% 的頂尖表現者都有很高的 EQ ，自我感知能力是情商的根本，有感知能力才有高 EQ ，因為自我感知能力需要瞭解自己的情緒，以及面對不同人事物時的反應，而獨處讓你更瞭解自己。
2017年4月14日 · 擷取自網路. 威爾斯上的一小國的國王叫做烏瑟，是動盪時期的軍閥，跟其他的諸侯打來打去。 有一天烏瑟愛上了某一小國的貴族夫人，當烏瑟王看著貴族夫人吹彈可破的肌膚，嬌豔欲滴的雙唇及波濤洶湧的酥胸後，他吞了一下口水大喊：「人妻，刺激！ 」大頭宣布放棄靈魂的指揮權，將國家未來全交給小頭定奪。 烏瑟王揮軍，攻下這一小國。 小國是打下來了，但貴族夫人說到底是有老公的，一國之君奪人所愛怎麼說都不光彩，為此，烏瑟王煩惱許久，詢問凱爾特神話中最著名的大法師-梅林該如何是好？ 在這邊我們先將故事暫停一下，介紹一下梅林，梅林在亞瑟一家的地位就相當於諸葛亮一樣，是位輔佐兩代君主的軍師相父。 傳說梅林是夢魔的孩子，這也就解釋了為什麼梅林能輕易的展現各種魔法，人家是「變種人」啊！
2015年8月27日 · 也因此島耕作選擇成為不加入任何派系的「獨行客」，雖然讓他很長一段時間被埋沒，但卻也沒有因為選錯派系而被「秋後算帳」，畢竟 依附派系就像是賭搏一樣，有可能一夕致富，也可能一敗塗地。 法則2：不怕苦差事，這都是多元學習的機會
