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2022年8月9日 · 编辑导语：新消费品牌如果想让产品吸引更多用户，其中关键一步，就是找准产品真正需要满足的场景，对齐用户在场景下的真正需求。换句话说，打造场景品牌，也许是新消费品牌创业的一个可选项。本文作者便做了相应解读，一起来看看吧。 一、奶昔错误重审产品场景 相信很多人听说过
人人都是产品经理致力为产品新人、产品经理等广大产品爱好者打造一个良好的学习交流平台。深度剖析国内外互联网业内动态，分享产品设计、交互设计、视觉设计、用户体验设计、产品运营、产品市场和项目管理等专业产品知识。
2023年8月28日 · 1. 拖拽排序. 用户长按某个元素，拖拽移动目标到任意位置。. 这个元素可以是拖拽的图标，也可以是目标内容本身，区别仅仅是拖拽热区的不同。. 这种方式给予了用户最高的自由度，可以随意地移动目标位置。. 产品经理如何做好B端数字化？. 各行各业都搭上 ...
2022年8月1日 · 绘制常规服务蓝图主要由 4 种行为、3 条线、1 些服务证据构成 （具体要素的介绍可以自行百度搜索）。. 4 种行为：客户行为、前台行为、后台行为、内部支持活动. 3 条线：互动分界线、可视分界线、内部互动分界线. 1 些服务证据：客户在旅程中会接触看得见 ...
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我们常常在消费的过程中会有“贵”、“便宜”、“超值”等心理感受，然而看似一念之间的“贵贱之分”却蕴含着营销的学问。 我经常去星巴克，星巴克对杯型设置很有意思，关于“Tall(中杯)、Grande(大杯)、Venti(超大杯)”还引发了罗永浩的一次“较真儿”。 不过在国内很少看到“小杯（Short）”星巴克，一个“隐藏的小杯”作为重要的“价格锚点”很容易把用户的决策目标锁定到中杯、大杯。我们在设计产品时也通常会考虑参照物，在杯型比较与价格的差异出现时，用户自然就有所倾向。我个人喜爱喝美式咖啡，每次必点是“大杯”，会觉得比较划算。 在“参照物”、“价格锚点”的设定下，用户的感知就形成了一定的“比例偏见”，我们会自然而然的进行比较，3元能多喝83ml的感知（消费者几乎不会现场计算，大部分以视觉判断...
我在最近去星巴克消费时，观察身边购买咖啡的用户，口味各异，但5人中有三人选择了Grande(大杯)， 60%概率与之前的调查很相似。 然而“比例偏见”在更多消费场景中多有遇到过，比如我一直在关注的一个酸奶品牌——乐纯。 乐纯酸奶最新的宣传是：“每一盒乐纯三三三倍酸奶都使用德国顶尖的滤乳清酸奶制作工艺，用三倍的鲜牛奶和三倍的乳酸菌发酵，再用专利工艺脱去整整2/3重量的水分，只留下三倍的纯净营养。” “三倍鲜牛奶、三倍乳酸菌、专利工艺脱去2/3重量的水分、留下三倍的营养”，这里面的“三”、“2/3”就成为消费者非常重要决策要素，首先感觉是“三倍”带来“多的”感知，而“一盒”又表现出“少的”对比，形成“精华”、“纯”的感受。这个品牌在很早有一句广告语“三杯鲜牛奶才能提炼出一杯乐纯”，“三”和“一”...
让顾客觉得“占了便宜”是品牌们的基本功，顾客感觉“占了大便宜”那是品牌功力了得。还有哪些日常中我们见过，也很有意思的“比例偏见”应用呢？ 1. 换购： 不论是我们去超市、还是在网上购买商品，经常会看到一些促销换购的政策，有很多时候我们会心动，这在于换购商品的价值匹配高、价格设定带给你的比例冲击更大。比如我在某线上药店购买一个30元的药品，会提醒再购买9元，就有机会1元换购，看了一下换购产品，很多原价是8、9元的产品，想想又购买一件商品，也成功换购。 2. 折扣： 常见一些商品打折，9折、8折、5折……你去买一个2元商品，告诉你减1元，不如折扣50%更有冲击力。在写法上50和1的比例感受不同。 3. 降价： 一般在购买一些客单价高的商品，商家更愿意用降价（满减、优惠券）等方式进行促销，比如海信...
2019年7月29日 · 14 评论 27148 浏览 111 收藏 32 分钟. 🔗 B端产品经理需要更多地考虑产品的功能性、稳定性、安全性、合规性等，而C端产品经理需要更多地考虑产品的易用性. 本文分析了新零售下智能货柜的现状与未来发展，主要包括这5点：新零售与智能货柜概述、智能 ...
2019年7月29日 · 漫谈新零售（3）：典型零售模式 – 沃尔玛. 徐霄鹏. 关注. 2019-07-29. 1 评论 15184 浏览 73 收藏 18 分钟. 🔗 B端产品经理需要更多地考虑产品的功能性、稳定性、安全性、合规性等，而C端产品经理需要更多地考虑产品的易用性. 本文将通过对几大零售模式的 ...
