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「你知道，成功第一個特質就是缺乏耐性。 」陳世曉笑聲宏亮。 一般而言，學徒至少得花上3年4個月才能「出師」；但向來「缺乏耐性」的陳世曉，即便在下班時間，或甚半夜，仍執著地拆冰箱、拆洗衣機繼續研究，晚睡早起、埋頭苦幹。 沒想到4個月之後，就得以學成創業，讓老闆也驚豔。 目標為公職的陳世曉，幸運在軍中遇上特別照顧他的連長，得以一邊讀書準備考試。 認真如他，果然一舉考上郵務士，卻因難以忘情好不容易出師的冷凍空調，於是在等分發期間又開設了一家冷凍空調店面、請聘學徒，另一面以郵務士的固定收入維持店內的開銷。 在兩邊工作兼顧之餘，母親還不忘提醒，「你有公務員資格，可以去提親了。 」終得以給岳父一個交代。
2012年5月2日 · 你知道有什麼因素會影響到你的生意好壞嗎？ 看著其他店家的生意總是強強滾，你是否也想跟進？ 針對各項因素逐一剖析，讓你知道如何對症下藥，藉此改善並提升你的業績。 【課程大綱】 店外人潮/車潮分析. 入店人數與購買率. 客單價數之影響. 顧客回流率判斷. ※ 自我診斷業績問題. 【王牌講師】 王牌講師 陳承廷. 1. 現任青創總會、文化大學推廣部等單位之連鎖加盟課程專業講師. 2. 現為果物憩席及匈牙利煙囪捲輔導顧問. 3. 曾任聯發歇腳亭泡沫紅茶國際公司總經理. 4. 專長為連鎖加盟、顧客定位、促銷策略. 【授課對象】 想提升目前業績的業主. 想了解並改善現行營運狀況的業主. 【預期效益】 藉由各種來客因素判斷該店營運狀況，並進行改善. 藉由自我診斷省下不必要的顧問費. 【時間費用地點】
2021年12月15日 · 1.瞭解地方衛生主管機關例行性稽核及抽驗項目及結果，及其缺失改善方法。 2.清楚飲品、冰品及配料的衛生標準及微生物標準及製程管理。 3.練習繪製飲品冰品配料之作業流程、分析三大類危害來源及建立標準作業流程 (SOP)。 4.瞭解食品良好衛生規範準則 (GHP)之管理內容。 5.飲冰品店、小吃店應依據食品安全衛生管理法自主管理事項。 6.連鎖飲料便利商店及速食業之現場調製飲料標示規定。 【時間費用地點】 開課資訊：110年12月15 (週三)、12月16日 (週四)、12月17日 (週五)14:00~16:00，共計3天6小時. 課程收費：2400元. 優惠方式： 一般學員.
2020年7月14日 · 在屏東開一間不賣書的書店，且納入會員制以入場費及餐飲服務為收入來源，這是一個非常巨大的挑戰，「簡單來說，就是自找麻煩！ 在屏東，美術館的展覽活動如果是要付費入場的，大概就沒人會進場了。 」話說得很實在也很殘酷。 但讀者城市在非假日的午後，入場的使用者卻越來越多，問他怎麼辦到的，他說：「賣空間，靠的是細緻的服務。 就像許多的網美景點，只靠裝潢跟話題，可以吸引爆起的人潮，但很快就會消退，無法長久經營。 許多高級的飯店，雖然裝潢不是特別時髦，顧客仍一再光顧，原因就在每一個細膩的服務。 劉彥甫將五星級飯店服務的概念引進書店，從一進門的裝潢設計、選書、桌椅擺設、杯盤器具等帶給消費者的感覺，就是他所要提供的服務。
2012年3月2日 · 經濟部中小企業處榮譽律師、台北縣政府法律扶助顧問、縣市政府勞資爭議仲裁委員，台北縣市政府勞工局顧問律師、工作傷害受害人保護協會顧問律師，專長企業合約糾紛與勞資爭議糾紛處理實務。 【授課對象】 事業單位負責人. 事業單位研發與高階主管人員. 事業單位人資、行政、法務與管理相關部門. 其他任何想提升自我競爭力之職場工作者. 【預期效益】 避免員工離職跳巢到競爭對手公司的方法. 避免公司秘密遭員工私自夾帶出去的技巧. 善用營業秘密與競業禁止條款合法留住優秀員工. 妥善對待優秀員工，創造勞資雙贏局面. 【時間費用地點】 開課資訊：101年3月2日 (五) 14:00~17:00. 課程收費：850元. 優惠方式： 一般學員. 上課前一週（02/24）完成繳費再享「9」折優惠.
2016年4月25日 · 並將盤點工作完成後所發生的差額、錯誤、變質、呆滯、盈虧、損耗等問題，分別處理並分析原因，立即提出糾正及預防措施，才能有效防止相同的缺失再度發生。
2011年8月31日 · 店面賺錢有撇步！客訴與危機問題處理，日期：2011-08-31，中華民國全國創新創業總會(原青創總會) 做生意，或多或少都會遇到客訴及突發狀況， 怎樣的應對辦法，才能明快解決現場問題？ 怎樣的處理技巧，可以消彌顧客心中不滿？
