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2021年12月29日 · 垂垂老眼，小手術就可幫忙 至於眼皮已明顯下垂，影響視力與生活，則該如何改善呢？ 陳俊嘉談到，可藉由整形外科手術來解決困擾。
2020年11月9日 · 但翻開醫療集團大學光學科技公司（以下簡稱大學光）財報，不僅 EPS 在 8 月超過 2019 年的 3.13 元，突破 4 元大關，營收更連續 12 季成長，截至 9 月，累計營收已超越 2019 年營收 14 億元。. 這樣的好成績，使得大學光股價，9 月初一度攀升至 300 多元 ...
2024年2月1日 · 人體骨骼和肌肉在 70 歲後，以每 10 年減少 15% 的速度加速流失，且老後的體況，將衍生出許多因「人的協助」而需要的費用，故「隱形費用」更需要我們在準備退休金時一併思量。
2023年7月24日 · 勞動生產力指的是，每單位勞動投入所獲得的產出，計算方式為「營業毛利（總產出）÷人事費用（總勞動投入）」。增加勞動生產力，也就是提升每一元人事費用帶來的獲利，相對就能減少人事費用支出的占比。
2021年11月2日 · 簡單來說，如果 要增加淨利，就是要讓收入愈多愈好、成本費用愈低愈好 。 在企業內部，可能會常聽到要 cost down（降低成本），尤其是很多人都把成本效率當成是競爭力的展現。
2018年11月13日 · 編預算的方法，有各部門預算加總的「由下而上」（bottom up）、老闆喊目標，各單位認領的由上而下（top down），或依照過去經驗推算。 通常，預算是由經營者搭配經營團隊一起編製，可以從損益表上的項目，按旗下單位攤開來，再將每個單位的預算損益表加總起來，就是全公司的預算損益表。 要說明的是，這裡談的損益表都是「管理用損益表」，和財會部門使用的「財表用損益表」不同。 兩者的差異在於，管理上使用的分類邏輯和財表不同，或是管理上看的項目拆分比財表更細。 簡單講，前者是給老闆看的，後者是依照會計原則編製。 比如，財表用損益表列出營業收入為 100，落到管理用損益表，會列出各收入來源。
2018年9月7日 · 1. 資源模組. 以財務報表上的費用（結果資訊）為起點，找出各項費用發生的原因，稱為「資源動因」。 透過「資源動因」，將費用合理地歸屬至資源耗用的作業中心（各部門）。 以公司的房租費用為例，就以各部門使用的坪數計算，將租金視為「結果」資訊，使用坪數當成「原因」資訊，當部門使用的坪數愈多，負擔的房租費用就要愈高。 2. 作業中心模組. 確立各部門的作業執行者，像是人或機器，進一步將資源模組產生的各部門費用，歸屬至負責的作業執行者。
