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2023年5月3日 · 透過對的問題，主管不僅可以更清楚了解面試者的工作技能和相關經驗，還可以了解求職者的對話技巧、EQ、問題解決能力，以及個性與公司文化是否相符。
2024年3月8日 · 「行為面試」是現今許多企業的面試方式。行為面試的優點是甚麼？人資或主管該如何透過行為面試提問？本文將會分享行為面試的提問技巧與範例，幫助你順利找到人才！
2019年12月24日 · 因此這次精選了9道中高階面試試題+解答攻略，快來看看怎麼回答才能成為面試官心中最佳的中高階主管人選？ 1.可以說明一下你平時的管理風格嗎？ 工作久了都會有帶人的經驗，大家通常也會建立出一套自己的管理風格，在面試時和HR分享是OK的。
2024年1月11日 · 文章強調了主管面試的 5 個核心關注點，同時，提供了每個問題背後的深入解析，讓面試者能夠更有效地應對各種面試問題情境。 希望能幫助 Meet.jobs 的讀者提升面試表現，提高面試成功機會。
用人主管面試技巧、5大類面試題庫. 你知道第一輪人資面試，和第二輪「用人主管」面試，最大的差別是什麼嗎？ 人資面試時，最重要的就是確認候選人是否人如其書面 CV、高度符合用人單位開出的「人才採購清單」、 高穩定度、符合預算。 所以人資會關心求職者是否對公司和職位清楚理解、符合職位要求的條件。 在人格特質方面，必須容易融入公司文化，而且對職涯有明確想法，也就是知道申請這個工作是基於長期職涯規劃的什麼原因，想與公司共同成長。 因為一個看起來動機不明和目標不清的求職者，可能很快就跑掉，跟公司文化不合也可能很快陣亡，人資又要重啟招募流程，很累！ 第二輪「用人主管」面試，除了以上幾個跟人資類似的考量之外，還會考慮彼此的工作風格是否相容、跟團隊中既有成員會如何互動。
1985年9月1日 · 主管面試的技巧. 當你為錄用一個扶不起的阿斗而悔恨交集的同時，公司也正深受其害。 想要避免錯誤，為工作找到合適的人選，你必須對面試程序做通盤的設計。 圖片來源：flickr.com/photos/92334668@N07/11123538363. 文. 編輯部. 天下雜誌52期. 發布時間：1985-09-01. 瀏覽數：156079. 每年都有一萬名以上的主管參加由柯特．艾恩斯登（一家人事顧問公司的創辦人）主講、為期一天的「人事抉擇」講座。 聽課學員來自世界各國，這些人似乎都懷著同樣的恐懼，怕錄取無用的員工。 過去經歷不可靠. 錄用不當人選，至少會使公司損失兩年的薪水，這還是公司在六個月之內發現錯誤，並立即改正的最低損失，更河況很少有公司能如此及時補救的。
2024年3月6日 · 新手主管要怎麼面試員工？ 怎麼找到對的人？ 修煉「識人精準度」的有效方法. 事前「細讀履歷」後，再量身設計問題. 「面試中」和「面試後」，這些事項要注意！ 新手主管要怎麼面試員工？ 怎麼找到對的人？ 剛升任主管職，就遇到要找人，補一個資深員工的缺 (大概 3年以上資歷)。 由於面試經驗少，很難透過一小時面談，就判斷出面試者的能力夠不夠。 也不太會從話語中，找出什麼蛛絲馬跡，繼續往下追問。 整個面談結束，好像就只剩一種 fu，就是這個人感覺有沒有對？ 公司人資也只能提供建議，最後還是要我決定任用與否。 遇到工作量爆炸，又找不到適合的人，現在真的覺得很煩。 想請問各位主管大大，你們都是 怎麼面試找人的？ 謝謝。 104職涯診所 運動及旅遊休閒服務業 門市管理 匿名（31~35歲）
從「面試自我介紹」到「聊聊你的優缺點」、「前一份工作離職原因」，常見面試問題怎麼回答才能突顯個人特色？ 面試提問又該怎麼問？ 本文推薦最佳回答範例和技巧，建議事先想好應對題目及答案，祝大家面試順利、找到理想工作！
2021年3月8日 · 本篇內容以面試專業能力為出發點，而非以HR人資專業角度面試，透過 翔說什麼 實務得來的經驗，轉化成讓新手主管易於理解的內容。 過去面試經驗中學習到這幾項要點，往往是新手主管或是新手面試官，未能掌握到的要點，分享過去實務經驗給新手 ...
1.我們在找工作時，會看企業、看職位、看待遇，但對自己未來的主管，卻不一定了解。2.跟錯主管、遇人不淑，會耽誤幾年職涯；而可靠的主管，則能帶我們快速晉升。3.面試時，詢問主管對產業、公司策略、下屬能力
