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2012年6月25日 · 由早期興設明志工專，到新近設立長庚大學、護校，校訓一律「勤儉樸實」。 當一般學生放寒、暑假時，明志、長庚的大學生、護士們，都要在工廠及醫院實習。
2017年4月6日 · 王永慶的生活相當簡單，吃飯原則是「簡便」，最愛吃的是家常滷肉飯;穿著十分「整潔」，一雙運動鞋要穿上好幾年;每回坐飛機一定是經濟艙。 王永慶每周工作100小時以上，但他每天都會通過健身，保持自己身體狀況良好和精力充沛。 而他每天做健身操使用的毛巾，用了27年。 在一次媒體專訪中，記者發現他一個有趣的「小動作」：泡咖啡時，用小勺舀一些咖啡將奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一點都不浪費。 據說，他在麥寮用餐時，當問到一顆滷蛋竟賣新台幣10元時，他直覺認為賣得太貴了。 王永慶生活細節處處顯示了他對「合理化」的執著。 在台塑規模不斷擴張時期，他創造了一套科學用人之道，其中最為精闢的是「壓力管理」和「獎勵管理」。
王永慶: 勤儉樸實的經營之神 | 誠品線上. 內容簡介 適讀年齡：9歲以上 從米店學徒到經營之神出生在貧苦茶農家庭的王永慶，憑藉著勤勞樸實的精神，從米店學徒，到父親借來幫自己創業，用兩百元開設的米店開始，一步一步的做。 他經營過米店、碾米廠、磚瓦廠、木材行，一直到龐大的台塑集團，改變了台灣的經濟結構，也帶動了台灣的經濟奇蹟。 王永慶從沒停下他的腳步，一直到八十多歲還在工作上努力、創新，數十年如一日的兢兢業業，前瞻而不浮誇，務實而不保守，終其一生強調「追根究柢，實事求是」的經營原則，凡事講求「合理化」，正是經營之神成功的最佳寫照。 從只有小學畢業的米店學徒，到為許多人崇敬的經營之神，不畏艱辛，屢敗屢戰的拼鬥精神，鼓舞著許多人的心，也是我們學習的典範。
- 省一塊錢，等於賺一塊錢。有一天，王永慶如常出現在台塑大樓內，遇到清潔阿姨要為剛整理好的垃圾袋打結，他瞧見一包綁好的垃圾袋，為了能夠順利封口，其實只裝了6～7分滿。
- 裡子比面子重要。你是不是曾經走進商店，拿起看似普通的衣服準備結帳，結果聽到驚人的價格之後，心裡雖想打退堂鼓，但礙於面子又說不出口，最後還是忍痛買回家，讓荷包大失血？
- 運動，幹嘛要花錢？許多人辛苦工作，沒時間運動，等身材變形，健康亮紅燈，又花了大錢買健身房會員與課程，但對王永慶來說，運動就是運動，誰說運動只能在健身房？
- 拒絕過度擴張信用。有些人拿信用卡過度消費或舉債，導致淪為卡奴，這是個人過度擴張信用的下場。但不管是個人或企業，過度擴張信用，都是很危險的事。即使王永慶如此有錢，對於擴張信用，也是非常謹慎。
「勤儉樸實」:白手起家創業的王永慶一直奉行勤勞簡樸的生活哲學,他不時有新的夢想,有許多想完成的志業,認為「人活一天就做一天,只要做就對了」,奉行刻苦力行的苦行僧哲學,所以一直努力不懈。 而生活以「簡便」、「整潔」為原則,他愛吃家常滷肉飯,一雙球鞋也可穿上好幾年,曾說:「省一塊錢,等於淨賺一塊錢」,見其勤儉刻苦的精神。 「務本務實」:王永慶要求新進員工,無論學歷高低與親疏關係,都應接受基層訓練及輪班制度,分派到生產前線學習,經六個月的期滿訓練及考試合格,始可成為正式員工,拉近理論與實務的距離,力求按部就班,腳踏實地的處事原則。
台塑企業文物館館長王光正表示，創辦人一直以來都將「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」16字作為經營理念，一生奉行勤儉持家的態度，因此並沒有手錶、飛機等收藏品，而他唯一花錢買的收藏就是「奇木精髓」。
王永慶先生個人打造的臺塑企業,被讚稱為臺灣的經營之神,而臺塑的經營理念,歸納起來,就是「勤勞樸實 止於至善 永續經營 奉獻社會」。 王廣亞博士則以「勤儉樸實,自力更生」為其所創辦學校的共同校訓。 臺北育達高職的傑出校友郭進財先生曾任臺灣企業具有相當知名度的震旦集團董事長,後來因為他的管理長才而被政府延攬接掌中油公司董事長,他在許多演講場合總是公開表述他個人的經營理念就是育達的校訓「勤儉樸實,自力更生」。 創辦人說:任何人只要學會、並具體在生活中實踐「勤儉樸實,自力更生」這八字真言,那麼一輩子無論創業、守成、或當個上班族,處在順境、逆境中,都能踏實安然,感受生活的美好( 王廣亞:2009 年a ,第215-220 頁)。
