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2023年6月6日 · BCG 發布的〈CEO 的生成式 AI 戰略〉（The CEO's Roadmap on Generative AI）指出，CEO 必須在潛力（potential）、人才（people）和使用政策（policy）等 3 個領域上做出關鍵決策。
2023年10月16日 · 最後他把將醫美藥劑打造成不用看病也能使用的醫美用品，推出 DR.WU 品牌，成為台灣醫美保養品龍頭，甚至打進排外的日本市場。「一開始母親反對力道最大，擔心把父親的名聲打壞。」吳奕叡說。
- 規畫：活用數據，精準預測。
- 採購：說服供應商共享數據，構思更好的採購方式。
- 生產：加速生產流程、減少不良率。
- 物流：機器人揀貨，效率、安全倍增。
- 售後服務：提早報修，遠端維修。
採購原物料之前，公司通常會進行預測分析，訂出「何時該進多少原物料，才趕得上銷售」的計畫。如果預測的不夠精確，可能會產生大量庫存或大量缺貨，付出額外的管理成本。 有些大型消費品公司已經開始整合供應商、製造、銷售、財務端的數據，以評估各國的產品需求量，相較於過往只採用自家公司的數據，預測結果更為精確。 這個預測計畫還必須能即時調整，以符合外在環境變化。當企業從上游的原物料、生產到物流運送，都安置感測器蒐集數據，就能將訊息全部傳送回總部的「控制塔」（Control Tower），用可視化儀表板顯示跨部門、跨地區、即時的物流供應狀況，方便計算出原物料的缺口，馬上改變計畫。
要做到精準規畫，採購端必須做到數據串連，讓供應商願意把原料的數量、生產進度都讓你知道。 這點技術上不難，難的是怎麼讓供應商「同意分享」。企業必須提出數據共享對於「雙方的好處」（而不是只對自己有好處），像是可以幫對方減少存貨，或是對方能用數據換取更多折扣。如果是重要的供應商，取得數據之後，還可以與對方一同構思更好的採購方式。例如，從一次送貨改成先送A品項再送B品項，不僅降低自家存貨的壓力，也能減緩供應商的趕工壓力。
進入製造階段，3D列印是常見的應用，可以更快速精確地製造出少量多樣的產品。另外則是像將廠房的設備裝上感測器，讓機器之間能彼此「溝通」，當A機器停擺，其餘機器自動做出相應的調整，無需人力監控就能減少因製程不順產生的成本浪費。
不少企業採用機器人揀貨、裝車，再搭配RFID（Radio Frequency Identification；無線射頻識別系統）或條碼等技術，機器人能自動掃描、辨識貨品，再分揀至指定的位置，過程中還懂得相互避讓，大幅提升物流效率和安全性。
對顧客來說，產品一壞就要進廠或預約維修人員，絕對是一大麻煩。為了提供更好的服務，企業可以先在商品中安裝感測器，一旦發現異常訊號，就主動通知客戶、提供維修服務，甚至可採用遠端視訊連線，馬上提供顧客解決的方案。（口述 / 徐瑞廷，整理 / 韋惟珊）
2021年3月2日 · 1. 推進公司主要策略（15~30%） 執行長每年都會有特別關注的重點策略，須向公司同仁仔細說明相關任務，並推進策略的發展。 多數執行長為此花費 20~25% 的時間，建議提高占比至 30~40%。 2. 主要戰略之外的會議（26%） 包含例行會議、高層會議或是外部會議。 執行長應評估會議的優先層級，盡可能委派部屬參與，或是制定明確的會議流程，以縮短會議時間。 建議執行長優先與外部利害關係人會面，更能取得上下游產業動態，及早做出應變。 3. 商務旅行（18%） 如果是經營跨國企業，商務旅行在所難免，不過執行長仍可以透過視訊會議來減少差旅的時間。 4. 處理突發事件（17%）
2024年1月15日 · BCG 董事總經理暨資深合夥人徐瑞廷也曾表示，終身待在一家企業的員工已經是職場上的稀有動物，在不同公司來來去去，才是職涯的新常態。 那究竟什麼樣的公司和制度，才能更為長久的留下人才？ 我們訪談 3 位在巨思文化工作超過 10 年的夥伴，分享能吸引他們留在公司的主要理由，以及自己眼中巨思文化的面貌。 延伸閱讀： 直擊｜巨思文化是什麼樣的公司？ 不同部門的年輕職員看到了 3 大價值. 工作有變化、有意義，3 到 5 年就有新挑戰. 首先，媒體產業的特性本身具備社會意義，為一群人傳遞他有需要且正確的資訊，「但在創業小聚格外的有意義。
2024年4月15日 · 《女人迷》創辦人暨執行長張瑋軒提到，以「組織內女性有 7 成」說法來看，具備 DEI 思維者會問 2 個問題：一是組織內女性超過 7 成，它其實也不夠多元；二是組織內 7 成是女性，那麼高階女性主管的比例為何？ 104 人力銀行曾在 2022 年分析 4500 份履歷，發現高階主管的男女比例失衡，為 9:1。 因此，張瑋軒認為，企業有沒有做到 DEI，是需要拿出客觀數據，用數據來反映現實，而不是憑著感覺，自以為沒有問題，「因為多元這件事情，它其實是很多人習以為常，而對現實視而不見。 」攤開數據，就會發現你認為的多元，跟現實是有差距的。 DEI 的內涵：多元是現實，共融是理想，公平是方法. 然而 DEI 裡的「多元、公平、共融」指的到底是什麼？ 要如何實踐？
2024年2月14日 · 2015年靠著數位轉型，星展在3年內從亞洲最佳銀行晉升為世界最佳銀行，它也是全球第一家在同年獲得國際3大權威財經雜誌《歐元雜誌》、《銀行家雜誌》、《環球金融雜誌》頒發「世界最佳銀行」殊榮。
