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  1. 2019年10月5日 · 71 歲的「綜藝教母」張小燕,獲頒第54屆金鐘獎終身成就獎。 黃子佼在社群網站上發起「#一人一張小燕姊」,一天之內就有上百位藝人響應。 商業

  2. 2021年2月4日 · 曾寶儀的溝通學:懂得傾聽觀察,比「會說話」更重要. 主持人給多數人的印象,是能言善道、反應機敏。. 然而,曾寶儀卻不這麼認為,她覺得觀察和傾聽,有時比說更重要。. 會有如此反思,必須回到 1999 年 921 大地震。. 剛出道的曾寶儀正主持一場 ...

  3. 2016年4月21日 · 從研究員做起,35歲當上副總,38歲當上總經理,劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。. 旁人看來,他年紀輕輕、升得很快,但是劉宗聖拚命也是出了名的,二十幾歲時曾經有一次出國考察,在搭機回程的十幾個小時裡,就做完厚厚七、八十頁 ...

  4. 2016年6月2日 · 想要讓產品登上顧客心中的產品階梯,只有兩種方法:一是直接把梯子上原有的廠牌擠掉,二是盡量擠上市場內原有廠牌的位階,再伺機而動往上爬。 知己知彼,百戰不殆。 面對搶先一步爬上階梯的競爭者,「分析敵情」是關鍵的第一步。 行銷人員必須充分理解對手的產品及訴求,定義並傳達出敵我間的「相似點」(POP,points-of-parity)和「差異點」(POD,points-of-difference),清楚告訴消費者「我們共有的優點是什麼、我比它們又多了哪些」,以爭取目標市場的注意與認同。 找出相似點,「它的優點我也有! 相似點可以區分成兩種: 1.種類性: 顧客認為某一種類產品「一定要具備的條件」,是產品想要加入行銷遊戲的「入場券」。 所有香皂都有香味,只要是同在香皂產品階上的品牌,都共享這個特質。

  5. 2022年1月3日 · 104獵才資深副總經理晉麗明根據報告指出,想從小主管躍升大主管,最關鍵的 3 大要點: 提升管理職能 (如指揮部屬、溝通協調、跨團隊運作、績效管理等)、 提升智力能力 (如專業知識、概念化能力、判斷力、邏輯思考等)、 提升自我控制能力 (如情緒控制、自我反省等)。 若不確定自己是否因為這三大原因而難以晉升,可從以下 20 項高階主管最在乎的危險行為,評估是否默默踩雷。 其中高階主管認為,初中階主管較缺乏的項目都與「智力能力」相關,包含「無法闡述高度和格局的論述」「提不出強而有力的洞見」「無法提出有效的策略方法」。 顯現組織期待的高階人才,必須具備策略思維、能夠大破大立,也需要懂得時時自省。

  6. 2017年9月18日 · 打開服裝搭配網站 Polyvore 共同創辦人傑絲.李(Jess Lee)的 Instagram,幾乎都是她去漫畫展角色扮演的照片,不仔細看還以為開錯帳號,和一般人對執行長的認知差很大,就連 LinkedIn 的封面他都穿著一身兔子裝。

  7. 2008年3月19日 · 採訪‧撰文/文及元 攝影/賀大新. 「愛神~愛神~」電視傳出愛神的歌曲,讓人以為崔苔菁又重出歌壇,但仔細一看,原來是小時候郊遊良伴「可樂果」的品牌廣告。. 廣告中,「想想可樂果」的標語 (slogan),只是短短5個字,卻觸動了「資深可樂果迷」累積 ...

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