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2014年6月10日 · 根據顧能集團（Gartner Group）統計，到了2015年，全球最大的企業中有將近70%會使用遊戲化（Gamification），更有50％的創新都要靠遊戲化推動。. 微軟（Microsoft）、星巴克（Starbucks）等大企業，都將遊戲化視為提高員工績效、增強顧客忠誠度，進而打敗競爭對手的 ...
2019年1月5日 · 1. 他們擁有自由思考的大腦. 遊戲是一件比起達成目標，更重視享受過程的事，因為沒有非要達成目標的負擔，人們可以在遊戲中嘗試各種不同的可能性。 很多人會誤以為創意想法都是突然從天而降，可遇不可求；但是，創意的本質其實是將資訊「累積」與「重組」，讓熟悉的事物變得新鮮有趣，有些事物過去我們可能根本不知不覺，直到有天發現了它的存在，這時候我們心裡的感動，就是最棒的美感體驗。 事實上，就連號稱人類史上最優秀的天才李奧納多 ‧ 達文西，也是因為累積了大量的臉部特徵資料庫，經過仔細地重組、安排，才畫出了蒙娜麗莎的微笑。 2. 他們深知「情感共享」的道理.
- 第一感. 成就感
- 第二感. 優越感
- 第三感. 愉悅感
- 第四感. 歸屬感（存在感）
須讓消費者對於參與活動具有成就感，只要勾起他們想要挑戰、獲得成就感的心情，也就增加參與遊戲化互動的動機與行為。企業可以利用小測驗、挑戰過關，進而獲得寶物、獎金或點數；或是，讓使用者參與設計新產品的環節，都能使消費者具有成就感。
第二個遊戲化互動是優越感，設計活動讓消費者有比別人優越的感覺，願意為了守護這份優越，增加和企業的互動。例如，經過會員卡的積點活動，升級成為較高的等級，像航空公司的鑽石卡會員能夠優先登機。或者，參與競賽活動而成為排行榜的前三名，展現出自己的專業程度。 企業設計積點、累積哩程等遊戲化互動，透過創造消費者的優越感，以增加消費者參與遊戲化互動的動機與行為。
第三個遊戲化互動是愉悅感；設計活動讓消費者在互動中產生樂趣、快樂的體驗。例如，刷卡有1%的現金回饋且能獲得點數，到7-11便利商店買兩瓶飲料抽到只要1元；再者，若你買了迪士尼樂園的快速通行卡，當其他人大排長龍時，你一定感到特別的愉悅，當然也會伴隨某種程度的優越感。 換言之，企業設計遊戲化互動，為消費者創造樂趣的感覺，就會因為愉悅感而增加參與遊戲化互動的動機與行為。
第四個遊戲化互動是歸屬感或存在感，設計活動讓消費者在互動中產生自己是存在的、有朋友的，或是社會的歸屬感。例如，號召一個粉絲俱樂部讓消費者群聚在一起；又如2017年搜尋引擎百度指數，給出手機網路遊戲排行榜前五位是：天天跑酷、歡樂鬥地主、時空獵人、節奏大師和天天愛消除，而你正在玩的遊戲也名列其中。當你是玩家就會隸屬於某一個社群，也就產生了存在感與歸屬感。 企業設計遊戲化互動，為消費者創造出存在與社會認同，就會因為趕上流行或被歸屬於某一個社群，因而增加參與遊戲化互動的動機與行為。
2022年2月25日 · 「欸，該去剪一下頭髮了吧？ 」築間集團媒體公關部經理高林禎笑說自己常被如此叮嚀，雖然嚴苛，甚至龜毛，但提到林楷傑，下面員工對於這位老大都有話可以說。 其中，林楷傑最近玩什麼，總是關注焦點。 從創業前期打線上遊戲《天堂》、集團發展期壓力大玩生存遊戲，再到到近期固定打高爾夫，不管是線上線下，戶外室內，比耐心與速度都難不倒他。 雖並非刻意追求，但不論林楷傑玩了什麼 — 線上遊戲、高爾夫、漆彈 — 最後都一一回饋到餐飲體系，與加盟者共存、擴大經營視野、相信五感直覺。 築間集團最早是石頭火鍋起家。 （圖片來源： 張偉明 攝） 食力 foodNEXT. 打線上遊戲：學習共進退、創聯盟. 林楷傑創業初期瘋打玩《天堂》，讓他學到與加盟者共進退。 「憑什麼其他盟主要掛你的旗子，憑什麼要跟著你？
2019年4月2日 · 2019-04-02. 作者 電腦玩物. EpicStockMedia via shutterstock. 工作愈忙愈要懂得「深戲」，高強度休閒幫助恢復高強度工作動力. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 時間管理，從學會怎麼玩，怎麼休息開始。 一個有效的時間管理方法，不會是一直逼迫自己，不會是一直用更多時間補救工作。 而是帶著充飽電的精神動力去完成有價值的事情。 所以，時間管理不只看到執行面的管理，更要看到「恢復面」的管理。 當工作非常忙碌，面對的專案難度很高。 我們常常覺得自己的休息、休閒、放假時間，遠遠不夠恢復那些困難工作所需要的動力。 覺得工作與休閒的時間無法平衡。
2019年8月16日 · 2016 年真好玩虧損超過 1 億新台幣，周玄昆蒐集公司過去發行的 52 款遊戲數據，歸納出獲利模組。 未來只要把遊戲數據套入模組，就能預估遊戲是賺是賠，大幅提升產品發行的成功率。 經理人月刊 第 177 期. 靠著這套獲利方程式，真好玩不到一年就轉虧為盈，2017 年營收更成長 76.3%，達 15 億 2903 萬。 真好玩也改變過去先投預算再等待收益，轉而 預留收入，扣除授權金、上架費等固定成本，再撥出行銷預算，提高產品的投資報酬率 。 周玄昆指出，大家都知道要重視留存率、付費率及 ARPPU 值，但數據要夠多才有意義， 「堆疊成功、失敗產品，才能精準推估。 現在，他們簽約新產品， 會先小額投放廣告 ，觀察數據線型是否符合獲利模型， 如果投放效果不如預期，就會修正策略 。
2021年4月1日 · 亞馬遜正在擴大 2019 年推出的「倉儲工作遊戲化」計畫，包含 6 款只能在工作場所才能玩的街機小遊戲，透過玩樂來競爭獎勵，以鼓勵員工做得更好。 預計此計畫將拓展到至少 20 州的倉庫。 這些遊戲是專門為倉儲工作所設計，比如其中一款名為「Mission Racer」的遊戲，將員工揀貨到特定位置的行為，轉變成車輛於賽道移動的小遊戲，揀貨愈快的人，表示在遊戲的車速愈快，能贏得賽車遊戲。 員工可以藉由遊戲得到獎勵，換取一隻虛擬寵物，如企鵝或恐龍等。 除此之外，根據《華盛頓郵報》2019 年的報導，員工也可利用遊戲表現換取稱為「swag buck」的亞馬遜貨幣，借此兌換 T-Shirt 和水瓶等公司產品。
