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2017年3月31日 · 《創業家雜誌》（Entrepreneur）專欄作家尼可拉斯‧柯爾（Nicolas Cole）指出，「領導」不單是一個頭銜或標籤，任何坐上管理位置的工作者，都不會搖身一變就成為一名稱職的領導人，而須透過實務上一點一滴積累而成，尤其至少要具備以下9個特質，才算展現
2020年4月9日 · Google流的「球員兼教練型主管」，要時時思考如何讓人才、科技、程序能最佳化。 優秀的主管有8個特徵 透過氧氣計畫的調查分析，證實「提高團隊效率的主管特性」有以下八點：
好主管應具備的10項領導者特質. 宏碁集團創辦人施振榮先生說過，如果把領導解釋成「管人」那就錯了，真正的領導是能帶著大家共同完成一件事情。 「領導」這二個字貫穿了我們的職涯，在基層員工時期，會想著如果我的主管有這些特質就好了，開始進階到管理層，就會開始思考我應該具備什麼領導者特質。 以下提供10個好主管應該要具備的領導者特質，看看哪幾塊是你需要修練的拼圖。 1. 擁有大目標，能夠帶領團隊專注向前. 「為什麼又朝令夕改？ 」、「反正一定會改，我們先等上面做決定！ 」，這些話是否很熟悉？ 當管理者無法定義或是給予團隊目標的時候，所有的成員就會在每一個卡點等待，因為他們不知道要往哪裡去。
2024年2月11日 · 藉由磨練優秀領導者的特質，您也可以學習如何有效地領導並激勵您的團隊做到最好。若努力改善這 15 個領導者特質，您不僅能培養領導者素質並持續增進自己的技能，同時還會提升您對組織的影響力。
2024年10月11日 · 心目中的理想主管必備的核心特質. 在當今瞬息萬變的商業環境中，理想主管所需具備的核心特質愈發重要。 首先， 溝通能力 是不可或缺的一環。 有效的溝通不僅能促進團隊之間的信息流通，更能增強成員間的信任感與凝聚力。 一位優秀的主管應該善於傾聽、理解並回應團隊成員的需求，從而創造出一個開放且包容的工作氛圍。 其次， 決策能力 也是理想主管的重要特質之一。 在面對複雜問題時，一位卓越的領導者必須迅速分析情況並做出明智選擇。 他們需要具備前瞻性思維，以預見可能出現的挑戰和機會。 此外，他們還應該勇於承擔責任，即使在困難時刻也能堅定地引領團隊走向成功。 再者， 激勵他人的能力 同樣關鍵。 一位理想主管懂得如何挖掘每位成員潛藏的才能，使其充分發揮潛力。
2023年11月25日 · 員工理想的主管是什麼樣的？新世代環境下，好主管應該要具備哪些的能力與特質？企業如何有效提升主管管理能力呢？本篇文章一次提供完整的框架與建議 基中高課程大綱參考： https://tangyu-consultant.com/blog/management-course 一、員工理想的主管需要
2024年10月14日 · 以下列出四個關於理想主管的常見問題，並提供清晰簡潔的答案，助您更深入了解成功領導者的特質與條件。 理想的主管應該具備哪些特質？ 清晰的願景與目標： 理想的主管擁有明確的目標，並能有效地傳達給團隊，讓每個人都清楚方向。
著重這 5 項領導者特質：企業主輕鬆培育好主管. 「如何成為一個好主管？. 」是新手主管常有的困惑；「如何被拔擢為主管？. 」是基層職員最在意的重點；而從企業主的角度來看，你關心的應該是「如何培養出好主管？. 」。. 1. 領導力對公司的重要性. 2. 主管 ...
2017年3月31日 · 要當個好主管，只有「專業」是不夠的！. 好主管的關鍵特質是什麼？. 一個成功的主管，應該具備那些條件？. 遠見、野心、抱負、領導力……這些特質是常見的答案。. 然而，你應該很難聯想到「 慷慨 」也跟好主管有關。. 慷慨，是大多數人崇尚的 ...
2024年8月1日 · 從理想主管圖像看出主管所需特質與能力. 總結6位受訪者心目中的理想主管圖像，不難看出其中有不少特質與主管所需的必備能力息息相關，以下就幾項共通性較高的特質進行探討。 溝通與表達： 無論是在行銷與組織發展，溝通與表達都是相當重要的能力。 許哲維說道：「在很多時候，並不是講出來的話是『專業』的，就是一個良好的表達。 」相信大家都對此深有所感，要是行銷過程中引用過多專有名詞，讓客戶聽得一知半解，反倒會增加溝通的難度。 在與夥伴對話時也是相同道理，都需要用簡單易懂、適合理解的方式來交流。
