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2021年10月22日 · 根據台灣董事學會 2018 年報告， 家族企業占國內企業總市值達 55%、占企業總家數 65% 。家族企業可說是台灣經濟不可或缺的核心。一般人可能認為，要公司多數高層及股東都由同一家族成員管理、經營，才稱得上家族企業，但實際上，定義更為寬廣。
2023年12月7日 · 台灣約有 7 成企業是家族企業，根據董事學會近期發布的〈2023 華人家族企業關鍵報告〉顯示，台灣家族企業從 1990 年至 2023 年間，有 70% 依舊由家族經營，17% 因為經營不善而倒閉，11% 售出換別人經營，2% 選擇去家族化交給專業經理人，可見將經營權繼承給下一代，依舊是台灣家族企業的首選。 選擇將經營權握在家族手中的企業裡，有 74% 已經傳承給二代，平均掌權 23 年，17% 已經傳承到第三代。 目前這些企業掌門人的平均年紀是 68 歲，根據統計，家族企業掌門人平均交棒的年紀是 75 歲，表示未來幾年家族企業將陸續交棒。 交棒與接棒永遠是個大議題，除了上一代要煩惱交給下一代或者轉由專業經理人經營外，下一代也在煩惱接與不接。
2021年12月6日 · 透過這些鏈結，履踐華南社區企業標誌「HN」的願景，期許社區自身扮演「H」橋樑的角色，透由物產，串接起土地與人的黏度，搭建起農村與都市的通道，而創新的㰀檬產業更引薦了青年的返鄉路。「N」則是用心體驗觀賞古坑淺山村落流線型的每個轉彎處，讓華南社區的生活成為每位旅人的風景。
2024年3月8日 · 全聯總經理蔡篤昌、大潤發總經理陸晏德首度同台，推出「生活百貨」新型態全聯店型，第一家測試店將於明（9）日在高雄前鎮廣東三店開幕，導入大潤發3366個品項，種類涵蓋季節性用品、文具、修繕、電材五金、騎士及祭祀等用品，期望滿足消費者一 ...
- 限縮室內顏色的數量。將室內顏色限縮在幾個重點色上，可以使空間顯得柔和，也能讓身心進一步放鬆。一般新成屋剛交屋時，幾乎都是米白色的牆面、米黃色的拋光石英磚，搭配深棕色的踢腳板，就已經有 3 種顏色了，若加上窗簾和沙發，便很容易超過 5 種顏色。
- 採用中性色和大地色系。中性色指的是黑、灰、白、金、銀，大地色指的是棕色、駝色、卡其、灰白、米白、土黃和草色系。上述色彩能令空間顯得簡潔、知性、高雅，並讓身處其中的人感覺平靜。
- 色溫低一些。色溫的測量單位是 ºK，日光燈是 6,000～6,500ºK，相機閃光燈或正午的日光大約是 5,500ºK，下午的日光是 4,000ºK，傳統白熾燈泡是 2,700ºK，黎明或黃昏是 2,000ºK，燭光是 1,900ºK，壁爐的爐火是 1,000ºK。
- 挑選適當的燈具。北歐人對燈具相當講究，他們認為與其在天花板中央掛一盞燈，不如在各個角落安排幾盞亮度不同的小燈，藉此營造出溫暖舒適的氛圍。單一主燈會使四周變暗，不僅沒氣氛，居住者的氣色看起來也不好。
2015年4月10日 · 「我就是停不下來。」簡單一句話，充分反映蔡政豪不安於現狀、尋求突破的性格。他就像熱愛攀岩的運動好手，無論工作環境有多艱難，依然咬牙往上攀爬，只為享受向上和登頂的快感。 回想十幾年前，蔡政豪才剛踏進台北晶華酒店，成了端盤子的見習生；爾後進入台北老爺酒店，被晉升為夜間 ...
2018年12月13日 · 胡書賓目前是全球客服總部總經理，在華碩服務期間 18 年，研發出身，過去在宏碁時期就是沈振來屬下，被華碩董事長施崇棠邀請加入，今年 55 歲，在與許先越一起被拔擢為共同執行長下，也讓華碩的核心經營團隊年齡更年輕化。 許先越 13 日出席記者會表示，他上任會有三個重點任務推動，第一就是盡快讓華碩的業務可以恢復正常發展；第二是要積極的培養新一代的接班團隊；第三是建立發揮眾志、創意擇優的企業文化，胡書賓則感性的表示，非常開心跟老戰友一起並肩作戰，將會努力完成使命。 繼續閱讀 接班 華碩 時事觀點 科技業.
