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  1. 2020年11月27日 · 大同醫院院長(現為高雄醫學大學附設中和紀念醫院內科部感染內科主任)彥旭導入精實管理、敏捷開發,急診緊急手術排程 30 分鐘內接刀率從 43.9% 提升至 100%。

  2. 2021年11月26日 · 2020 年成為台灣前 3 大的叫車平台,LINE TAXI 執行長泰成在全國宣布三級警戒一周內推出「安心快送」服務,將整箱新鮮蔬果在 30 分鐘內送到消費者手中。

  3. 2020年7月27日 · 「我們很注重抗壓性高,還有可以忍受挫折的能力,」牧德科技總經理陳復生提到最在意的員工特質。 由於科技業壓力大,知識與產品系統又複雜,這些軟實力才是能做長久的關鍵。

  4. 2009年12月2日 · 中國華誼兄弟電影公司總監 陳國富 得獎原因:負責推出《非誠勿擾》,在中國創下3.4億人民幣票房的歷史紀錄。 高雄市文化局局長 史哲 得獎原因:協助《痞子英雄》在高雄市拍攝取景,落實城市行銷。 互助營造資深副總經理 陳炳村

    • 老將創業瞄準 Aiot,傳承樹立典範
    • 手機策略重新對焦,提列 62 億元損失
    • 兩新ceo合作18年,戰功滿身

    沈振來下一步職涯規劃,將創業成立創捷前瞻公司任董事長,投入 AIOT 領域發展,華碩也將出資投資 30% 股權,在 AIOT 領域與創捷前瞻密切合作。沈振來表示,他將跳出框框,幫華碩找出新方向,他也期望投身創業能協助建立創業典範。 要從華碩老將換上創業身份,沈振來坦言,這是因為他對新事業領域懷抱高度的熱情,當然他也會戒慎恐懼的迎接未來挑戰,未來他能做的是「兩力兩氣」,分別是努力跟能力,勇氣跟運氣,希望有機會協助華碩及台灣,在新科技趨勢的環境下,貢獻一己之力。 沈振來將續任華碩董事及華碩 AIOT 經營委員會成員。 沈振來 2008 年因應集團分家,升任華碩執行長,負責品牌業務發展,成為華碩第一任專業經理人,在華碩服務 25 年,見證過華碩從主機板跨入系統產品的精華時光,也曾多次發動新品策略,...

    在今年持續改組傳言不斷的手機事業群,也宣佈新的轉型計畫,將從奢華眾享的定位,更聚焦電競用戶及專家用戶(Power User)兩市場。 而因應策略轉型,改善手機事業群體質,華碩也決定提列一次性費用 62 億元,其中包含存貨跌價損失、權利金資產攤銷、組織調整費用,也因為這次費用認列,華碩第4季財報恐將出現虧損,法人預估華碩 2018 年雖仍是獲利成績單,但恐怕表現將低於 2008~2009 年金融海嘯時期。 華碩目前淨值高達 1700 億元,流動現金超過 600 億元,依照 2017 年組織改革時承諾兩年股息維持 15 元計畫,華碩也表示有信心以穩健財務實力,維持營運發展,並佈局 AIOT 領域,品牌本業也預估在 2019 年下半將恢復正常獲利動能。 沈振來表示,這次組織變革主要是面對產業競爭的...

    而兩位新任 CEO 先前分別擔任事業群總經理,雖是老華碩人,但外界熟悉度並不高,主要是過去十年,兩人都鮮少對外面對法人跟媒體,但卻都是華碩積極栽培的中生代,且兩位都在2015年被委任共同營運長職務,到今年趙允明加入後才不兼任。 事實上,兩位升任為共同執行長並不讓內部員工意外,華碩 2008 年分家後,許先越跟胡書賓兩人合力的第一個成功作品就是小筆電 EeePC,當年不僅是年銷千萬台的獲利金雞,累積獲利貢獻高達數百億元,更在當年造成產業轟動及同業跟進,收納為 EMBA 課程討論案例。 後續華碩在 Ultrabook 超薄筆電及平板電腦 Nexus 7、變形金剛筆電的重大創新,兩人也都是重要幕後推手。 許先越是個人電腦事業處總經理,今年 53 歲,在華碩年資長達25年,甚至比沈振來還早半年加入華...

  5. 2017年2月7日 · 一位台灣年輕朋友,目前在大陸的台商企業服務,經常閱讀我的臉書文章。. 他透過微信寫了下面這段文字給我:. 一直以來,我最希望能成為像「僕人領導方式」的領導人,但現實總是不能如人所願。. 中國的管理方式雖然不是我所認同,但還是希望 ...

  6. 2018年5月14日 · 明台產險與台江國家公園簽訂ESG合作備忘錄合影 (右:明台產險嘉文總經理,中:內政部國家公園署貞蓉代理署長, 左:台江國家公園管理處謝偉松處長)

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