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  1. 2024年9月29日 · 在現代商業分析和問題解決的過程中,骨頭是一種非常實用的工具。. 它不僅可以幫助團隊找出問題的根本原因,還可以提供一個清晰、有條理的視覺表示。. 骨頭通常用於質量管理、項目管理和問題解決等場景中。. 本文將詳細介紹骨頭的 ...

  2. 魚骨圖(fishbone diagram)作為一種可視化的分析工具,已經被越來越多的人意識到它的重要性而使用起來。它看似簡單,其實有很多操作要點,一張專業的魚骨圖,可以讓我們把目光聚焦在問題的原因,而非問題的症狀。接下來從魚骨圖分析法的簡介、魚骨圖的分類和應用、魚骨圖的繪製、繪製魚骨 ...

  3. 2023年12月4日 · 特性要因分析圖魚骨圖)常用的框架結構,分別是5M1E=Material材料、Machine機器、Man人、Method方法、Measurement量測、Environment環境,從5M1E內容可以 ...

  4. 2023年10月10日 · 本篇文章提供41份魚骨圖範本讓你免費下載,你可以使用這些魚骨圖模板來分析和規劃整體流程。 Table of Contents. 什麼是魚骨圖? 魚骨圖如何使用? 步驟1:找出問題. 步驟2:尋找主要因素. 步驟3:找出潛在原因. 步驟4:評估圖. 魚骨圖範本免費下載. 什麼是魚骨圖? 魚骨圖又被稱為石川圖,它是石川薰 (Kaoru Ishikawa)於1968年首次提出,他將魚骨圖的用法導入川崎造船廠的品質管理中,由於這個方法的普及和應用使該公司業績提升,而魚骨圖也因此聲名大噪。 主要用於頭腦風暴和分析特定問題原因的簡單工具,該圖的核心目的是集思廣益所有可能導致問題的潛在原因,然後深入研究最終導致問題的因素。 一旦發現問題便將其消除,這使團隊可以專注於解決問題發生的原因。

  5. 2018年12月31日 · 要因分析法 (魚骨圖)介紹與實際案例. 一、方法介紹. 要因圖 (Case and Effect Diagram)又稱為魚骨圖,為日本人石川馨提出的品質管理方法,主要是用在工廠品質管理出問題時,藉由分析手法找到問題的主要原因,進而提出改善方式,是品管七大手法中的一項。 石川圖常用在產品設計、或是生產質量管理或失效預防,以識別造成問題的所有潛在因素。 此方法已問世六十多年了,算不上是新東西,卻是非常實用的工具,初期是只有在工廠品管上使用,之後發展成各行各業,各式各樣的議題皆能運用,即使是到現代的高科技產業,此一手法也是普遍運用中,個人第一次在實際案例運用上,便是在甲方公司,由全球第一半導體製造公司轉到我們公司的同仁帶來的觀念所介紹。

  6. 魚骨圖(又名因果圖、石川圖),指的是一種發現問題“根本原因”的分析方法,現代工商管理教育將其劃分為問題型、原因型及對策型魚骨圖等幾類。 品質管理七大手法

  7. 魚骨圖是描述因果分析的最著名插圖之一。 此外,它是每個人都期待的圖表之一,尤其是在分析特定情況發生的原因時。 它是在某種情況下解決問題的一種簡單而有效的方法。

  8. 2024年2月16日 · QC7大手法之魚骨圖. 1953年,日本管理大師石川馨提出一種簡潔而實用的分析工具,稱為魚骨圖,也被稱作石川圖。. 這種圖表以其類似魚骨的形狀而得名,主要用於追溯問題的根本原因。. 魚骨圖的設計旨在將一個特定結果(或特性)與導致這一結果的各種原因 ...

  9. 魚骨圖作為一項重要的思維可視化工具,它的核心價值在於以直觀形象的方式來梳理解析問題的因果關係,通過對問題現象進行多維度、多層次的分析,讓大家清晰瞭解到此項問題存在的根本原因。

  10. 2023年2月3日 · 特性要因為日本品管權威學者石川馨博士於1952 年所發明,故又稱「石川」,又因其形狀似魚骨,故亦稱為「魚骨圖」。 特性要因的用途廣泛,彙集了有闢人員之知識與經驗,可代表該現場之技術水準程度,故除了現場外亦適用在事務、技術、營業等部門。

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